美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1358|回复: 0

让上司赏识你的10大要诀

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2005-5-27 18:29:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、让上司看到你的表现。
    定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司,让他看到并肯定你的存在及贡献。
2、要求更多的工作与授权。
    让老板感受你对自己的期望与进取精神,这是他们考虑提拔的重要指标。
3、借机会表现你的领导能力。
    当有新员工进来时,可自告奋勇地“带”他,以此来表现你的热忱及领导能力。
4、开拓自己在公司内外的人际关系。
    通过公司内外的人际网络,不仅可以得到最新的信息,也能在换工作、升职位时获得较多的机会。
5、提早完成交付的工作,永远都提前完成上司交给你的工作。
6、胆大,勇于冒险。
    向上司提出你的新看法,乐于接受新任务、新挑战,让他们看出你是可造之才。
7、热心参加公司活动。
    借着公司大小活动加深上级主管对你的印象,也可多与其他部门主管及人员交流。
8、向表现优异的同事学习。
    仔细观察办公室其他表现优异的同事,学习他们身上具有的你所不足的部分。
9、加强自己的业务能力。
   学习外语与电脑,选修管理、财会及对未来升级有益的课程。
10、规划好自己的事业。
    妥善规划自己的事业发展方向与步骤,记住:这是你自己的事业,得自己掌握。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|中国营养治疗网|北京管理培训|天津管理培训|重庆管理培训|哈尔滨管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|台湾管理培训|中国管理传播网|全国管理培训认证网|经理人的网上家园|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-5-3 00:36 , Processed in 0.024749 second(s), 20 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表