美华管理传播网(30年)
点击报名(报名表)
网络学院
微信客服 122285053
电话客服 13684609885
微信公众号 MHJY1999
切换到宽版
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
注册
微信扫一扫,快速登录
快捷导航
首页
Portal
美华论坛
BBS
报名表
招生简章
经管教材
MBA资源库
经理学院
MBA视频课
慕课分站
公众号
每日发布MBA微课(中国管理学习基地)实训微信课堂
知识产权
经理资格MBA双证招生
MBA视频下载
经管教材下载
全国经理学院
美华掌上商学院
网络学院(学员专区)
考试中心(学员专区)
教授会议室
在线报名
全国职业经理MBA双证班
企业管理师MBA双证班
人力资源总监MBA双证班
生产经理MBA双证班
品质经理MBA双证班
总经理MBA双证班
企业培训师MBA双证班
营销经理MBA双证班
市场总监MBA双证班
招生问答
管理名校
企业管理咨询师MBA双证班
IE工业工程师MBA双证班
营销策划师MBA双证班
MBA管理类教材下载
MBA视频下载
MBA原版教材
企业管理学院
人力资源学院
生产管理学院
营销管理学院
1280元=经理MBA双证+档案
财务管理学院
品质管理学院
企业培训师学院
管理咨询师学院
微商学院
MBA案例课堂
MBA管理视频
MBA原版教材
微信课堂
搜索
搜索
热搜:
教材下载
视频下载
常年招生
MBA导师
管理培训
人力资源
品质管理
生产管理
企业培训
管理咨询
本版
帖子
用户
美华管理传播网-中国经济管理大学,美华管理人才学校,工商管理MBA专业资源库-30年
»
美华论坛
›
经理学院(管理实训教材、讲义、工具)
›
口才礼仪学院
›
以偏概全
返回列表
发新帖
回复
查看:
2065
|
回复:
0
以偏概全
[复制链接]
徐老师
徐老师
当前离线
积分
110284
IP卡
狗仔卡
发表于 2005-11-14 04:26:10
|
显示全部楼层
|
阅读模式
<
>在久远年代以前,有一个很有智慧的国王,名叫“镜面”。在他的国家里,除了他一人信奉佛法的真理之外,臣民们却信仰那些旁门左道,就好像怀疑日月的光明,反而去相信萤火的微亮一样。因此,这位国王常常感到很苦闷,他想:“我总得想出一个办法来教育他们,使他们舍邪归正才好!” </P>
<
>有一天,国王突然召集他的臣子说:“你们去把国境内所有生下来就瞎了眼睛的人,找到宫里来吧!”于是这些臣子们便奉命分头在国内遍处找寻,隔不了几天,臣子们都带着寻找到的瞎子回来了。镜面王很高兴地说:“好极了,你们再去牵一头象,送到那些盲人那里去吧!”许多臣民听见了这个消息都十分奇怪,不知道国王今天将要做些什么事,因此,大家都争先恐后的赶来参观。 </P>
<
>镜面王在心里暗暗地欢喜:“真好,今天该是教育他们的机会了。”于是他便叫那些盲人去摸象的身体:有摸着象脚的,有摸着象尾的,有摸着象头的…… </P>
<P>国王便问他们:“你们看见了象没有?”盲人们争着说:“我们都看见了!”国王又问:“那么你们所看见的象是怎样的呢?” </P>
<P>摸着象脚的盲人说:“好像漆桶一样。” </P>
<P>摸着象尾的说:“不,它像扫帚!” </P>
<P>摸着象腹的说:“像鼓呀!” </P>
<P>摸着象背的说:“你们都错了!它像一个高高的茶几才对!” </P>
<P>摸着象耳的盲人争着说:“像簸箕。” </P>
<P>摸着象头的说:“谁说像簸箕?它明明像一只笆斗呀!” </P>
<P>摸着象牙的盲人说:“王啊!象实在和角一样,尖尖的。” </P>
<P>…… </P>
<P>因为他们生来从没有看见过象是什么样的动物,难怪他们所摸到的,想到的,都错了。但是他们还是各执一词,在国王的面前争论不休。 </P>
<P>于是,镜面王哈哈大笑地说:“盲人呀,盲人!你们又何必争论是非呢?你们仅仅看到了一点,就认为自己是对了吗?唉!你们没有看见过象的全身,自以为是得到了象的全貌,就好比没有听见过佛法的人,自以为获得了真理一样。”接着国王又问一般来参观的人说:“臣民们啊!专门去相信那些琐屑的浅薄的邪论,而不去研究切实的、整体的真理,和那些盲人摸象,有什么两样呢?” </P>
<P>据《镜面王经 盲人摸象》 </P>
<P>对人的判断,我们常会分为“好的”和“坏的”,当我们认为好的,就将所有好的行为、品性加在他身上,若认为不好的部份,也会把所有不好的行为、品性加于他身上。这就是我们常有的“印象概推”的行为通性。 </P>
<P>当我们来到一个单位,迎面的接待人员,亲切地招呼,礼貌地问侯,你对这家公司印象会如何?反之,当一家公司的接待人员面无表情或态度冷漠,所给你的印象,又是如何呢? </P>
<P>通常我们会以外表、学历或背景,来评判一个人的价值。对人或事的判断,常常来自于我们的第一印象或刻版印象,一旦这些想法在我们的脑海中,往往会被我们用来推想相关的事物,影响我们的判断与决策。例如:对不同国家、种族、行业、公司、商品的特定看法,都会形成我们的印象概推。 </P>
<P>了解印象概推的通性,能有效地防范决策时的致命陷阱。这种快速对人判断的方法,用对时则生成立竿见影的效果,用错时则造成策略的误判。 </P>
<P>在人际交往中,首先要避免以偏概全、以点代面的盲点。 </P>
<P>印象概推是人们判断事物的简便方法,知道一小部份,却推展到判定相关行为或个性的情况,是许多人常犯的毛病。曹操对刘备心存戒心,有一次设宴款待刘备,在酒酣耳热之际,曹操对刘备说:“现在天下各路英雄,就有你我二人,其他不足论。”刘备正在挟菜,听了这话吓了一跳,筷子掉地。此时,外面突然雷声大振,刘备就顺势对曹操说:“你的威风生成这么大的震撼,令人畏惧。”曹操见刘备惊吓的表情,显现出的怯懦样子,心想此人不足为患,放下对刘备的戒心。 </P>
<P>曹操对刘备的印象概推,让他疏忽对刘备的防范。在人际交往中,特别是对产生利益关系的生意伙伴、合作对象的交往中,对交往对象的判断,也常会思考往往落入过度简化的陷阱,容易生成误判。如果在做决定与判断时,能以整体思考代替片面思考,则可避免以偏概全。 </P>
<P>此外,判断别人时,要做到尽量客观并注重整体。 </P>
<P>在判断他人时,不应以一时好或坏,论定其好坏,否则易流于“以貌取人,失之子羽”之喟叹。古今中外有许多例子:战国时代,吴起听说魏文侯是位良君,能礼贤下士,从鲁国投奔魏国。魏文侯问身边大臣李克:“吴起此人如何?”李克回答:“吴起贪而好色,但谈论用兵,司马穰苴不如他。”于是吴起就被魏文侯封为将,立下许多的功劳。观察事物不能只看小细节,而要兼顾大格局;不能只察觉看表象,而要穿透本质。 </P>
<P>印象概推故然有它的陷阱,但是只要能持守“小心求证”、“谨慎客观”原则,对问题的深入探究问题发生的本质,对人的判断,能以开放客观的态度,就能避免以偏概全、妄下论断的盲点,达到升华的作用。 </P>
回复
使用道具
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
返回列表
发新帖
回复
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
注册
本版积分规则
发表回复
回帖后跳转到最后一页
浏览过的版块
职场顾问官
人力资源管理学院
美华新闻
MBA管理学院:经理学院
财务管理学院
教材下载丨(MBA管理学教材丨教授教辅)
经管视频丨(MBA视频丨免费下载)
MBA经理课程
哈佛MBA案例课堂
返回顶部
快速回复
б
ϵ
分享到:
QQ空间
新浪微博
腾讯微博
人人网
腾讯朋友
百度贴吧
QQ好友
百度空间
我的搜狐
微信
网易微博
搜狐微博
百度搜藏
QQ收藏
QR Code
打开手机扫描上面的二维码
¼ע
Copyright © 1998-2025
美华管理传播网-中国经济管理大学,美华管理人才学校,工商管理MBA专业资源库-30年
版权所有 All Rights Reserved.
美华教育--电话:13684609885
Xchy007@163.com
|
ICP备13013142号
|
快速回复
返回顶部
返回列表