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[职业测评]行政管理人员与职业秘书能力测评(4)

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发表于 2006-11-3 01:37:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
性急的老总 <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这是一家规模较小的私营企业,总裁办只有三个秘书;总裁办主任是个男性,他还兼着人力资源部经理。除了主任,就是经验丰富的小娜和今年刚刚参加工作的玛丽。这天上午,小娜外出有事,办公室只留下主任和玛丽。这时,一位看上去似乎有些耳背的老人拿着一张发票走了进来。可能是找销售部找错了门,玛丽正好有点事情,顺路将他领到销售部去了。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;不巧,玛丽刚走,老板就来电话,让主任把新车间的设计图送去。负责文件收发的是玛丽。主任左翻右翻怎么也找不到图纸,于是等得不耐烦的老板在电话里大发雷霆:“怎么搞的?连张图纸也找不到,你这个主任一天到晚在干些什么?” </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;有什么办法?主任只好沮丧地等玛丽回来。玛丽刚进门,主任就把自己胸中的怒气全部朝玛丽头上倾泄:“托您的福,老板给了好果子吃!你干什么去了?!”玛丽想说明,但主任根本不给她说话的余地:“废物!饭桶!”玛丽怎么受得了这样的委屈,她泪流满面地冲出办公室,屋里只剩下主任对着硕大的天花板抽闷姻。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这时,小娜回来了。现在,小娜应该怎么办? </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;正确的答案及理由 </p><p>&nbsp;&nbsp;[replyview]&nbsp; 小娜首先要向主任汇报外出办事的结果,然后小声地问:“主任,出了什么事?” <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “真是实在对不起,要是我早回来一会儿就好了……”当主任大致说完事情的经过后,立即向主任表示道歉。这样,主任的脸色就会阴转多云。这是第一步。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第二步是小娜帮主任找到设计图,然后将图纸送到总经理办公室,向老板认错:“实在对不起,我刚出去办了点事……您要的是这份图纸吗?” <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果现在由主任给老板送去,说不定老板还要发脾气,把主任奚落一顿。但是由小娜送去,不管老板脾气如何,总不至于再发雷霆。沉着机伶,随时给自己的上司准备下台阶的梯子,只有具有丰富经验的秘书,才会有这种智慧的闪光。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最后是第三步。小娜带玛丽到一个无人的接待室,心平气和地同她谈心:“你参加工作以来,工作很刻苦,而且对工作也很热情,大家对你的印象都不错。不过,只是有时候还得掌握点分寸,注意点工作方式。就拿今天的事来说吧,如果你在存放文件时,对主任说一句:‘主任,我把图纸放在这里’,今天就不会让老板生气。过去我也出过这方面的差错,其实,这也是我的不对,我应该及时提醒你才是。”小娜最好是这样和风细雨地去帮助玛丽,千万不能这么对待玛丽:“正是因为你走了,主任才生气嘛!”或者“你存放某件的方法就是有问题。” <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本题的关键 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 换位思考是保持良好人际关系的法宝。 [/replyview]</p><p></p>

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发表于 2006-11-7 18:45:55 | 显示全部楼层
[em01]

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发表于 2006-12-8 21:07:09 | 显示全部楼层
<p>不错</p>

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发表于 2011-11-14 14:17:24 | 显示全部楼层
很好
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