美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(28年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 10157|回复: 28

[2号视频案例]看视频案例 回答营销难题《市场分析的方法?》

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2006-12-3 16:44:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
2007年2号营销案例《上海月饼市场分析》
文字案例:


案例文字实录:

月饼是一种极具民族文化特征、体现特定假日氛围的传统食品。在上海有数家全国著名的月饼生产企业。2001年8月下旬似乎离月饼的传统消费时节还有一段日子,这些企业却都因早早盼望着这天的到来而摩拳擦掌。与过去那种对市场需求行情十分淡漠的表现一反常态,这些月饼生产企业在五一节刚过,就开始对月饼市场需求的信息表现出特殊的关注。在对各种相关信息的综合分析后,提出今年是“月饼消费大年”。这些厂家的信誓旦旦使人们确信这一结论绝非空穴来风。厂家们提出的各种“重要而又显而易见的理由“可以归纳成这样几条:
    第一、2001年的中秋节是在十月一日,而这天正好是国庆节。喜逢双节,节日的气氛更加浓烈。政府有关部门早在年初就决定,国庆节将有7天长假,这使人们有更多的时间来欢度良宵,品尝月饼。
    第二、据上海市权威部门的统计数据表明,今年上海市城市和农村居民人均可支配收入将分别增长9.3%和8.4%。这无疑将对推动节日消费产生巨大影响。
    第三、时逢第九届APEC会议将在上海召开,根据上海旅游部门的不完全统计测算,在国庆—中秋节期间,到上海来旅游观光的国内外游客人数比去年同比增长10%以上。
    第四、上海月饼生产企业的月饼生产技术已有长足的进步,不仅在品种上满足了消费者更需多样化的需求特点的要求,还改进了包装质量,使月饼的保质期得以延长,让身处海外的游子能够品尝到新鲜、美味的月饼。
    第五、将各种月饼投放于上海各处的超市、大卖场,以拓展月饼的市场销售渠道,使月饼与广大市民更加接近,更加方便市民购买……
    看了上述“市场信息”,大概没有人再会怀疑“今年是月饼消费大年”这一判断结论的正确性了。
供分析的问题:
    1.市场需求有哪几种?企业如何适应和调节市场需求?
    2.对于上海月饼市场的需求,你有何更好的建议?
技能训练目标:
    1.让学生掌握怎样制定营销策略去适应市场的变化;
    2.让学生学会通过市场分析去预测市场需求。[/hide]
看完案例的视频和文字后请回答企业通常使用哪些营销环境的分析方法?举例说明?
我这里 笔墨伺候 请快动手吧!

该用户从未签到

 楼主| 发表于 2006-12-3 16:46:06 | 显示全部楼层
<p>&nbsp;&nbsp;回答导引:&nbsp;&nbsp;</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 微观环境主要包括: 企业内部环境、供应商、营销中介机构、顾客、竞争者和公众等因素。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;宏观营销环境主要包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境和社会文化环境等因素。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;营销环境分析方法有:企业内外情况对照分析法,优势或劣势分析,矩阵分析法等,面对环境变化企业应采取的营销对策。</p>

该用户从未签到

发表于 2006-12-7 22:56:53 | 显示全部楼层
谢谢

该用户从未签到

发表于 2007-1-17 22:39:24 | 显示全部楼层
看了再说~~~~

该用户从未签到

发表于 2007-2-6 10:35:12 | 显示全部楼层
<p>多多请教</p>

该用户从未签到

发表于 2007-4-10 13:37:38 | 显示全部楼层

学习

学习学习

该用户从未签到

发表于 2007-4-19 11:14:09 | 显示全部楼层

学习

研究

该用户从未签到

发表于 2007-4-28 01:20:08 | 显示全部楼层
看一看看

该用户从未签到

发表于 2007-4-28 10:37:02 | 显示全部楼层
学以医愚

该用户从未签到

发表于 2007-5-23 03:52:10 | 显示全部楼层
er ffgfg

该用户从未签到

发表于 2007-7-6 11:51:57 | 显示全部楼层
很不错.值得学习

该用户从未签到

发表于 2007-7-18 06:33:30 | 显示全部楼层
xuexiyixia

该用户从未签到

发表于 2007-8-3 19:25:36 | 显示全部楼层
好的,谢谢

该用户从未签到

发表于 2007-8-6 22:11:09 | 显示全部楼层
微观环境主要包括: 企业内部环境、供应商、营销中介机构、顾客、竞争者和公众等因素。
    宏观营销环境主要包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境和社会文化环境等因素。
    营销环境分析方法有:企业内外情况对照分析法,优势或劣势分析,矩阵分析法等,面对环境变化企业应采取的营销

该用户从未签到

发表于 2007-8-16 11:06:19 | 显示全部楼层
fdgsdfgd

该用户从未签到

发表于 2007-8-16 15:56:22 | 显示全部楼层
支持! 看看

该用户从未签到

发表于 2007-8-24 15:10:10 | 显示全部楼层
谢谢老师!

该用户从未签到

发表于 2007-9-1 10:05:56 | 显示全部楼层
先看视频,再作答。

该用户从未签到

发表于 2007-9-6 22:46:46 | 显示全部楼层
老师辛苦了啊

该用户从未签到

发表于 2007-9-10 11:38:18 | 显示全部楼层

wo xiang yao

qinggeiwo
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|中国营养治疗网|北京管理培训|天津管理培训|重庆管理培训|哈尔滨管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|台湾管理培训|中国管理传播网|全国管理培训认证网|经理人的网上家园|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明|

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-3-29 02:25 , Processed in 0.122693 second(s), 21 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表