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【经理圈】人是管不住的,这3点才是管理的本质!

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发表于 2022-11-24 11:29:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
【经理圈】

人是管不住的,这3点才是管理的本质!



    管理学大师彼得·德鲁克很早以前就为我们精辟地阐述了:“管理是一种实践,其本质不在于知道,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。其唯一的权威性就是成就。“


     管理前不妨先思考一下:企业需要解决哪些问题,能解决哪些问题,如何去解决这些问题。思考之后,结合以下3条管理黄金法则,来解决这些问题。




1.管理者的任务不是去改变人



管理者要有发现人才的眼光,一个优秀的管理者首先要会看人用人。考察一个人时,要考察他本身稳定的品质,这是他过去积累出来的素质,这才是用人的基础。




2.管理者要学会用事管人



管理者要经常去反思,你每一次的出发点是针对人还是针对事。工作上要提出明确的要求,批评的时候一定要批评事,表扬的时候一定要表扬人。




3.管事的同时关心和激励人



如何关心下属呢?可以从以下五点切入:

①任务目标我说清楚了吗?

②资源方面有没有明显的困境?

③完成任务目标有信心吗?

④心里有没有什么顾虑?

⑤你认为最终结果会怎么样?

同样,激励下属也可以从以下几个方面切入:

①突出价值:这是影响全局的关键战役!

②明确责任:你是团队第一负责人!

③强调优势:没有哪个人比你更有经验!

④表达信任:我对你有十足的信心!

⑤分析趋势:市场对我们越来越有利


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