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【这事你怎么看?】一封邮件价值1.7万个鸡翅

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发表于 2013-2-16 23:14:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
  2012年8月8日,李彦宏为自己的错误受罚:自掏腰包,请全体员工吃鸡翅。
  “鸡翅法则”是由百度产品技术部的同事发明的。该部门的员工每天会收到上百封新邮件,没有标题的邮件,一来看上去很像垃圾邮件,容易被忽略掉,二来,每个人邮件都很多,需要在第一时间对所收的邮件做出判断,不写清楚标题,会影响收件人工作效率。为了警戒不写标题的同事,设立了小小的惩罚——不写标题的人请部门所有同事吃鸡翅。
  2012年7月24日早晨,百度公司董事长兼首席执行官李彦宏因一时疏忽,在给员工们发送文件时忘记写标题,触犯了“鸡翅法则”,于是百度的员工们立即在内网上“盖楼”,嚷嚷着要他请吃鸡翅。李彦宏知道后,认真地回复:“8月8好请大家吃鸡翅。”也许是因为发得太快,其中“号”字误打成了“好”。有员工针对李彦宏的错别字继续发难:“又有错别字哦,加倍请吧。”就这样,“鸡翅法则”变成了全公司的法则。李彦宏于8月8日兑现了自己的诺言,请每位员工吃鸡翅。
  一封邮件价值1.7万个鸡翅,不管对于李彦宏还是百度的员工来说,都是一次深刻的记忆。员工在吃着鸡翅的同时一定在想着:下次忘记写标题这样的错误一定不能再犯,1.7万个鸡翅咱可请不起。
所谓没有规矩不成方圆,规矩是保证我们有序而高效地行事的指南,也是快速达到目的的正道。而遵守规矩、法则,更体现一个人的素质和修养。任何公司、单位和组织都有自己的规矩,上不遵则下不效,便失去了应有的作用。如果领导者能够以身作则,以一个难得的契机向所有人展示规矩的重要性,其效果必然事半功倍,人们也会对规矩有更深的理解。更进一步地说,对于工作细节的关注和重视,也是一个企业一个组织规范化、标准化的体现,是保障工作高效进行的前提。
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