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身家上亿”的北京协和医学院博士冯唐,语出惊人:“只有穷人,才会痴迷技术,只有笨人,才会想着先把事做好,越是底层的人,处理人际关系的能力就越差
“身家上亿”的北京协和医学院博士冯唐,语出惊人:“只有穷人,才会痴迷技术,只有笨人,才会想着先把事做好,越是底层的人,处理人际关系的能力就越差。你越往上走,你会发现,你以为人家天天在研究事,而他们往往在研究人,一语中的,直击要害!”
乍一听很刺耳,细一品,全是现实。
你以为的职场,是拼谁活好。
真实的规则,是看谁懂人。
底层为什么总在“做事”?
因为门槛低,见效快。
一门心思钻技术,觉得“艺多不压身”。
可到头来发现,活儿永远干不完,位子永远上不去。
埋头苦干,抬头看天。
眼里只有图纸,就看不见人心。
中层为什么开始“看人”?
因为事靠人成,路靠人铺。
你方案再完美,没人支持,等于零。
你技术再顶尖,没人提拔,照样埋没。
研究人,就是研究资源流动的通道。
看不清谁在掌舵,你划再快的桨,船也可能在原地打转。
顶层为什么专注“用人”?
因为规则是他们定的,游戏是他们设计的。
他们不需要亲自下场,只需要看懂牌局,摆好棋子。
人与人的连接,才是资源流动的通道。
事是死的,人是活的;事是阶段性的,人是持续性的。
老话怎么说?
“干活不由东,累死也无功。”
你吭哧吭哧把地犁得再好,主人想看的,可能是门前那朵花。
不是吗?
很多人一辈子没想通:
为什么累死累活的是我,升职加薪的却是那个“会来事”的?
何必呢?
因为你交上去的是作业,人家递过去的是理解。
你满足的是事情本身,人家满足的是人的预期。
事是跑道,人是风向。
逆风狂奔,不如等风来。
你发现没有?
越会“研究人”的,越懂得“利他”。
表面是讨好,本质是共赢。
把别人的需求解决了,自己的路也就通了。
所谓成熟,就是从事的执着,走向对人的洞察。
从“我如何把这件事做好”,到“我如何让一群人觉得这件事好”。
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