用人之道--聘才有术：用人之长

徐老师

　在一次工商界的聚会中，几个老板大谈自己的经营心得。

　　其中一个说：“我手下有三个不成才的员工，现正准备找机会将他们炒掉。”“为什么要这样做呢？他们为何不成才？”另一位老板问道。

　　“一个整天嫌这嫌那，专门吹毛求疵；一个杞人忧天，老是害怕工厂有事；另一个混水摸鱼，整天在外面闲荡鬼混。”第二个老板听后想了想，就说：“既然这样，你就把这三个人让给我吧！”

　　三个人第二天到新公司报到。新的老板开始分配工作：喜欢吹毛求疵的人，负责管理品质；害怕出事的人，让他负责安全保卫及保安系统的管理；喜欢混水摸鱼的人，让他负责商品宣传，整天在外面跑来跑去。三个人一听，职务的分配和自己的个性相符，不禁大为兴奋，兴冲冲地走马上任。

　　过了一段时间，由于这三个人的卖力工作，居然使工厂的营运绩效直线上升，生意蒸蒸日上。

　　每一个人其实都有一条属于自己的路。这条路固然要靠自己去探索、去挖掘，但在到达你可以胜任的岗位前，往往需要一个伯乐来指引，千里马易求，伯乐难逢，说的正是这个道理。 <FONT size=2>
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