《中层领导力》训前调研大纲

徐老师

《中层领导力》训前调研大纲

（2022年9月 ）

您的看法和想法对公司未来的发展非常重要，请您简要回答以下问题：

1. 您对公司的发展前景有什么看法？

2. 您了解公司的发展目标吗？具体是什么？

3. 您认为公司过去取得成功的原因是什么？

4. 您认为在未来三年内影响公司发展的最可能的问题是什么？

5. 您在公司外面遇到有人误解了公司时，您是什么态度？

6. 当同事传播公司或其他同事负面信息时，您是什么态度？

7. 您认为您的上级领导在决策的过程中是否积极听取下属意见？

8. 您与上级领导沟通时，能够达成共识吗？是如何达成的？

9. 您认为公司管理层的领导风格是什么样的？您喜欢的风格是什么？

10. 您的领导的哪些行为特点对您的工作最有积极的影响？

11. 您信任公司高层管理人员吗？您是否愿意向上级提出自己的真实想法？

12. 您向上级请示工作，上级是否经常要向他的上级请示后才给予答复？

13. 您喜欢领导与您沟通的途径和方式是什么？

14. 您关心公司发展与现实管理的问题吗？你发现了什么？

15. 您与同事合作中有不满意的时候，您会直接告诉他吗？为什么？

16. 您觉得部门之间协作意识强吗？存在什么样的问题？

17. 部门之间、上下级之间、员工之间出现意见分歧时，您是如何处理的？

18. 您所提出的对其他部门的意见，是否能够得到让您满意的答复？为什么？

19. 您的上级是否能够公正客观地评价您的工作表现？您是否清楚上级是怎么评价您的？您愿意及时了解上级对您工作中的成绩和不足的评价吗？您的上级是否能够及时地与您交流您在工作中的成绩与不足？

20. 您对目前的工作状态满意吗？如果不满意，原因是什么？

21. 您认为公司应该如何实施绩效考核？应该考核的重点是什么？

22. 您认为应该向哪个方向发展才更能体现您个人的价值？

23. 您认为公司衡量个人价值的主要标准是什么？公司内部获得提拔晋升的人最主要的原因是什么？

24. 您认为公司要吸引、保留人才，公司应该怎么做？