【经理圈】
洗车店老板给我上的MBA课
[color=rgba(0, 0, 0, 0.3)]原创 [color=var(--weui-FG-2)]柳树先生
今天我去洗车,洗车店的老板给我上了一课,受益匪浅。
洗车店在离家很近的一个路边,用彩钢搭建的简易门店,一家三口。这家洗车店应该开了很多年,我也是常客,平时是夫妻店,节假日他们的儿子会过来帮忙。因为地理位置的原因,生意非常不错,尤其是节假日,从早忙到晚,甚至会主动拒绝客户。
平时洗车SUV是30元(只洗外面),今年春节期间涨到40元,正月十五之后恢复平时价。我注意到墙上写着办会员卡的价格,210元11次,平均每次19元,看着很划算。
于是我问老板,计划今天办一张会员卡,因为真的是便宜不少。结果老板说会员卡只能在平时使用,春节不能用,并且老板也丝毫没有引导我办理会员卡的意愿,或许是今天洗车的人太多,办卡会影响他们的生意。
看着他们忙碌地洗车,我陷入思考,这家洗车店凭什么可以在春节涨价这么多,而且会员卡不可以用,还不着急让顾客办卡。难道他们就不担心客户流失吗?
我做了一些简单的分析。
首先,从供需关系层面来看,春节大部分洗车店关门,导致洗车市场需求大于供给,也就是要洗的车的量,大于洗车店能够提供洗车服务的量。涨价可能是行业的普遍现象,车主其实没得选,能洗车就已经心满意足了。所以,这是供需关系的博弈。涨价和会员卡不可用自然就解释得通,市场红利阶段,不就是捡钱的好机会嘛。
其次,路边的这种洗车店,本身不是依靠服务来留住客户的,而是性价比。来这里洗车的顾客大致分为两种,一种是过路的,一种是周边小区的。对于过路的,推销会员卡几乎不可能,所以不是他们的目标群体。而对于周边小区的顾客,只要性价比足够高,就能吸引大部分人来,因为小区周边也就这么几个洗车店,车主也大概知晓。所以,会员卡更像是各位车主货比三家后的选择,所以并不需要主动推,主动推反而让客户觉得这里面有很大的水分。
第三点,生产力有限。这种夫妻店的生产力是有限的,客户不是越多越好,多了对于他们也是负担。我就有一次去这家店洗车,原本计划里外都清洗,结果老板说实在太累了,里面洗不了了。这就是生产力有限造成的,换句话说,他们在特定条件下不缺顾客。会员卡仅仅是为了维护平时的固定客户。
最后说一说他们的服务态度。对于这种路边的门店,是不能要求服务质量的,就像特别有特色的苍蝇馆一样,服务从来都不是他们的卖点。他们的服务质量往往取决于他们忙的程度,没有标准的客户服务体系。这是我多次洗车得出的结论,不忙时会仔细洗车,检查轮胎胎压,甚至会主动处理车身上的轻微划痕。而忙时,就会大打折扣。
我问老板,为什么春节价格涨这么多,老板淡淡地说大过年地,很多人都在过年,水又这么凉,挺辛苦的。
我说会员卡为啥不能用,老板说就是不能用,只能正月十五之后,不然划不来。
洗完车,边走边想,原本想着办个会员卡,结果老板没给机会,仅仅洗个车外面花了40元,钱确实不值钱了。 但这就是商业,是合乎规则的市场行为,老板是个懂得商业的人。
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