《第一次当主管》零基础起步帮您解决各种企业管理难题：企业主管的实操管理指导手册

徐老师

《第一次当主管》零基础起步帮您解决各种企业管理难题

企业主管的实操管理指导手册

本书教你为“当上主管”做好准备：

    中层领导者应该如何管理好自己、如何领导员工、 如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系， 中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧　 从当上主管的那天起，就正式跨入了管理者的行列，自信心不能少、但也不能多，做个敢做决定的人。

1. 如何带好现在的员工，是一个头疼的问题

2. 本土化实操技巧，管好新人，带好骨干

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