美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 7018|回复: 16

MBA导师专用《中国职业经理管理能力测评题库与答案》

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2006-4-9 05:02:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
<FONT color=#ff0000 size=6><STRONG>MBA导师专用</STRONG></FONT></P>

<FONT color=#ff0000 size=6><STRONG>《中国职业经理管理能力测评题库与答案》</STRONG></FONT></P>
<STRONG><FONT color=#ff0000 size=6></FONT></STRONG> </P>
</P><FONT size=4> p8RjdxF4.rar (693.93 KB, 下载次数: 2905) </FONT><BR>

该用户从未签到

 楼主| 发表于 2006-12-16 18:02:54 | 显示全部楼层
[em05]

该用户从未签到

发表于 2007-9-2 16:31:07 | 显示全部楼层
谢谢徐老师。

该用户从未签到

发表于 2007-11-14 15:20:18 | 显示全部楼层
谢谢徐老师,请问还有没有建立评价中心方面的资料啊?

该用户从未签到

发表于 2008-4-15 10:41:32 | 显示全部楼层
顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶

该用户从未签到

发表于 2008-4-21 21:59:58 | 显示全部楼层
我们需要更多适合中国的人才测评

该用户从未签到

发表于 2008-5-10 17:01:46 | 显示全部楼层
好东东,谢谢!

该用户从未签到

发表于 2008-11-29 21:02:51 | 显示全部楼层
学习

该用户从未签到

发表于 2009-2-3 16:58:02 | 显示全部楼层
很好的资料啊

该用户从未签到

发表于 2009-2-6 13:01:53 | 显示全部楼层
看看

该用户从未签到

发表于 2009-2-26 21:42:18 | 显示全部楼层
在此许愿 学习完毕一定过来评介

该用户从未签到

发表于 2009-3-2 11:00:52 | 显示全部楼层
谢谢老师

该用户从未签到

发表于 2009-8-2 14:49:09 | 显示全部楼层
[em31]

该用户从未签到

发表于 2009-8-19 17:36:54 | 显示全部楼层
中国职业经理管理能力测评题库与答案

该用户从未签到

发表于 2009-8-22 14:44:58 | 显示全部楼层
xiexie

该用户从未签到

发表于 2012-5-27 11:57:04 | 显示全部楼层
谢谢老师

该用户从未签到

发表于 2013-1-16 19:47:15 | 显示全部楼层
谢谢
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|中国营养治疗网|北京管理培训|天津管理培训|重庆管理培训|哈尔滨管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|台湾管理培训|中国管理传播网|全国管理培训认证网|经理人的网上家园|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-5-6 01:20 , Processed in 0.037291 second(s), 24 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表