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【MBA案例课堂】案例:福特公司借助于国际化的管理团队走向全球化

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发表于 2013-4-14 00:22:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
案例:福特公司借助于国际化的管理团队走向全球化     


     全球化战略引导着福特公司走向2l世纪。福特公司汽车业务集团的总经理雅克•纳塞尔(Jacques Nasser)领导着一个训练有素的国际化管理团队,它的目标就是要促进福特公司的全球化运营,同时开发新车型。而且开发费用要降至原来的一半,开发周期也要缩短。这是一个雄心勃勃的计划.实施起来非常困难。
      纳塞尔在黎巴嫩出生,在澳大利亚长大。他进入福特公司已有30多年,但进人底特律总部只有6年时间。纳塞尔拥有国际商务的学位,也拥有国际工作的经验。他在福特公司担任过许多职务,曾经在泰国、菲律宾、墨西哥、委内瑞拉、阿根廷、巴西、澳大利亚以及欧洲等地工作过。纳塞尔对汽车非常着迷,“Ka”就是他引以为豪的一项开发成果。这款三开门跑车诞生于欧洲的一个实验室,虽然它没有达到美国的安全标准(二次设计的费用十分庞大),但在欧洲却成了抢手货。而且通过这款车的开发,纳塞尔证明了福特公司可以在短短的24个月内推出新车型。
      福特公司的全球化并非一帆风顺。曾经有一段时间,公司在北美、欧洲和亚洲市场同样生产福特雅仕,但使用的零部件却不相同。现在,各个市场所用的零部件规格已经统一,由此也节约了大量成本。另外,福特公司在巴西与大众汽车公司的合资公司破产时,公司由于准备不足,且财务控制不佳,造成的损失超过了6亿美元。但随后公司开始重视,市场也正在恢复。在北美和欧洲部门的支持下,巴西的销量增长了70%。 福特公司全球化的前景看好。170家工厂构成的全球生产系统运转正常,产量也在增加,尤其在亚太和南美地区,增加幅度更为可观。位于孟买、马德拉斯、泰国和越南的工厂正在兴建,位于中国的五家零部件合资企业已开始运转。目前,福特公司的大部分利润仍然来自于欧洲、美国、加拿大和墨西哥,但从长远看,亚太市场将超过欧洲和北美。福特公司在全球化方面已经取得了很大进展,并将继续进行全球范围内的扩张。
思考题:
(1)福特公司的发展过程体现了那些时代特点?
(2)给你哪些启示?

参考答案
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该用户从未签到

发表于 2013-4-14 14:17:51 | 显示全部楼层
学习一下!!

该用户从未签到

发表于 2013-6-18 17:15:49 | 显示全部楼层
感谢老师

该用户从未签到

发表于 2013-7-31 13:24:59 | 显示全部楼层
不错
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