决策的12个工具（原书第2版） (数据分析与决策技术丛书)

徐老师

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《决策的12个》（原书2版）由商业分析领域专家BabetteE.Bensoussan和CraigS.Fleisher联袂撰写，以通俗朴实的语言，结合知名企业的典型案例，详细讲解12个今有价值的决策分析，包括每个的适用范围、使用方、优点和缺点，摒弃繁琐的理论和，即使你从未从事过商业分析，也将因此能够做出更好的决策，取得更好的效果。
　　本书共14章：1章简要介绍分析在业务管理中的作用；2章介绍分析过程，包括数据采集和分析过程可能出现的常见偏差等；3～14章分别详细介绍BCG增长率/份额组合矩阵、竞争对手分析、推动力分析、财务比率和报表分析、五力行业分析、议题分析、产生命期分析、情景分析、宏观分析、SWOT分析、价值链分析、赢/输分析这12个常用分析，揭示各种的适用范围、优点和缺点，并结合苹果公司和沃玛等知名企业的经典案例研究，深入剖析各的使用方。除了指导你选择合适的以应对挑战外，本书还会告诉你这些决策不能做什么，它们有哪些缺陷，也能帮助你获得真知灼见，为未来的成制定战略。