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【重磅推荐】工商管理MBA权威教材《管理学原理与方法》第7版全书:周三多教授主编...

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发表于 2024-4-8 22:42:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
【重磅推荐】MBA《管理学原理与方法》第7版全书
周三多教授主编
高等教育“十一五”国家级规划教材
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     MBA管理学权威教材《管理学——原理与方法(第七版)》是大学管理类核心教材。该教材可作为高等院校管理类专业课程教材,也可供企业管理人员作为管理知识学习用书 。

     全书共六篇二十章,内容包括管理与管理学、管理思想的发展、管理的基本原理、管理道德与社会责任、管理的基本方法、计划与计划工作等。


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第一篇 总论
第一章 管理与管理学
第一节人类的管理活动
第二节管理的职能与性质
第三节管理者的角色与技能
第四节管理学的对象与方法
读书提示
复习思考题
第二章 管理思想的发展
第一节中国传统管理思想
第二节西方传统管理思想
第三节西方现代管理思想的发展
第四节中国现代管理思想的发展
读书提示
复习思考题
第三章 管理的基本原理
第一节管理原理的特征
第二节系统原理
第三节人本原理
第四节责任原理
第五节适度原理
读书提示
复习思考题
第四章 管理道德与社会责任
第一节企业管理为什么需要伦理道德
第二节几种相关的道德观
第三节道德管理的特征和影响管理道德的因素
第四节改善企业道德行为的途径
第五节企业的社会责任
读书提示
复习思考题
第五章 管理的基本方法
第一节管理的方法论
第二节管理的法律方法
第三节管理的行政方法
第四节管理的经济方法
第五节管理的教育方法
第六节管理的技术方法
读书提示
复习思考题
综合案例:阿里的蚂蚁金服
第二篇 决策
第六章 决策
第一节决策的定义、原则与依据
第二节决策的类型与特点
第三节决策的理论
第四节决策的过程与影响因素
第五节决策的方法
读书提示
复习思考题
第七章 计划与计划工作
第一节计划的概念及其性质
第二节计划的类型
第三节计划编制过程
读书提示
复习思考题
第八章 计划的实施
第一节目标管理
第二节滚动计划法
第三节网络计划技术
第四节业务流程再造
读书提示
复习思考题
综合案例:美的6年的转型
第三篇 组织
第九章 组织设计
第一节组织设计概述
第二节组织设计的影响因素分析
第三节部门化
第四节集权与分权
读书提示
复习思考题
第十章 人员配备
第一节人员配备的任务、程序和原则
第二节管理人员的选聘
第三节管理人员的考评
第四节管理人员的培训
读书提示
复习思考题
第十一章 组织力量的整合
第一节正式组织与非正式组织
第二节直线与参谋
第三节委员会
读书提示
复习思考题
第十二章 组织变革与组织文化
第一节组织变革的一般规律
第二节管理组织变革
第三节组织文化及其发展
读书提示
复习思考题
综合案例:海尔的平台组织和小微创业
第四篇 领导
第十三章 领导与领导者
第一节领导的性质和作用
第二节理想的领导者与领导集体
第三节领导方式及其理论
第四节领导艺术
读书提示
复习思考题
第十四章 激励
第一节激励的性质
第二节激励理论
第三节激励实务
读书提示
复习思考题
第十五章 沟通
第一节组织中的沟通
第二节沟通的障碍及其克服
第三节冲突与谈判
读书提示
复习思考题
综合案例:华为的以奋斗者为本
第五篇 控制
第十六章 控制与控制过程
第一节控制及其分类
第二节控制的要求
第三节控制过程
第四节危机与管理控制
读书提示
复习思考题
第十七章 控制方法
第一节预算控制
第二节非预算控制
第三节成本控制
第四节其他控制方法
读书提示
复习思考题
综合案例:京东——打造一流用户体验
第六篇 创新
第十八章 管理的创新职能
第一节创新及其作用
第二节创新职能的基本内容
第三节创新的过程和组织
读书提示
复习思考题
第十九章 企业技术创新
第一节技术创新的内涵和贡献
第二节技术创新的源泉
第三节技术创新的战略及其选择
读书提示
复习思考题
第二十章 企业组织创新
第一节企业制度创新
第二节企业层级结构创新
第三节企业文化创新
读书提示
复习思考题
综合案例一:从“小创新大节能”走出来的中圣集团
综合案例二:做“无锁而闭,无钥匙而开”——中国人自己门的康尼公司
结束语 展望互联网时代的管理学
第一节科学技术革命与管理学
第二节互联网对管理学的挑战
第三节未来的管理
读书提示

识产权专利:TSA-01-20211111908015912  

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高级营销策划师高级资格认证证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
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全国企业总经理高级资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
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高级行政总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
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全国《薪酬管理师》MBA高等双证班
高级薪酬管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证
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全国《工商管理师》MBA高等双证班
高级工商管理师资格证书+2年制MBA高等教育结业证
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高级生产运营管理职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
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全国《服装企业管理》MBA双证班
服装企业管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
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全国《工厂运营管理师》MBA双证
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全国《六西格玛管理师》MBA双证
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高级人力资源管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
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还开设:管理架构师(战略管理规划方向)、企业薪税师、企业合规师、职业培训师、薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理(厂长证书)、营销总监、企业法务管理师、物业管理职业经理、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、公共营养师、心理咨询师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师(6S)、精益管理师、企业总经理、职业生涯规划师 等管理岗位MBA课程。(参加我司管理咨询辅导业务,赠送以上MBA核心课程)


【授课方式】

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学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
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【教程特点】
1、完全实战教材,注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养;
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【考试说明】
1. 卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷)
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【颁证单位】
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【缴费方式】办理企业管理咨询业务(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)

方式一
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企业帐号:562080100100076073 账号户名:哈尔滨美华企业管理有限公司
开户银行:兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三
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卡号:6217855300007073962户名:徐传有 开户行:中国银行哈尔滨爱建支行
方式四
邮政储蓄
卡号:6217992600016909914户名:徐传有 开户行:哈尔滨南马路支行
方式五
      工商银行
卡号:6222083500001062507户名:徐传有 开户行:哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六
农业银行
卡号:6228450176006094464 户名:徐传有 开户行:道外支行民众分理处
                    


【证书样本】

证书一:高级职业经理资格证书



证书二:MBA高等教育研修证书



证书三:现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》


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1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习;
      2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习,每选择一个专业只须缴纳200元学费即可(仅限于同时报读时享有此项待遇,如果是在毕业后再报读单证学习,每证书980元)
       例如说:学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习,报名交费时,只要缴纳1480元即可,毕业可以同时获取三证书(职业经理资格证书+MBA研修结业证书+人力资源总监高级资格证书)
     3、选读其他专业时,选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。


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【咨询教师】:王海涛 王耀辉 郑毅

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