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美华管理传播网 被滥用的员工手册,正在沦为员工的紧箍咒和企业零赔偿裁员的利器

在公司任职二十几年,竟然从未好好翻过这本“宝典”。甚至对于其中惩戒员工的条款,也没有正眼瞧一下。 —— 直到我和几位无辜的同事被公司以失职为由违法开除,我才惊醒: 哇,我们过去是哪里来的勇气,这么谜之自信地以为公司不会用员工手册来对付自己呀?! 翻开员工手册,看到上面赫然列着四十几条公司可以直接解除劳动合同且没有任何经济赔偿的描述。—— 这可是全球500强的欧洲企业制作出来的管理手册! 如果连号称行业No. 1、 一向宣扬人性关怀的公司都开始有意无意把员工管理工具演变成为非法裁员的暴力工具,那么在整个人才市场上,打工人在企业员工手册上栽的跟头就可想而知了。
查了下员工手册(Employee Handbook)的前世: 其雏形可以追溯到18-19世纪的工业革命时期,当时大量农民进入工厂,资本家就整出一套类似军规的“纪律手册”以规范工人行为。 20世纪初福特汽车的《福特工厂规则》成为早期员工手册的范本,开始增加了福利条款,目的是提高生产效率,减少管理混乱。 20世纪中后期,由于工会的崛起、法律的强制要求和人力资源管理的兴起,员工手册开始规范,其内容也开始转向企业文化、员工福利和行为准则。
再看看员工手册的今生: 很多企业员工入职即要求签订员工手册,员工根本无暇考虑其中的条款是否合理; 手册的厚度逐年增加,考勤/纪律要求越发严苛和细化,甚至不乏荒诞的要求; 企业将其他规定如合规、保密相关准则/协议等与员工手册进行捆绑,将对员工的限制/惩罚进一步扩大化; 为了逃避责任和降低风险,企业在许多条款上故意采用模糊描述和大量列举解雇条件,目的就是利用法律漏洞来规避赔偿。
所以毫不夸张地说,员工手册正一步步沦为员工的紧箍咒。尤其这几年,在劳资关系紧张、市场环境不好的情况下,越来越多企业滥用员工手册,使其变相成为企业零赔偿裁员的利器——这种情况下,员工手册实质上已经成为了压榨员工的工具。
为何会出现这种情况?是什么导致员工手册的“暴力化”? 企业精细化管理的要求,使制度制定人和执行人迈向了极端,甚至误将严格与高压划等号。 员工缺乏话语权:入职即需签订员工手册、定期需要更新签字,员工只能无条件接受。 工会的缺位:即使在设立了工会的中大型企业,工会代表对于员工手册内容的审核/讨论也基本只走个过场;小型企业则极少设立工会,直接由老板和HR说了算。 - 部分职能部门的刻意为之:有些特权部门为了凸显自己的功绩,以员工手册为实现自己KPI的工具,恶意栽赃陷害员工。
- 法律执行不到位:有些企业漠视《劳动合同法》规定,而员工的维权成本极高,助长了企业滥用员工手册处罚员工的行为。
《西游记》中,孙悟空需要经历九九八十一难成佛后方能摆脱紧箍咒,而现代职场人如何在严苛制度下保持自由和尊严呢?
一、学会"战略性服从":对于关乎安全、诚信等核心规则严格遵守,而对形式主义条款则学会灵活应对。在被要求签字时可以巧妙地加上一些保护自己的备注,如“本人仅认可不违反《劳动法》《劳动合同法》的条款,争议时以法律法规为准。”等。 二、建立"心理疏离区":将工作与生活分开,在工作之外发展自己的兴趣爱好,重视与家人的连结和相处。 三、利用集体的力量:发现不合理的时候,推动工会与公司进行集体谈判,让工会真正发挥保护员工的功能。 四、增强法律意识、学会说不:对于滥用员工手册和企业规章制度而恶意压榨员工的企业,绝不惯着。保留好证据,拿起法律的武器,维权!维权!维权! 综上,任何时候,员工手册都不该成为员工的“枷锁”和“紧箍咒”,更不能成为伤害员工的工具。只有当企业真正尊重员工,员工手册才能成为助力公司发展的宝典——凡压榨员工的企业,它们的路注定会越走越窄。
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