美华管理传播网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

拿出手机
扫一扫

查看: 23|回复: 0

【经理圈】总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的,超级实用!(管理干货)

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2022-10-28 09:42:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
【经理圈】

总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的,超级实用!(管理干货)


“会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步,而作为企业管理者如何做好人又做好事?

通过本文你将了解到,成功的管理者必须做哪些事,什么样的品质才是最重要的,拥有它们才能让你走得更远。

每天必须做的
  • 总结自己一天的任务完成情况
  • 考虑明天应该做的主要工作
  • 了解至少一个部门业务情况或进行相应指导
  • 考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤
  • 记住公司一名团队成员的名字及其特点
  • 每天必须看的报表
  • 考虑自己一天工作失误的地方
  • 自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高
  • 应该批复的文件

每周必须做的
  • 召开一次中层干部例会
  • 与一个主要职能部门进行一次座谈
  • 与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流沟通一次
  • 向你的领导者汇报一次工作
  • 对各个部门的业务总结一次
  • 召开一次与质量有关的办公会议
  • 纠正公司内部一个细节上的不正确做法
  • 检查上周纠正措施的落实情况
  • 进行一次自我总结(非正式)
  • 整理自己的文件或书柜
  • 了解相应的财务指标的变化
  • 与一个重要客户联络
  • 每周必须看的报表
  • 与一个经销商联系
  • 表扬一个你的骨干

每旬必须做的
  • 请一个不同的团队成员吃饭或喝茶
  • 与财务部沟通一次
  • 对一个部门的业务骨干进行重点帮助
  • 拜会一个经销商

每月必须做的
  • 对各个部门的业务考核一次
  • 拜会一个重要客户
  • 自我考核一次
  • 月财务报表
  • 月总体完成情况
  • 下月计划
  • 下月政策


最重要的12种品格
1忠诚
1.站在老板的立场上思考问题;2.与上级分享你的想法;3.时刻维护公司的利益;4.琢磨为公司赚钱;5.在外界诱惑面前经得起考验。
2敬业
1.工作的目的不仅仅在于报酬;2.提供超出报酬的服务与努力;3.乐意为工作作出个人牺牲;4.重视工作中的每一个细节。
3积极
1.从“要我做”到“我要做”;2.主动分担一些“分外”事;3.先做后说,给上司惊喜;4.学会毛遂自荐;5.高标准要求:要求一步,做到三步;6.拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
4负责
1.责任的核心在于责任心;2.把每一件小事都做好;3.言必信,行必果;4.错就是错,绝对不要找借口;5.让问题的皮球止于你;6.不因一点疏忽而铸成大错。
5效率
1.跟穷忙瞎忙说“再见”;2.心无旁骛,专心致志;3.量化、细化每天的工作;4.拖延是最狠毒的职业杀手;5.牢记优先,要事第一;6.防止完美主义成为效率的大敌。
6结果
1.一开始就要想怎样把事情做成;2.办法永远要比问题多;3.聪明地工作而不仅仅是努力工作;4.没有条件,就创造条件;5.把任务完成得超出预期。
7沟通
1.沟通和八卦是两回事;2.不说和说得过多都是一种错;3.带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;4.培养接受批评的情商;5.胸怀大局,既报喜也报忧;6.内部可以有矛盾,对外一定要一致。
8团队
1.滴水融入大海,个人融入团队;2.服从总体安排;3.遵守纪律才能保证战斗力;4.不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;5.多为别人、为团队考虑。
9进取
1.以空杯心态去学习、去汲取;2.不要总生气,而要争气;3.不要一年经验重复用十年;4.挤时间给自己“增高”、“充电”;5.发展自己的“比较优势”;6.挑战自我,未雨绸缪。
10低调
1.不要邀功请赏;2.克服“大材小用”的心理;3.不要摆架子耍资格;4.凡是人,皆须敬;5.努力做到名实相符,要配得上自己的位置;6.成绩只是开始,荣誉当作动力。
11成本

1.报销账目,一定要诚信;2.不耍小聪明,不贪小便宜;3.不浪费公司的资源,哪怕是一张纸;4.珍惜工作的每一分钟时间;5.每付出成本,都要力争最大收益;6.记住:省下的,就是利润!
12感恩
1.老板给了你饭碗;2.工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;3.同事给了你工作中的配合;4.对手让你看到距离和发展空间;5.批评者让你不断完善自我。
关于以上话题讨论,欢迎大家下方留言互动。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|中国营养治疗网|北京管理培训|天津管理培训|重庆管理培训|哈尔滨管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|台湾管理培训|中国管理传播网|全国管理培训认证网|经理人的网上家园|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明|

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2022-12-4 02:17 , Processed in 0.250000 second(s), 11 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表