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[经理讲堂]秘书要具备哪些基本素质

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发表于 2006-11-3 01:39:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
<strong>秘书要具备哪些基本素质(1)</strong><div align="left" style="ADDING-RIGHT: 10px; PADDING-LEFT: 10px; FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 180%;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;a.认真 <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在企业,每一个人都要“认真”工作,这是理所当然,做到“认真”二字也是很普通的要求,但是,从另一个意义上来说也是很困难的。特别是对于年轻人来说,谁没有个小爱好,想自在一点呢?与朋友在电话里聊天是一件很惬意的事,但无论哪家企业都不会允许有这种享受及类似的行为。作为秘书,不仅要遵守公司的规章制度,而且还要比一般员工做得更好,因为你在领导身边工作,他们对你的要求自然更严,标准更高;他们不可能容忍你工作毛手毛脚、大大咧咧和拖拖拉拉。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;现在有许多女孩子选择秘书作为职业,仅仅是受了一些电视和小说的影响,以为做秘书轻松和浪漫,既不像营业部的销售人员那样有销售指标定额的压力,也不像研发部的科研人员那样必须按时完成相关项目,工作业绩指标弹性很大。所以,一些秘书在上班的时候出现注意力不集中的现象是难免的,如打电话时嘴里嚼着口香糖,手里玩着铅笔;做事马马虎虎、粗枝大叶、缺乏主动性和责任感,等等。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;b.诚实 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;所谓诚实,就是说老实话,办老实事,做老实人。当然,作为白领都需要诚实,但为什么对于秘书这一点需要特别强调呢? </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;比如,你把客人说的“下午14点来拜访”听成“下午4点来拜访”,工作中出现了差错,就应该实事求是地向上司认错,不是掩盖事实,或者往他人身上推以逃避自己的责任;另外,有些人为了自己或自己朋友的私利,故意隐瞒事实的真相,不如实及时地向上司汇报,从而给上司的决策造成失误。所以,对于秘书来说,诚实是最重要的素质。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;给上司当秘书必须聪明,否则他不会真正地信任你。但是,秘书必须明白,虽然每个上司都有他犯糊涂的时候,但上司很少有弱智的,跟他玩聪明耍心眼,最终结果往往是搬起石头砸自己的脚。所以,对于秘书来说,如果少些小聪明,可能是一样好事。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;c.保守秘密 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;前面已经说过,作为秘书你必须让上司放心,所以,保守秘密是秘书起码的职业素质要求。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为了严守机密,秘书应有非常丰富的知识和经验,具有高度的职业敏感,在头脑中有一把尺子,随时衡量各种信息在信息方面的价值以及与各方面的利害关系。那么,有哪些东西属于应当保密的范围?如企业领导人的人事变动、机构调整、新产品开发等内容。由于它们关系到企业的生存与发展,所以它们的信息价值很容易判断。但是,有很多东西就不那么容易辨识。比如,上司在访问某用户时,就双方的合作提出了新的方式,对这种新的方式要不要保密呢?秘书认为这种方式在书刊杂志上作过大量的介绍,没有什么保密的价值,因此,秘书在接待另一家老客户时,无意之中把这件事说了出来。因为现在所处的这个社会是一个竞争的社会,可能说者无意,听者有心,于是他提前采取了行动,占据了市场的主动,结果给自己带来了无穷的后患。类似的情况很多。由于对象和时间的不同,同一条信息的信息价值也大不相同。秘书一定要把握这种信息价值的微妙之处,既不粗枝大叶、无所顾忌,也不风声鹤唳,草木皆兵。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;比如,当客人起身告辞时,随便问了一句:“请问你们经理住在什么地方?”对于这个问题,你该怎样回答?“对不起,事关机密,无可奉告。”如果你这样回答,从保密的角度来看,的确无可非议。但是,因为像这种级别的信息可以说是公开的秘密,对方可从许多渠能知道,所以,你这种保密,除了能得到一个“神经质”的绰号外,就没有什么实际意义了。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;忠诚对于秘书来说,实质就是她的职业生命。如果一个秘书对她服务的上司或公司没有忠诚感,就不能算是一个真正的职业秘书。特别是对于那些快速成长的高科技公司,或者以服务业为主的公司来说,秘书忠诚度更为重要。因为这种新兴的公司,它们在市场中的核心竞争力,可能就是一项专利,或者是一个技术诀窍,或者是一个创意,有时甚至只是一条商业机密,就像当年的可口可乐公司一样,就只有一个配方。如果秘书为钱,或者为了泄私愤,完全有可能利用职务之便,出卖公司的这种无形资产,而且可以做得人不知、鬼不觉,甚至把老板卖了,老板还会夸她精明。</p></div>

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 楼主| 发表于 2006-11-3 01:40:42 | 显示全部楼层
<strong>秘书要具备哪些基本素质(2)</strong><div align="left" style="ADDING-RIGHT: 10px; PADDING-LEFT: 10px; FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 180%;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;d.谦逊 <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;虽然一般的秘书在公司的正式地位都不是很高,但由于秘书经常代理上司行使一些职权,所以,如果秘书没有谦虚的品质的话,就会自然而然地养生出骄横跋扈的毛病。一些秘书以为上司的职权就是自己的职权,喜欢在公司里拉帮结伙,谁要是不买自己的账,就假公济私,想方设法结对方穿小鞋;即便秘书不是一个颐指气使的人,但总会有人看在上司的份上向秘书献殷勤,如果秘书不具备谦虚的品质,慢慢地也会把自己的尾巴翘起来。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;秘书必须有亲和力。秘书部门是一个企业的神经中枢,上传下达,左迎右送,都是秘书的工作。从收集信息到给领导安排工作日程,几乎秘书的每项工作都需要各部门的协助配合。如果你不谦逊,不仅得不到各部门的支持,反而到处有人给你使绊,让你寸步难行。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;e.忍耐 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;由于市场竞选越来越激烈,企业领导人的压力也越来越大,因此,他们在工作中出现不顺也是常有的事。一旦工作出现挫折,他们就有可能要找个目标发泄心中的焦虑。自然而然,秘书就是公司领导人发泄的最佳对象,因为一是发泄方便,二是发泄后的代价很小,几乎可以说是“free”。所以,秘书要有忍耐精神。日常工作中经常会出现这种情况,比方说,秘书为上司约好了到某公司会谈的时间,但因对方临时有变,让上司空跑了一趟,这本来不是秘书的责任,但上司心里窝火,于是他就有可能给秘书一些脸色看。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;有些女秘书容易情绪化,一听到批评,特别是错误的批评,当着上司的面,马上就泪如泉涌,嚎啕大哭。对于上司来说,他可能会动恻隐之心,当时不会再多说什么,但是从内心来讲,他可能会更看不起这种娇气的作风。对于秘书来说,出现这种情况更加可怕。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当秘书首先必须有很强的心理承受能力。受了委屈之后就要想开一点。所谓想开一点,就是你要想到,上司也是人,他也有喜怒哀乐,他也有需要发泄的时候,他不朝你这个当秘书的发泄,朝谁发泄? </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;f.开朗 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;有许多上司把“性格是否开朗”当作选择秘书的第一个条件。一个开朗的秘书,能感染整个办公室的气氛,给所有的人带来愉悦,提高工作效率。要做到开朗,你就一定要热爱生活。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;秘书一方面要勤奋地工作,另一方面在衣着打扮上要严格地自我控制。那么,难道是要求秘书过着象中世纪的清教徒一样的生活吗?不!事实恰恰相反,它要求每一个秘书尽情地享受现代社会的各种精神文明和物质文明,使自己业余生活变得丰富起来,从而对工作保持一种永不衰竭的热情。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;有些秘书看上去挺忙,一天到晚忙忙呼呼,走路也象带着一阵风似的,但是,由于这种人在生活里不会自我调节,精神上从不放松,所以他们办事,老是事半功倍,甚至根本没有什么效率。这种人不仅自己工作干不好,而且由于他们办事咋咋呼呼的,极容易影响周围同事的工作情绪。所以在那些年龄偏高的上司看来,这种毛手毛脚简直是一种不能容忍的粗野。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;秘书处于公司管理系统的中枢,地位的特殊,事务的繁重,角色的复杂,经常使她们的心理经常处于高度紧张状态。如果不能及时加以调整,久而久之就会造成心理失调,出现包括缺乏自信心、失败感、愧疚感以及相互交织的不安和忧虑的精神状态,所以,秘书最忌讳的就是不会自我放松。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;g.自信 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;有些人以为只有领导需要自信,秘书需要的只是理解和执行,其实,秘书同样需要自信!确实有些秘书,特别是女秘书,她们唯唯是诺,默默无闻,没有什么个性,上司说一,她就不会说是二;上司说是马,她就不会说是鹿。但是,在实际工作中需要秘书非常自信! </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;随着时代的发展,企业之间的竞争加剧,企业领导人身上的责任和压力也越来越大。企业领导身上的责任和压力越大,他们对秘书的期望值自然也就越来越高。因此,秘书也一样地面临着时代越来越严峻的挑战!面对这种挑战,如果没有自信,秘书会变成什么样子呢?只有充满自信,才能开启主观能动性的闸门;只有充满自信,才能发动聪明才智的马达。有了主观能动性和聪明才智,有什么样的挑战不能战胜?可以说,一个优秀的秘书,比一般的白领更需要有自信。当然,秘书的自信,大多不是挂在嘴上,而是化作了行动;秘书的自信,很少显在脸上,而是渗进了骨头里;一个优秀的秘书,她办事谨慎,但从不胆怯;她为人宽容,但绝不懦弱;她处世内敛,但永不自卑。</p></div>

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 楼主| 发表于 2006-11-3 01:40:55 | 显示全部楼层
<strong>为什么秘书要特别注意礼貌</strong><div align="left" style="ADDING-RIGHT: 10px; PADDING-LEFT: 10px; FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 180%;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;虽然从身份上来讲,秘书只是一般的员工,没有什么特殊的地方,但从工作性质上看,秘书又身处企业管理的高层,每天接触到的人物身份都比较高,所以,这就要求秘书有相当的教养,无论是说话还是办事都要体现出礼貌和涵养,因为你不仅代表着你自己,你还代表着你的上司和你整个企业的形象。公司领导人的年龄和地位决定不喜欢自己身边工作的人说话粗俗,办事毛糙,接人待物不讲一点规矩的人。 <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;注意礼貌是秘书保持与各方面良好关系的一大法宝。秘书处于公司管理枢纽中心,每天要与公司内外各式各样的人打交道,只有与他们保持良好的关系,你的工作才能得到他们的支持和帮助,才能维护好与各方面良好的关系。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;现在一些公司里的是是非非,都是由于一方或双方不讲礼貌造成误会积累而成。比如,早晨上班时,你在电梯口碰到了一个部门的经理,由于急着打卡,你没有对他点头问候,于是你在他心里留下一个“目中无人”的印象;又比如,总经理让你给上海的分公司经理打个电话;电话说完了之后,由于另外又来电话了,所以你先挂电话,这样,你给对方也留下了一个“傲慢”的印象…… </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一些年轻的秘书之所以不太注意礼貌,并不是她们多么傲慢和无礼,而是她们觉得许多礼仪已经过时,而且没有什么实际意义。的确,许多“礼仪”就是过去人们所定规的一些形式化的东西,并没有什么实际意义了,而且人类的礼仪规范也不是一成不变的,它也随着时代而变化。比如过去见了长辈要下跪磕头,现在就不用了。但是,公司领导人的年纪一般都比秘书年长,他们的观念和行为都相对偏保守,所以,在注意礼貌方面一定要注意他们的感受,因为你对他们讲礼貌,也仅仅是让他们感受到了你对他们的尊重和关心。 </p></div>

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 楼主| 发表于 2006-11-3 01:41:16 | 显示全部楼层
<strong>如何划分秘书的职责范围</strong><div align="left" style="ADDING-RIGHT: 10px; PADDING-LEFT: 10px; FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 180%;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在实际工作中,许多秘书从为上司出谋划策,到帮上司接送上幼儿园的孩子,似乎什么都要管,俨然一个“管家婆”,因此一些秘书对此颇有微词。那么,到底有哪些工作是秘书应该做的,哪些事情不应划入秘书工作的职责范围呢?不仅在那些管理水平较高的企业,就是在现在的各种秘书学教科书中,也似乎是仁者见仁,智者见智。 <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;作为一种正式的社会职业,自然需要对秘书的工作内容和职责范围有个明确而又科学的界定。如果单从工作内容来看,秘书工作似乎包罗万象,对它的职责范围难以界定。如果如果从“秘书是为上司创造最佳决策环境的人”这个定义出发,对秘书的职责范围进行划分似乎又不是一件很难的事了。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;上司的工作主要是决策。决策需要一个良好的环境。决策环境分“硬”环境和“软”环境。所谓良好的“硬环境”,就是指上司办公室要做到整洁与舒适,上司在决策时不受外界的影响和干扰,能保持一个良好的决策心态;所谓良好的“软环境”,是指上司在决策过程中,有充分和正确无误的决策信息,因而能做出正确而又及时的决策。因此,从这个角度出发,秘书的职责范围可以划分为这几类: </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;a.整理办公室 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;秘书的第一件事就是为上司整理办公室。应该说整理办公室是一件很平常的工作,不仅秘书,每一个白领天天都要整理自己的办公室,但是,秘书工作是从整理办公室开始,也是以整理办公室结束。然而,秘书的“整理办公室”并不单指手持吸尘器为上司吸吸地毯或擦擦桌子这类简单劳动。在这里“整理办公室”有更广泛的含义,它包括了从文书档案一直到与各部门联系的各种工作,即为上司创造一个舒适、整洁和不受外界干扰的工作环境。如果上司对秘书说:“请把某年某月某日上海分公司的资料拿来”,而秘书迟迟找不到这份资料的话,那就说明这个秘书未能为上司创造最佳的决策环境。又比如因某种原因,总经理有段时间需要自己每天下午去幼儿园接儿子回家;这天下午开董事会,一直要开到晚上八点。在这种情况下,秘书应该主动地代替总经理去幼儿园帮他接孩子,以免总经理分心。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;b.收集信息 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;比如你在一家较大的跨国公司做秘书,你的上司负责着公司的生产、销售、新产品开发等工作;秘书为了给他决策提供可靠的信息,要随时与承担这些工作的业务部门及有关公司联系,收集各种信息。这项工作的难度是判断这些信息的真实性和可靠性。如果是从自己的企业收集的信息,是否准确还比较好办,要是从外面企业收集到的资料去判断就不那么容易了。对于秘书来说,给上司提供信息一定要及时,但必须慎重。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;c.上司的保健 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;健康是工作之本。上司没有良好的体质和充沛的精力,就不能适应当今企业之间激烈竞争的要求,所以,上司身体的保健应当也是秘书工作的一项重要内容,但秘书毕竟不能完全替代保健医生的工作,主要是给上司安排好午餐。在安排午餐时,既要照顾上司的口味习惯,又要考虑上司身体的接受能力,保持营养的大致协调。领导的年纪一般偏大,有些人患有慢性病,如糖尿病、高血压、冠心病等;特别是在宴请的时候,对这些病有什么忌口,秘书应随时提醒领导。保健的另一方面是注意好上司的休息,因为上司的年龄一股偏高,精力不如从前,所以,在给上司安排工作日程时,要充分考虑他们的休息时间。 </p></div>

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发表于 2010-8-26 09:03:49 | 显示全部楼层
谢谢老师!学习了

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发表于 2011-2-5 00:31:32 | 显示全部楼层
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