香港政治法律环境
香港政府奉行低税率,低税率这种积极的财政政策能够鼓励更多的公司在香港运营,对于单个企业,低税率更可以增加企业的利润。
当时,香港没有“公平竞争法”及“反垄断法”,对于家乐福预期可以获得垄断优势提供了很好的政治法律支持。
Ø 香港经济环境
香港是世界第八大贸易中心,年接待游客约3000万,被称为世界购物天堂。
无法预期的亚洲金融危机使香港的经济也大受打击,大家请看下表(1996--2000平均物价指数),由于金融危机使这几年香港一直处于通货紧缩的影响,直到2000年才稍稍回升,而家乐福也一直无盈利。
Ø 香港社会文化环境
香港居民的年均收入较高,在1000多平方公里的土地上有660万人口,而人均
GDP$2.45万,市民的年均收入超过10万港元。对于家乐福来说,能够把自己的营销范围扩大到香港这块富饶的土地,是他们梦寐以求的。
家乐福一站式服务的理念在欧洲运用得十分成功,但是难以融入香港地窄人密的购物环境
Ø 家乐福技术环境
拥有全球货物配送系统,但是其缺点就是利用全球配送系统所需要的运送成本太大。
家乐福在港只有4家分店,使得配送成本高昂,与其总成本领先战略背道而驰。 |