中国经济管理大学 美华管理传播网
质量管理是什么?质量管理怎么管?

提到“质量管理”,大多数人都耳熟能详,很多企业也早已将其作为运营中的重点环节。但若深入探问,质量管理到底具体管些什么?许多人却未必能详细讲清楚。
什么是质量管理?质量管理,简单来说,就是企业为确保产品或服务达到既定标准、满足客户需求而采取的一系列系统性措施。它不仅仅是检测产品合不合格,更是一种贯穿企业运营各个环节的综合性管理方法——从产品设计、原料采购、生产制造,到销售和售后服务,全流程都需要质量的把控。
从全面质量管理(TQM)到ISO 9001等国际标准,质量管理的核心始终围绕三大目标:提升产品质量、增强客户满意度、优化运营效率。企业借助质量管理,不仅能持续完善产品和服务,还能有效控制成本,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
质量管理如何实施?
要想把质量真正“管”起来,企业通常会从以下四个方面入手:
1. 质量策划这是质量管理的起点。企业需要根据客户的期望和市场的需求,制定明确的质量目标和实施策略。质量策划的内容通常包括: 2. 质量控制控制环节是质量管理的关键部分。通过过程监控和数据分析,确保每一道工序、每一个产品都符合标准。主要措施包括: 对进料进行检验(如IQC); 在生产环节设置质量检查点(如IPQC); 产品出厂前进行最终测试与核查(如OQC)。
更重要的是,质量控制不仅仅是“发现问题”,而是着重于“防止问题”。像控制图、FMEA(故障模式与影响分析)、SPC(统计过程控制)等工具,能够帮助企业提前识别风险,并采取相应对策。
3. 质量保证质量保证旨在通过建立一整套体系,确保企业持续输出符合标准的产品或服务。这一部分通常借助质量管理体系(如ISO 9001)来推动,涵盖:
定期开展内部审核与外部认证; 建立标准化作业流程(SOP); 保留质量数据和检测记录,提供可追溯的合规性证据。
4. 持续改进质量管理不是一劳永逸,而是一个持续优化的过程。企业需要通过定期评估和数据分析,发现潜在问题或提升空间。无论是PDCA循环(计划-执行-检查-改进),还是六西格玛等方法,都能帮助企业不断提升流程效率和产品质量,最终实现成本降低和客户满意度提升。
创办于1995年,是国内最早的专业管理类传播网站,面向全国首创了全国MINI-MBA职业经理系列版权课程,旗下工商管理MBA专业教学资源库,拥有海量MBA工商管理课件、教材免费开放。
招生电话:13684609885 微信号:122285053
|