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美华管理传播网 中国经济管理大学：《薪酬管理》教学大纲
《薪酬管理》教学大纲 课程目标 薪酬管理是组织与人力资源管理系列课程的核心课程之一，本课程主要讲授公共部门以及企事业单位薪酬管理的相关理论与实践方面的内容，主要包括战略性薪酬管理、薪酬水平决策、薪酬等级决策、奖励性薪酬以及各类人员的薪酬福利管理等方面的内容。本课程的主要目的是使学生熟悉薪酬管理的基本原理和管理实践，了解薪酬设计与管理的基本理念和方法，为学生将来从事与薪酬管理有关的人力资源管理或收入分配方面的政府工作打下良好的基础。 教学内容与要点 第一章 薪酬与薪酬管理 第一节 薪酬的构成及其功能 第二节 薪酬管理所面临的挑战 第二章 战略性薪酬管理 第一节 企业战略与战略性薪酬管理 第二节 从传统薪酬战略到全面薪酬战略 第三节 组织文化与薪酬管理战略 第三章 职位薪酬体系 第一节 职位薪酬体系的特点及其操作流程 第二节 职位评价与职位结构 第四章 技能/能力薪酬体系 第一节 技能薪酬体系 第二节 能力薪酬体系 第五章 薪酬水平及其外部竞争性 第一节 薪酬水平及其外部竞争性决策 第二节 薪酬水平决策的主要影响因素 第三节 市场薪酬调查 第六章 薪酬结构设计 第一节 薪酬结构的原理及其设计方法 第二节 薪酬宽带 第七章 绩效奖励与认可计划 第一节 绩效奖励的基本原理 第二节 绩效奖励计划的种类 第三节 特殊绩效认可计划 第八章 员工福利管理 第一节 员工福利概论 第二节 员工福利的种类 第三节 员工福利的规划与管理 第九章 特殊员工群体的薪酬管理 第一节 销售人员的薪酬管理 第二节 专业技术人员的薪酬管理 第三节 外派员工的薪酬管理 第四节 管理人员的薪酬管理 第十章 薪酬预算、控制与沟通 第一节 薪酬预算 第二节 薪酬控制 第三节 薪酬沟通
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发表于 2025-12-6 10:25:03
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