美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 272|回复: 0

职场上,能让领导器重的员工,往往有这3种特征,希望你也有

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2021-7-7 12:22:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
职场上,能让领导器重的员工,往往有这3种特征,希望你也有


身在职场,并非所有人都能得到发展机会,很多人即使努力了,依旧只能在原地踏步。


一般来说,得到领导重视,是升职加薪的前提,往往公司会将提拔人的权力,交托到领导的手中。


职场上,有时候得不到领导的重视,并不是说明能力不行,而是在某些特征,无法符合领导要求。


那么,能让领导器重的员工,有哪些特征?


1、能力+情商,两者缺一不可


职场上,要想吸引到领导注意,除了工作能力不能拖后腿之外,情商能力也必须要在线。


这两种能力代表着两个方面:


工作能力可以战胜工作时的难题;


情商能力则是人际交往的重要保障。


从领导的角度来说,提拔员工肯定是奔着后续发展去的,自然不想在某个方面掉链子。


毕竟,领导和员工之间的关系紧密,也关乎着两人后续的发展。


要是在提拔员工上出现问题,领导同样也会受到很大的影响。



2、遇到困难,不服输的冲劲


人们常说:“失败是成功之母。”


只有在失败中坚持下来,拥有不服输的冲劲,才有机会迎接最后的成功。


放到职场上也是如此,领导在重视员工的时候,也会考虑这个方面,看看员工的心理承受能力如何。


试着想着一下,如果你的领导的话,要是员工在被困难击败后,就此一蹶不振,你会是怎样的感觉?




3、目光全面,重视集体化利益


职场上,总有些员工目光短浅,在做事情的时候,只看重个人的利益,不会在乎集体利益。


一旦出现这种想法,就容易在合作项目的时候,因为意见不合,导致内部员工之间出现嫌隙。


这种情况并不少见,经常能够看到在公司里上演,往往结局不是很好看。


从领导的角度来说,作为一个管理者,相比于个人的业绩,他更看重的是集体的收益。


以上,是今日分享,希望能让领导器重的特征,你也有。




您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|中国营养治疗网|北京管理培训|天津管理培训|重庆管理培训|哈尔滨管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|台湾管理培训|中国管理传播网|全国管理培训认证网|经理人的网上家园|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-4-25 09:31 , Processed in 0.026615 second(s), 20 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表