[头脑风暴]EMBA\\MBA班精选的管理难题，你想试试吗？

308234956 · 发表于 2009-2-28 11:07:02

绝对服从上级的人经理人和傀儡有什么区别？
经理人是用专业素质和修养为公司扩大发展和达到目标而繁衍出来的产物，如果仅仅想控制住他那么我们只需要一个能力较强的上位者和一个言听计从的执行者就是了。

luanyun120 · 发表于 2009-7-1 08:23:13

企业用人可以从两个方面考虑：
1.有能力没态度（不用)
2.有态度没能力(培养使用或人才搭配使用)

总经理是公司的最高层，一言一行代表公司形象及文化的一部分，自己都不能很好的遵守制度如何去制约下属？下属在触犯制度后会说，上行下效，我们是跟你学的，嚣经理如何处理？既然能力强，那就按其特长，按排一个适合的部门去做部门经理。总经理一职，等修炼到火候在来当吧。

马经理从性格来说，可能是缺乏迫力和果感，但从能力上来说并不是完全不能完成工作。人无完人，针对其性格特点，组建一个合适的团队给他，才真正能使公司平稳运转。

mmbb2006 · 发表于 2010-4-9 16:41:41

8楼正解

朱珣 · 发表于 2010-8-23 20:03:45

可以嚣张，但是不能不忠心。要看嚣张在哪些方面。

郑育峰 · 发表于 2010-9-4 16:13:53

总经理人选必须有雄才大略和见解
老板要有雅量用人为才听话但能力不足的人只可守成无法开创新局。

andyxufq · 发表于 2010-12-30 16:51:29

我肯定选择嚣经理，因为他有个性、有主见、有独特见解，适合CEO；马经理遇事唯唯诺诺，不适合处理突发事件，缺少主见和魄力，不能独当一面！

JUCK · 发表于 2011-3-17 08:43:15

看过亮剑的人都知道。将熊熊一个。兵熊熊一窝。一个团队的是要靠有能力的人来指挥的。如果是我。我肯定会用嚣经理。因为他能给公司带来丰厚利润。关于不能听指挥。公司的制度可以制约。原则性是不可能改变的。

海风0633 · 发表于 2011-3-17 10:32:31

谢谢！

wwwdi555 · 发表于 2011-4-3 18:52:38

根据企业用人标准的两个尺度“职业道德和工作能力”来衡量，那我认为应该选择用马经理。因为嚣经理的傲慢会由于业绩的进一步提升将会逐步失去控制的，而马经理的能力是可以通过学习培训和经验积累等逐步得到提升的。

345472281 · 发表于 2011-9-25 22:05:11

用人之所长，必容人之所短CEU是个饭桶还能赚钱么？

345472281 · 发表于 2011-9-30 23:57:18

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