美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1981|回复: 0

职场如战场

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2005-11-14 04:43:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
<>从前有一个老师,有两个学生跟随他,这位老师的双脚有病,常常要麻木,很不舒服,因此他就叫两个学生随时按摩,一人按摩一只脚。不料这两个学生,平日相处都不和好,不是我讨厌你,就是你讨厌我,彼此间好像冤家似的。有一天,有一个学生走开了一下,另一个学生就把这学生所按摩的脚,用石头敲断了。这个学生回来时,非常愤怒,为了报复起见,也立刻把另一学生所按摩的一只脚,用石头敲断了。 </P>
<>《两个学生》 </P>
<>同事关系是现代人际关系中一个非常重要的内容,因为当今时代上班族在社会中占大多数,而上班族的大部分时间都是在单位里度过的,这样就避免不了与形形色色的同事接触、沟通、交流。同事关系的好坏对一个人在事业上能否迅速地发展起着至关重要的作用。几乎每个人都有这样的体验,与同事建立一种和谐的人际关系,不仅有益于工作效率的提高,还会使人愉快舒畅,有益身心健康。但是由于当今世人心态复杂,一些人在初尝人间冷暖后,便发出了“涉世不易”、“同事难处”的抱怨,大发世态炎凉之感慨。同事之间主要相处的方式包括“合作”和“竞争”。竞争与协作,都是人生进取与事业成功的机制。 </P>
<P>竞争是生物界和人类社会的一个普遍规律。积极的、良性的竞争是应当肯定的。所谓竞争,就是充分发挥自己的才能,追求成功,并力求超过他人,成为先进者。这种竞争就是自立、自强、敢为天下先。在正当的目的、手段和方式下的竞争,能使每个人的智慧、才能和人格,得到充分的发展和表现,从而大大提高人生的效率,实现理想目标。因此,只有在竞争中自立、自强的个体所组成的群体,才能有整体的活力和创造力,没有竞争的个体所组成的群体,是缺乏生命力和创造力的。因此,竞争是群体发展和富有创造力的根本机制。 </P>
<P>但是,个人的竞争性要能够正常发挥,同时必须发展群体意识,积极与他人协作、互助。竞争本身是智慧、才能的比赛,同时也是品德、人格的比赛。在竞争中,竞争者一方面要不怕强者,不怕嫉妒,敢于争强,力求争先;另一方面,又需要善于同他人协作、互助,增长群体情感和合作精神。事实上,竞争本身就需要互助、信息交流、友谊鼓励和支持,情绪安慰及紧张后的娱乐,在交际和协作中,增长知识,获得经验,提高取得成功的几率。正是竞争激发着人们强烈的协作愿望和行动。 </P>
<P>从另一方面看,个体的竞争也必须以促进群体的协作为条件。如果竞争妨害群体的协作,削弱或破坏群体的发展,这样的竞争不但不能促进个体完善、社会发展,而且必然成为社会腐败、个体堕落的因素。因为个体只有以正当的目的、正当的手段,以正当的方式,进行竞争,才能有利于群体的联合与协作,那种个人主义、自私自利的争胜斗强,就是常言所指的“害群之马”。 </P>
<P>虽然很多人都慨叹过同事关系难处,也切身体验到了同事间的种种矛盾和斗争。然而,却很少有人认真思考过:同事关系为何难处?事实上,只有了解到同事关系难相处的原因,才能在与同事相处的过程中对症下药、知难而进,针对这些同事难相处的原因,有技巧、有策略地逐渐消除、回避这些难相处原因。也只有这样,才能有效地解决同事关系难处的困惑,为我们在事业上和人际关系上取得长足进步创造最有利的条件。 </P>
<P>良好的同事关系绝对不是一团和气,必要的时候你的对手会想尽千方百计来打败你,取得更多更好的发展机会。所以,掌握一些取胜秘笈十分必需。一些非原则的问题,可以礼让三分,让时间和事实来证明自己。大家都在一个单位工作,低头不见抬头见,少结些冤家为好。为一点点小事吵得面红耳赤,不值得。涉及到原则性的问题,你得学会技巧性的反击,以其人之道还制其人之身。如果你的上司不明真相,可以与其他人多作沟通,用舆论的力量来击倒对手。 </P>
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|中国营养治疗网|北京管理培训|天津管理培训|重庆管理培训|哈尔滨管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|台湾管理培训|中国管理传播网|全国管理培训认证网|经理人的网上家园|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-4-23 15:25 , Processed in 0.065668 second(s), 20 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表