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中国经济管理大学 美华管理传播网 工商管理实战班：接轨数字时代全新职场课程：企业员工晋级管理者实操课
美华管理传播网 今天是我在职场的最后一个工作日，我即将离开我奋斗了六年的地方，从2020年5月加入到今天整整2143天。
一、入职
2020年，我在当时的公司得罪了领导，有点混不下去了，最终的决定是把我开了，面谈完之后，面了几次试，选定了两家公司。
A公司某集团上海分司，面大头兵，分司不大二十多号人，办公室塞的满满当当的，第一感觉有点压抑。
经历了HR面、组长面，面完之后HR找我说，你等会，老板说要跟你聊一下，我就知道这次面试稳了。老板画了一堆饼，讲前景讲规划，聊完一堆虚的之后，HR送我下楼跟我说，一定要考虑这里，话说到这，这次面试稳上加稳。
B公司，某集团上海总部，在园区租了三层楼，大几百号人，这家公司是前领导招人内推的，对方中午饭点跑到我们公司楼下，我们三个人吃了个饭，期间对方说了公司情况，这是个全新的团队的，只有一个领导，我过去做002号员工，然后他也画了个饼，做起来我俩一人带一个组，我信了。
我是在那时候明白，当领导的，一定要会画饼。
当周，对方约我再去公司再面试下，经历了HR面、组长面、总监面，顺利拿到offer 。
A公司比B公司多1000块还是2000块钱。
我这人赌性重，我想赌一把往上走的机会，眼前的钱我可以暂时先不要。
A公司成熟团队，可能做几年大头兵，结束。
B公司新团队，万一我干起来了呢？
二、升职
我赌对了。
那是我工作一年最辛苦的一天，每周都在加班，我参与招人、带人，我带着一帮公司招的最便宜的新兵蛋子，和最牛逼的同行抢客户份额，最高光的时刻，我们团队吃掉了行业头部客户70%的预算，我们赚了好多钱。
黑色幽默的是，公司没有赚钱，为啥呢？因为这客户后面暴雷了，直接导致公司当年多出来一个亿的坏账。不过，这跟我们没关系，公司风控没做好。
四、再升职
随着市场下行，客户预算减少，2023，公司觉得上海人力成本重，决定裁撤上海的老油子，重点发展西部分公司，原因无它，人，便宜，有多便宜呢？4000-4500，随便招，因为当地没有什么同行业竞品公司，人一但过了试用期，离职率特别低，原因无它，没有更好的去处。
当时的上海团队已经有四个组长，裁撤之后管理线四线合一，我知道机会又来了。
我自告奋勇，主动申请长期出差西部，去了半年，带出几个人后又重新回到上海，果不其然，20号人的团队已经被砍得只剩下10来号人，老板说，让梦试试吧，其他几个组长全部下来，分到我手底下。
当时有人劝我赶紧继续裁，我想了下，没有采纳他的建议。
有两个原因：
1、裁员情绪不可以再蔓延，这样下去大家都躺着等大礼包，日子不用过了。
2、活有点多，人走了，活谁干？
3、我有点理想主义（翻译：煞笔），团队了至少还有一半是愿意好好干的，我觉得我可以救这个烂摊子。
事实证明，我踏马这次好像赌错了。
我终于开始理解为什么说大部分公司喜欢空降而不喜欢提拔，我也理解了为什么空降兵上任的第一件事就是清理旧部，给团队换血。
最后这件事没做好，10人的团队，最后还剩下五个人，因为公司整体经营状况不太好，我司已从销售主导转向人事主导，最终走向了财务主导，一把椅子一度电一箱水甚至一包纸都要平摊到每个团队的运营成本上，月月亏损，砍掉一半人后仍然无力回天。
不止我们，每个团队都在裁人，把利润做正，争取能多活几个月，我不想这样，做事需要人啊！！我整个人像被抽空了一样，找不到工作的状态，也是从那时候开始我微博几乎不再写职场类内容，我实在没有更多经验可以分享给大家了。
那时起开始给自己盘算后路，于是我兼职研究起了跨境电商，很惭愧，砸了二十万进去，仍然看不到大盈利的可能。
这二十万不是纯投入，是盈利再投入，成本已经收回来了，最多的一个月卖了8000刀，目前的情况是保本，小赚，混口饭吃，但还会继续干下去，今年准备试试加拿大市场。
我在这家完成了数件人生大事，生娃、升职、买房，从力挽狂澜到回天乏术，我拿到职业生涯里最高的薪资，我好像探索到了自己能力的边界。
五、离职
真正产生离开的想法是在一年前，我在内心设想了无数遍，离开了可以干嘛？离开了能赚到现在的钱吗？我的跨境还不温不火，当如何？
这种内耗带给了我无尽的痛苦，我偶尔背着梦嫂跟同事喝点小酒，回家晚了就骗梦嫂说公司团建，实际上我们早就没有团建费了，我频繁失眠，我把手机压在枕头底下音量开到最小听播客。
我在想难道要这样下去吗？月月跟财务算水电费？还是跟着大船一起沉下去？等公司把我最后的价值抹净然后裁了？那时候我几岁了？还有人要我这个中登吗？我都三十多了，我开不起这个玩笑啊。
终于有一天我听到有人分享你再努力也能拿个基本薪资，年底老板高兴了给你发点奖金，又能如何呢？如此生活三十年，直到大厦将倾。要学会套公司的资源做自己的事情，一语点醒梦中人，我像顿悟了一样我艹，那我能不能也这样呢？公司那么多资源能不能为我所用。
我又开始盘算我的人生的第二种可能性，我跟带了三年心腹，一个踏实肯干东北小伙一拍即合在水下运作新项目，做到今天项目已经可以月月盈利，是时候离职解放双手，全力投入提高运营效率，如果现在立马清算把钱分了，算下来比我们在公司赚得要多，但我们，想玩一把大的。
我前段时间说租办公室是因为我们账上的钱已经够我们出去启动我们自己的盘子了，但最后算下了账还是决定先放弃，当资本家的成本实在太高了，为社会创造就业的压力太大了，我开始理解那些老板们，真不容易，有些舆论对他们的恶意太大了。
本着对各自负责的态度，我们最终决定把办公点暂时设立在自己家里，账上再累点现金就开始扩个小规模的团队。
也许成功，也许失败，谁知道呢，祝福我们，我不是一个爱吹牛逼的人，但我特别期待自己能做出一些事情好跟你们炫耀。
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