美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 236|回复: 0

【管理手段】中高层管理者10条管理心经

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2023-4-3 10:56:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
管理手段】

中高层管理者10条管理心经


很多中高层管理者都有这样的烦恼:老板吹毛求疵,一汇报就发火;下属不服管理,一批评就跳高。归根结底,是因为他们对企业管理还没登堂入室。管理其实很简单,一是做人和管人,一是做事和管事。只要掌握好做人之度,运用好管人之术,你就会发现,管理不过如此!


一:对上,不卑不亢


1、不面誉以求亲,不愉悦以苟合。做人要保持独立的人格和尊严,不要奴颜婢膝,不要阿谀谄媚。


2、不用怀疑老板的智商,任何一个老板重用的都是人才和能力,绝不会重用庸才和废物。


二:对下,不远不近


1、对下,要保持适当的距离。过于亲密,下属易不逊;太过疏远,领导易孤立。


2、不要亲疏有别,做到一视同仁。如果厚此薄彼,势必产生不公,进而不利团结,最终影响士气


三:不交,不三不四


1、不交谄媚逢迎之友,不交阳奉阴违之友,不交花言巧语之友。此三者,损友也。


2、能在一起喝酒的人,可能是敌人;能在一起喝茶的人,一定是朋友。常见酗酒斗殴,未见茶人打架。


四:不拿,不明不白


1、君子爱财,取之有道。属于自己的利益不要推辞,否则沽名钓誉;不是自己的金钱不要伸手,否则身败名裂。


2、在利益和金钱之间,记住,安全才是第一位。


五:功劳,不贪不占


1、不要贪天功为己有,不要视荣誉为专属。学会推功让利,才有将士用命。


2、自己的功劳要与他人分享,这是境界;下属的功劳要给下属争取,这是责任。


六:责任,不推不扯


1、一个人能承担多大的责任,就能取得多大的成功。


2、不要把错误看成火炭,不要把责任推卸他人。老板不是瞎子,你的小心思动若烛火,下属不是傻子,你的小把戏心知肚明。


七:工作,不紧不慢


1、不要太快,欲速则不达;不要太慢,慢工被人轻。


2、干好工作,唯有严谨细致;获得信任,唯有一丝不苟。不要幻想一口吃个胖子,不要期望一步登上天宫。


八:遇事,不慌不忙


1、骤然临之而不惊,这是气度;无故加之而不怒,这是涵养。


2、遇到突发事件,不要手忙脚乱,那样徒增笑柄;逢上困难挫折,不要一筹莫展,否则被人轻贱。


九:做人,不骄不躁


1、面对荣誉要淡定,不骄;遇上忧烦要放下,不躁。


2、一时得意,不能肯定全部;一时失意,不要否决所有。不骄不躁,如此安好。


十:朋友,不离不弃


1、一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。得意时忘掉友谊,失意时没有朋友。


2、无论身处多么高的职位,也要有三五知心好友,一则可以愉悦心情,二则可以规劝诫勉。


您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|中国营养治疗网|北京管理培训|天津管理培训|重庆管理培训|哈尔滨管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|台湾管理培训|中国管理传播网|全国管理培训认证网|经理人的网上家园|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-4-13 23:57 , Processed in 0.029349 second(s), 20 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表