请教徐老师：取经……

he0771 · 发表于 2006-6-30 07:37:43

您好，徐老师，多谢指导。从管理者的角度看待，我认为仅有勤恳和任劳任怨是不够的，现代企业看重的是员工的开拓与创新精神。您认为，我主张将承担任何人都可以接过来其工作的沙僧去掉，对吗？学员：何宁报读专业：职业经理MBA高等教育双证班

[此贴子已经被作者于2006-6-30 0:08:46编辑过]

徐老师 · 发表于 2006-6-30 09:00:33

猪八戒因为企业团队建设人要把人分成几个层次分别是人员,人才,人物.在西游记团队中唐僧是人物,孙悟空是人才,猪八戒和沙增是普通人员.裁员一般要按照下先人员.后人才在人物的原则,在人员中权衡利弊,猪八戒缺少踏实的职业道德(企业用人标准的2个尺度是职业道德和工作能力),所以决定开除猪八戒

zhaorui2484 · 发表于 2006-9-7 01:28:17

领教谢谢

hslmail2000 · 发表于 2006-9-8 05:18:26

我也裁错了。如果从素质(职业道德)来看.看必然是老猪了

杀手三星 · 发表于 2007-8-21 19:53:25

是的，我会果断的干掉八戒。目前我司也正面对此题！所有我很有心得。

杀手三星 · 发表于 2007-8-21 19:54:14

是的，我会果断的干掉八戒。目前我司也正面对此题！所以我很有心得。

老顽童 · 发表于 2007-8-27 00:50:27

　裁掉谁，一定需要看公司目前的运营态势与发展趋势。唐是领导，意志坚定，目标清晰，并拥有绝对的生杀大权与强大后台背景。而猴子是人才，非常有个性，也非常难管，老猪是社交型，也是团队各种矛盾交际中，较好的缓冲之人，其职业道德自是不够，老沙是扎实的员工型，负责后勤工作，从不干涉领导决策，执行有力，是团队不可或缺的人，如果老沙没了，猴子与老猪，谁都无法完成其枯燥而重复的工作哦。
　我们需要把裁谁一定放在特定的背景中，才会活学活用。

gang941 · 发表于 2007-8-27 19:22:18

题目上说的是从成本角度考虑.....可徐老师的答案好象没从成本角度..反是从职业道理德角度????难道我理解错了????...要从职业道德角度出发.砍掉老猪没错...要从节药成本角度..只有砍唐僧...唐僧误信小人..没他的误兴早取经了.浪费时间.又费力/学生浅见..请教...

老顽童 · 发表于 2007-9-2 01:51:39

　哈哈，的确，如楼上所说，仅从成本角度考虑，裁掉老唐是最好的，因为他不会飞，走的慢，而且还经常因为误信妖怪而浪费时间成本，没有他，三个徒弟，腾云驾雾一会就到了西天了。哈哈：）不过，如此西游记就不好看咯。

marshal08 · 发表于 2008-4-11 16:54:59

徐老师 · 发表于 2008-4-11 17:16:27

我们这里所要描述的成本是指工资、奖金等等，如果各位员工在工资等基本一致的情况下必然要采用其它衡量手段了。唐僧无论在任何层面上来看他都是这个团队存在的核心，如果唐僧都被裁掉，其他人还有存在的意义吗？

rjw828 · 发表于 2008-4-12 20:40:01

老师讲得有理，唐是核心人物，如果没有唐的存在，老孙可能还在五指山下，老猪也是以成家，至于老沙吗？因为老实实干所以会在原地慢步。如果从公司的运营情况来讲五者缺一不可一个都不能裁掉，但节约成本来讲的话，裁掉任何一个都是不现实的。如果说裁掉其中的任何一个，其那份工作谁来做呢，他们五人中谁都不愿意干，那么这样一来的话，公司组织机会出乱，人员管理得不到完善，如果说唐的那个团队有上十人那裁人就好说啦。

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