美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 267|回复: 0

【职场江湖】跟领导相处的套路?

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2022-7-11 10:30:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
【职场江湖】

跟领导相处的套路?


小林的性格随意,大大咧咧,上次见到上级来调研的大领导,也不害怕,说话很自然。大领导临走的时候,还当着小林单位的一把手夸小林,说这个年轻人大方得体、从容淡定,是一块“好苗子”。

小林父母求小林去乡镇办事,见到一位小副所长,叫了一声同志,他的头都不抬,从鼻腔里发出一声“哼”。小林赶紧叫了一声“所长”,他才抬起头来。

其实,小林初入职场、涉世未深,还不懂职场里的江湖规矩。总体上来说,国人都有“学而优则仕”的观念,跟领导相处还是有一些套路的。

一是跟大领导相处,要把他看得“小”一点,大大方方,千万别唯唯诺诺、畏手畏脚,让大领导瞧不起。

二是跟小领导相处,要把他看得“大”一点,没有职务的要叫主任,副职要去掉副字,把他抬得高高的,你给他面子,他就可能给办事。

三是跟女领导相处,要经常夸她年轻、漂亮,如果不漂亮,就夸她有衣品、美食品等各种品味,啥品味也没有,你就要夸她大气(用男性优点夸她)。

四是跟中层领导相处,要保持尊重、尊敬并带有一点“敬仰”,绝对让他受用。因为中层领导作为“夹心层”,对下属也没太大的用人权,最怕下属看低自己,最恨下属越过他讨好上级。保持“服从”的姿态,他最吃这一套。

五是跟高层领导相处,要体现你的利用价值,无论是你能写材料、能跑腿、办脏事还是提供专业技术,只要有利用价值即可。如果没有超越他人的干货本事,那就修炼情商,哄得他高兴就行,让他精神愉悦也是一种价值输出。


成人世界的人际交往中有哪些潜规则?


1、商人永远是最聪明的,习惯性跟着商人走,比跟着公务员走赚钱更多。

我知道有些人会说公务员比商人厉害,但是我想说的是普通人跟着商人要比公务员赚的多。你没有资源,没有钱,你啥也没有,你可以向公务员学习赚钱吗?你跟着商人才能学会赚钱呀

2、不管爱情、工作、生活,只要有输赢,就不存在公平。

因为没有人喜欢失败,所有人都想尽办法赢得胜利。

3、大多数比赛的公平,只代表你也有资格参加而已。

真正的公平还是来自于你的核心竞争力,比如颜值,能力,家庭背景或者经济实力。这么多的因素总要有一个拿得出手,才有资格谈公平呀

4、断舍离

我们每天都干了几件事儿,什么事儿值钱,什么事儿不值钱。值钱的事儿,长期持有,不值钱的事儿,习惯性砍掉就行了。在创业初期呢,自己之前没有创业经历,很多事都是大包大揽,而且有很多其他与创业相关的事情我们无法避免,无法全身心的投入到创业当中去,这也造成了一部分我们创业的困难。只做最关键的事情,这东西能落地,这东西能让你赚钱,这些东西才有用,其他杂七杂八的东西都远离他们。

5、职场中的大多数你解决不了的问题,不是因为你能力的问题,而是因为你权力不够,或者说你没找对人。

6、人们越是诋毁什么,就越说明他们在意和被困扰

就像金钱和美色,虽然全社会都告诉你美色和金钱是俗物,是需要抵制的东西,但是它们反而是世间大部分事情的通行证。

7、真正赚钱的本事,没有人会手把手教你,更不会免费教你。但凡能够赚到钱的本事,要么在工作中发现,要么主动付费学习。

8、有的人说生意的本质是帮客户解决问题,有的人说生意的本质是互惠互利。其实在我看来,有时候生意的本质就是砸同行饭碗,不破不立,有竞争了,才有优胜略汰,才有创新,才有进步。

9、勤劳致富不是碌碌无为,碌碌无为就是单纯延迟工作时间,而且这个活是人都能干,这样的活,说真的,长期持有没有意思。能长期持有的活,就是把自己干的活,变成机器人都能干的活。赚钱,归根到底,还是靠脑子。

10、降低对他人的期待。只要你求人办事,就要做好别人不帮你的准备。

别人帮你是情分,不帮是本分。如果别人不帮你,你也不要觉得奇怪,他们可能真的帮不到你,或者不想帮。别人帮你是情分,不帮是本分。如果别人不帮你,你也不要觉得奇怪,他们可能真的帮不到你,或者不想帮。

11、经济能力强的人,在很多场合,说的话都自带分量。

越早进行财富积累,越有可能成为人上人,坐上金字塔尖。

12、老板说什么都是对的,你只是一个打工的

即使你做的再烂工资还是会照发,老板赚不赚得到钱管你什么事。

13、做自己擅长的事情

我不喜欢人情世故,但是有的人擅长呀,会搞关系的搞关系,会搞市场的搞市场。不会搞关系,不会搞市场,找个大哥当小弟。这不就赚钱了嘛!

14、该干活干活,该休息休息

工作累了,干项目累了,就做几个俯卧撑,先从一天20个做起,每天都增加,以后你至少每天50个,跳绳300下,坚持锻炼才能让头脑灵敏,身体反应速度变快,你干劲儿就足。每天病恹恹的,还怎么工作,怎么赚钱,怎么创业,怎么和别人合作,别人一看你这样子,人家也不和你玩儿呀。

15、该认怂时千万别硬杠,大家喜欢的是能「干」的人,而不是能「杠」的人。

16、出身、背景都一样普通平凡的朋友,看到你升职加薪、找到恩爱对象、买车买房,没有几个人会真正为你开心。

伴随的往往是别人的嫉妒、不服,以及疏远、冷淡。

但若有人因你过得更好而感动落泪,那一定是值得托付和用心对待的人。

17、爱情是其次,赚钱才是中心

爱情不是你学业、工作、生活不顺利时的救命稻草,它只是你顺利的附加品,只有赚钱才是你的救命稻草,如果你连赚钱都需要别人来催你,那跟混吃等死没什么区别吧。

18、让自己值钱比赚钱更重要,入一行,先别惦记着能赚钱,先学着让自己值钱,没有哪个行业的钱是好赚的。赚不到钱,赚知识;赚不到知识,赚经历;赚不到经历,赚阅历;以上都赚到了就不可能赚不到钱。

19、现金为主,流量为王,内容为皇

20、不要在年长的人或者长辈面前抱怨生活太难,人间不值得。

你以为只是在诉苦,但给他们的感觉就像是嘲讽,你才多大就说人间不值得?这让比你年龄大的怎么活?

21、过去的事不要让人全知道。

这世界上没什么事情是固定不变的,人与人之间的关系也不例外,有些秘密只能自己独享,不能作为礼物送人。

22、多见见世面

有的风景你没有见到,你可能就体会不到那种感觉,只听别人说,没有身临其境的效果好。出去旅行,除了看看山山水水,也更是为了开阔一下思路,见过大千世界,才能更好的触发赚钱的灵感。很多时候我们不赚钱,就是没有理解旅行的意义,旅行的意义就是为了开天眼。

23、该分钱的时候别吝啬,说多少就多少,靠谱的分账才能走的更远。

该烧钱的时候烧钱,出去多少就会回来多少。

24、聚散离合是人生常态,没有谁离不开谁。虽然很多时候我们要面对背叛、离别、相逢,但总会有人向你靠近,也总会有人离开你,不用纠结于过去如何,好好把握当下就好。

25、复盘总结,学的多东西都是零散的,都是冗杂的,学会复盘,就能够把它的脉络梳理出来,把它的前因后果,给它总结出来,然后每天不断的进行回顾记忆,加深印象,不断的实践,非常有帮助。

26、90%的人都是平凡的,只有10%的人拥有自信。并没有多少人比你优越,在工资都要比较的时代,相信自己比什么都重要。

27、成年人的世界很干脆,没有得到肯定的答复,就代表否定。

28、刷知乎感觉到累的时候,就点两下屏幕,你会发现不一样的收获。

29、最好的商业教育,就是边干边学。没项目听再多也是云里雾里,有项目,一句明了。回想下自己的项目,一拍脑袋,确实、割了、重组,盈利不盈利,全在老板的脑袋。因为干过,所以理解;因为亏过,所以看见。

30、社交很重要,但自己没有可贡献(也就是被利用)的价值,社交是无本之木。有几个能思路差不多的朋友就够了。其他的,比上不足,比下有余即可。

31、不控制消费欲望,就很难达到或接近财务自由的状态,道理很简单:你没有第一桶金和足够的安全感。如果你研究下大佬们的发迹史,你会发现他们都有一个共同点:都有一笔小钱用于启动事业。

32、如果你想实现年入百万,靠自己的努力加上点方法基本就够了。百万之后要做的是:强后端和广积粮。这六个字多重要?没赚过一百万的人不知道它的重要。

33、对于有智慧的人可以说真话甚至骂他,对于没智慧的人要是假话,客套话,哄他开心。但我们无从分辨谁真的有智慧,所以没事还是骂一骂自己,对于别人,只举例,不去对人也不对事。他人都是佛,自己是笨蛋。

34、无心者皆琐事,有心者成大事。要去买那些无心干大事,乐于安逸的人的时间,因为他们的时间廉价,又没什么心思,把一些琐事积压给他们,把自己解脱出来干大事,才有再上一个阶级的空间。一定要学会买服务、买资源,而不是没什么都自己干。

35、千万不要认为自己智力超群,情商爆表,运气十足。我们年轻时候,觉得很牛B的思路、手段、行动等等,也许早有人试过,甚至已经被社会上大多数人看透。聪明反被聪明误,很多教训。

36、话尽信三分

别人说的话,一定要有自己的分析能力,不能不信,也不能全信。见人说人话,见鬼说鬼话,老实巴交,只有被欺负的份。


您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|中国营养治疗网|北京管理培训|天津管理培训|重庆管理培训|哈尔滨管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|台湾管理培训|中国管理传播网|全国管理培训认证网|经理人的网上家园|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-4-26 18:28 , Processed in 0.029098 second(s), 20 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表