气跑员工的七句话，经理你是否一直在说？

徐老师

中国经济管理大学   美华管理传播网

气跑员工的七句话，经理你是否一直在说？

员工离职，很多时候不是因为工资，而是因为“心寒”。作为经理，你的每一句话，都可能影响员工的去留，以下七句话，如果你常说，就要小心了！

1. “这么简单的事都做不好？”

杀伤力：★★★★★

• 问题在哪？ 否定员工的能力，打击自信心。
• 正确做法： 指出具体问题，提供改进建议，比如：“这个步骤可以再优化一下，我来教你。”
  
  
  

2. “别人都能做到，你为什么不行？”

杀伤力：★★★★☆

• 问题在哪？ 拿员工和别人比较，制造焦虑和压力。
• 正确做法： 关注员工的个人成长，比如：“你最近进步很大，继续加油！”
  
  
  

3. “我没时间教你，你自己看着办。”

杀伤力：★★★★☆

• 问题在哪？ 忽视员工的成长需求，显得冷漠无情。
• 正确做法： 即使再忙，也要抽时间指导，比如：“我现在有点忙，晚点我们一起讨论。”
  
  
  

4. “这是规定，没得商量！”

杀伤力：★★★☆☆

• 问题在哪？ 缺乏灵活性，让员工觉得不被尊重。
• 正确做法： 解释规定的合理性，倾听员工的意见，比如：“这个规定是为了……你觉得有什么困难吗？”
  
  
  

5. “你怎么老是犯错？”

杀伤力：★★★★★

• 问题在哪？ 放大错误，让员工感到挫败。
• 正确做法： 帮助员工分析错误原因，比如：“这次的问题出在……下次我们可以这样避免。”
  
  
  

6. “不想干就辞职，外面有的是人！”

杀伤力：★★★★★

• 问题在哪？ 威胁员工，破坏信任关系。
• 正确做法： 冷静沟通，解决问题，比如：“我们一起来想想怎么改进。”
  
  
  

7. “你这样做，我很难办啊。”

杀伤力：★★★☆☆

• 问题在哪？ 把责任推给员工，显得没有担当。
• 正确做法： 主动承担责任，比如：“这个问题我也有责任，我们一起解决。”
  
  
  

员工不是机器，他们有情感、有需求。作为经理，你的每一句话，都应该传递尊重和支持。

如果你曾经说过这些话，别担心，从现在开始改变！如果你身边有店长朋友常说这些话，转发给他，提醒他注意！

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