与人相处的5个秘诀

徐老师

<>1．满足对方的渴求 </P>
<>要结交朋友，不仅要充分了解自我，还要了解对方的观点。因为，只有弄清楚对方的观点，自己才能找到合适的应付措施，从对方的需求下手。 </P>
<>"在会见某人之前，我宁愿在他办公室前面的人行道上多走两个小时。"哈佛商学院的唐哈姆院长说："而不愿贸然走进他的办公室，脑海中没有清晰的概念，不知道该说些什么，也不知道他大概会怎么回答。" </P>
<P>就跟我们钓鱼一样，在人类看来，用馒头作饵料很好，但鱼儿却更喜欢小虫。因此，钓鱼时，不能想自己所要的，要想鱼儿所要的。于是，我们在鱼儿面前垂下一只小虫或蚂蚱，说："你不想吃吃这个吗？" </P>
<P>麦克·魏登是壳牌石油公司的一名地区推销员。他希望成为他所属区域里业绩第一的地区推销员，但是有一处加油站却使他的努力受到影响，这处加油站由一名老人担任经理。麦克想尽办法仍不能使这名老人保持这处加油站的清洁，因此汽油销售量大为降低。 </P>
<P>不论麦克怎样请求改进加油站的清洁，这位老人就是不理会。经过多次劝导和诚恳地谈话都没有效果之后，麦克决定邀请这位经理去看看他地区内最新的一处壳牌加油站。 </P>
<P>这位经理对新加油站的设施印象深刻，而当麦克下一次去看他的时候，他的加油站己变得干净，而且销售量已经增加，从而使麦克达到了成为区域内业绩第一的目标。他过去的谈话和讨论都没有收到效果，但是他引起了那位经理内心需要，以及邀请那位经理去参观了现代加油站之后，他达到了他的目标，这样那位经理和麦克都得到了好处。 </P>
<P>2．尽可能得到对方肯定的回答 </P>
<P>苏格拉底是一个彻底改变了人类思想的人，在他死后的2300多年，他还被尊为在这个争论不休的世界中最卓越的思想家之一。 </P>
<P>他的方法是什么？他的整套方法，现在称之为"苏格拉底妙法"，以得到"是的"为根据。他所问的问题，都是对方所必须同意的。他不断地得到一个又一个同意，直到他拥有很多的"是的"。到最后，几乎不知不觉中，他的对手发现自己已经同意对方的结论了。 </P>
<P>约瑟夫·亚力森是一家发动机制造公司的推销员，他希望推销自己公司的产品给一位客户企业的总工程师，但亚力森连续找了他三年，都拿不到订单。最后，在经过无数次的拜访和谈话之后，那位总工程师终于购买了几部发动机。亚力森深信如果这些发动机不出毛病的话，他一定会开下一张几百部发动机的订单。 </P>
<P>亚力森对自己的发动机很有自信心，因此当他一个月之后又去见那位总工程师的时候兴致很高。 </P>
<P> <BR>但是那位总工程师刚一见面就说："亚力森，我不能再买你们的发动机了。""为什么？"亚力森惊讶地问。"因为你的发动机太热了，我的手不能放上去。"亚力森知道跟他争辩不会有什么好处，他已经那样做太久了。亚力森因此想起了苏格拉底的"是的"办法，决定试一试。 </P>
<P>"听我说，史密斯先生"，亚力森说："我百分之百同意你。如果那些发动机太热，你就不应该再买。你的发动机热度不应该超过全国电器制造公会所立下的标准，不是吗？"他表示同意，"是的"。亚力森已经得到他的第一个"是"。 </P>
<P>"电器制造公会的规则是，设计适当的发动机可以比室内温度高出华氏七十二度。对不对呢？""是的"他同意。"的确是的，但你的发动机热多了。"亚力森没有跟他争辩，只是问："厂房有多热呢。" </P>
<P>他说，"大约华氏七十五度。"亚力森回答，"那么，如果厂房是七十五度，加上七十二度，总共就等于华氏一百四十七度，如果你把手放在华氏一百四十七度的热水塞门下面，是不是很烫手呢？"他又必须说"是的"。 </P>
<P>"那么"，亚力森提议，"不要把手放在发动机上面，不是一个好办法吗？"这位总工程师想了想说，"我想你说得不错，"接着他叫秘书过来，为亚力森开了一张再订购300部发动机的订单。 </P>
<P>3．经常对人微笑 </P>
<P>一个人的面部表情比穿着更重要。笑容能照亮所有看到它的人，就像穿过乌云的太阳，带给人温暖。 </P>
<P>不真诚的笑骗不了任何人。那种笑是机械式的，让人讨厌的。我所说的是一种真正的微笑，一种令人心情温暖的微笑，一种发自内心的微笑。密西根大学的心理学家詹姆士·麦克奈尔教授谈到他对笑的看法时说："有笑容的人在管理、教导、推销上都更有功效，更可以培养快乐的下一代。笑容比皱眉更能传达你的心意。这就是在教学上要以鼓励代替处罚的原因所在了。" </P>
<P>如果不喜欢微笑，那怎么办呢？强迫自己微笑，然后慢慢变成习惯。如果你是单独一个人，强迫你自己吹口哨，或哼一曲，表现出你似乎已经很快乐，这就容易使你快乐了。 </P>
<P>4．满足他人，才能满足自己 </P>
<P>一个人，没有很好的学历，没有家庭背景，却成为了一个成功的企业家。他到底是如何成功的呢？他是一个很会满足他人的人，他对别人的满足，甚至超过了别人的期待。比如，只要你说要上他所在的城市去，他每次都会真诚的欢迎你去，希望你能多住几天，而且，无论工作多么繁忙，他都会无比热情地款待你。在你回去的时候，他还会送你些小礼物带回家。别人问他何以如此，他说："如果要与别人来往，就要让对方感到和我来往可以得到愉快与益处。" </P>
<P>事实上，在他成功之前，很少有人与他往来。他一直忍耐着寂寞努力奋斗。他也就在那段时间学到了与人交往之道：满足别人某些方面的利益。所谓"某些方面的利益"，有时是精神方面，有时是物质方面，总之，别人得不到益处，是不会来主动接触你的。 </P>
<P>人只有在自己的某种欲求获得满足的前提下，才会与别人交往。我们与朋友相处，首先就应该以自己的所能来满足他人。只有当他人得到满足后，才能反过来满足你。对别人有所奉献，也就能满足自己，这是与人交往的成功法则。 </P>
<P>5．记住他人的名字 </P>
<P>一名政治家说："记住选民的名字就是政治才能。" </P>
<P>记住他人的姓名，在商业界和社交上的重要性，几乎跟在政治上一样。记住对方的名字，并把它叫出来，等于给对方一个很巧妙的赞美。如果你把他的名字忘了，或写错了，就会处于非常不利的地位。 </P>
<P>多数人不记得别人的名字，只因为不肯花必要的时间和精力去专心地、重复地、无声地把名字耕植在他们的心中。他们为自己编造借口：我太忙了。 </P>
<P>但他们可能不会比佛兰克林·罗斯福更忙，而罗斯福却花很多时间去记忆每个人的名字，即使是他只见过一次的汽车机械师。因为罗斯福知道一个最单纯、最明显、最重要的得到好感的方法，就是记住别人的姓名，使别人觉得重要。 </P>
<P>但我们有多少人这么做呢？当我们被介绍给一个陌生人，聊上几分钟，说再见的时候，我们大半都已不记得对方的名字。 </P>
<P>拿破仑三世曾得意地说，即使他日理万机，仍然能够记得每一个他所认识的人。 </P>
<P>他的技巧非常简单。如果他没有清楚地听到对方的名字，就说，"抱歉，我没有听清楚。"如果碰到一个不寻常的名字，他就说，"怎么写？"在谈话当中，他会把那个人的名字重复说几次，试着在心中把它跟那个人的特征、表情和容貌联想在一起。 </P>
<P>如果对方是个重要的人物，拿破仑三世就要更进一步，一等到他旁边没有人，他就把那个人的名字写在一张纸上，仔细看看，聚精会神地深深记在他心里，然后把那张纸撕掉。这样做，他对那个名字就不只是有听觉的印象，还有视觉的印象了。 </P>
<P>因此，如果你要别人喜欢你，请记住这个最简单的秘密：叫得出一个人的名字，对他来说，这是最甜蜜、最重要的声音。 </P>