新任人力资源主管：如何应对新角色的前30天？

徐老师

现在，我将深入探讨你在前30天内应该做什么？

1、结识尽可能多的人

毋庸置疑，作为HR专业人员，你的主要职责是为你服务，为你的员工服务。为了做到这一点，你需要了解你的员工。在第一个月的过程中，了解组织中的每个人，尤其是担任关键角色或团队负责人的人。如果你在创业公司，这应该不会太难。研究组织内部的层次结构、一起工作的团队以及不同的外部利益相关者（投资者）。

最重要的是，要专心。只要注意小细节，你就可以了解很多人，了解员工在与客户打交道后的行为方式或他们从长周末回来后的生产力水平。虽然所有这些观察结果可能看起来是多余的，但从长远来看，当你开始考虑制定政策等时，它们将对你有很大帮助。

2、及早建立信誉

当你刚加入一家公司时，人们需要知道他们可以信任你，建立这种信任需要时间。初创公司的创始人需要知道，他们可以信任你做出所有类型的与员工相关的决策，但这种信任需要从一开始就培养。

向其他员工展示你的HR知识是扎实的，并且你提出的观点很重要。话虽如此，不要给人留下难以相处或非常固执己见的印象，欣赏每个人的观点。

你还可以通过与公司人员谈论HR技术以及它如何在很大程度上改变工作空间来给人留下非常积极的印象。此外，通过这样做，当你采用HR软件时，员工已经做好了心理准备，使过渡变得更加容易。

3、了解有关业务的所有信息

当我这么说时，我的意思是，到第一个月结束时，你应该能够回答像这样的问题：

我们公司是如何赚钱的？

我们销售的产品有哪些功能？

我是否在公司的计划中纳入了有关业务的详细信息？

我是否对产品有过直接体验？

公司是否已经在使用HR管理系统，即HR软件？

你对业务有任何了解只会向其他员工证明HR是一个有价值的业务合作伙伴，从长远来看将使业务受益。

4、如果你的初创公司尚未使用HRMS，请采用HRMS

HR管理系统的完整形式是HR管理系统，人工智能在当今时代发挥着巨大的作用，它将帮助你自动化，从而简化你的所有工作。采用HRMS有很多好处：

简化薪资系统

在HR管理系统的帮助下在线生成工资单

筛选候选人以帮助招聘

通常自动发送工作邀请函

节省时间。它将使你能够将注意力从繁琐的任务中转移出来，你可能会做出更具战略性的决策。这很重要，尤其是在初创企业中。

在AI的帮助下简化入职培训

借助人工智能进行培训和发展，可以帮助你为每位员工提供更加个性化的体验。

这些只是采用HR管理系统的众多好处中的一部分。你将如何设法将所有HR活动转换为HR软件？由于技术而进行的业务转型可能很棘手，你可以选择最适合你工作的公司的正确软件。

5、了解公司的文化、结构、愿景和使命

公司的工作文化决定了团队和这些团队中的人员如何互动和协同工作，积极的文化在很大程度上有助于提高生产力。作为组织中唯一的HR员工，你有责任确保工作环境保持积极并促进团队合作，你需要能够批评员工并鼓励他们始终做得更好。更重要的是，你需要与公司的整体愿景和目标同步完成所有这些工作。

6、尽可能多地提出问题

现在是你提出尽可能多的问题的机会，无论它们听起来多么愚蠢。毕竟，你唯一愚蠢的问题就是你没有问的问题。在组织中的前30天对你来说是一个学习期，快速学习的最好方法是不断提出问题。

如果你注意到某件事正在以一种特定的方式完成，并认为你可以以更好的方式完成它，请质疑这种方法。作为一名新员工，你真的可以为事物带来全新的视角。也许没有人想过以更好的方式完成这项任务，因为他们习惯于以特定的方式完成任务。

7、查看过去几个月进行的员工调查

如果在过去几个月中进行了任何员工报告和调查，查看它们将使你简要了解员工对公司和工作的看法，这也将使你了解公司可以实施哪些政策。

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