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【管理书籍】《管理是个技术活》管理者必读的高效管理指南 [美]芭芭拉 米切尔

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
管理书籍】
《管理是个技术活》管理者必读的高效管理指南
[美]芭芭拉 米切尔

管理是个技术活:管理者必读的高效管理指南 [美]芭芭拉 米切尔.jpg


6大管理场景  快速提升管理能力

    《管理是个技术活》从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等6大管理场景出发,通过问答形式,利用107个问题,为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法,帮助管理者轻松提升自身管理能力。

提取码:xexs   
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目录  · · · · · ·


第一章        从职员到主管:过渡期的困惑详解 /1


    如何改善人际关系?     如何达成团队指标和预算?     如何管理项目和资源?       清晰解答新手主管常见困惑。

第二章        管理技能培养:成为一名合格的高管 /33


      如何实现有效沟通?      如何进行时间管理?      如何促进团队工作?       掌握管理者必备技能,实现高效管理。


第三章        团队创建:如何管理你的员工 /65


     如何招聘和维系优秀员工?     如何激励你的团队?     如何授权?管人是一门艺术。


第四章        打造个人品牌:形成深度影响力 /97


     如何建立信任感?     如何树立良好的个人形象?     如何成为受欢迎的管理者?      打造个人品牌对于你和你的团队至关重要。


第五章        形成全局观:如何影响职权之外的人 /121


     你了解完成一项任务的整体流程吗?     你了解其他部门如何运转吗?       利用外部资源实现团队目标。


第六章        直面挑战:规避团队中的潜在问题 /147


    如何解决团队成员之间的分歧?     如何解决敏感问题?     如何避免负面影响?障碍总是存在。




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