大多数领导根本养不起心腹

徐老师

大多数领导根本养不起心腹

有人想法很幼稚，觉得当上领导就会有下属讨好，稍微给点好处，下属就会感恩戴德、拼死效力。
​但下属不傻，都懂得权衡利弊。没脑子的人没利用价值，也办不成事。
​小恩小惠只能换来下属表面的服从和客气，得不到他们真正的全心投入、卖命工作。对那些想取代你或者油滑难缠的人，小恩小惠没用，还可能被当成软弱可欺。
​要笼络人心、培养心腹，得有足够的实力和资源，给出高回报。普通人不会为了一点小利就投奔你、当你的心腹，他们是想借助你获得大发展才愿意出力。
​普通人投入时间、精力、金钱，冒着你可能忘恩负义的风险，是为了赌未来能得到高额回报，这就像普通人做风险投资。
​比如在单位，你起码得在核心部门或岗位，能影响别人的核心利益，或者能给出主管级别的职位，才可能让别人为你卖力。
​古代攻城战，有人不怕死第一个爬上云梯，是因为第一个登上城墙的赏赐丰厚。只要给的回报够高，就有人愿意冒险卖命。秦军攻打城池，先登者赐高爵和田宅，所以士兵都争着爬城墙，再坚固的城也能攻破。

​另外，下属犯错时，你得有能力帮他遮掩，有资源提携他，在他晋升时能说得上话，还得防止他晋升太快脱离掌控，这样才有人愿意投奔你成为心腹。
​但资源稀缺，核心岗位少，多数领导拿不出足够资源，也就养不起心腹。
​当领导处于低谷，在非核心岗位、非权力部门时，如果有人愿意投奔并出力，也就是“烧冷灶”，有可能成为心腹。但这风险大、付出多，一是你押注的领导可能爬不上去，让你白忙活；二是把领导从低谷推上去，需要持续付出，就像三国时糜家支持刘备。

​所以说，所谓的贵人，就是双方互相需要，在合适的时候相遇合作。

确实如此吧。

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