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【人力资源】《培训与开发:理论、方法及实训》643页(人力资源管理实战教材)

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发表于 2021-9-23 10:25:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
【人力资源】
《培训与开发:理论、方法及实训》643页
(人力资源管理实战教材)
微词云(4).jpg
   
本书适合企业经营管理人员、培训师等对培训与开发理论及方法感兴趣的人士阅读学习。

仅供学员课堂教学使用




第1章培训与开发概述  
1.1人力资源管理中的培训与开发  
1.2战略性培训与开发
1.3培训师的能力素质要求  
1.4内训师的选拔及成长  
1.5培训项目运营设计  
第2章培训需求分析  
2.1培训需求分析内容  
2.2培训需求分析模型  
2.3培训需求分析方法  
2.4培训需求调研报告编制  
2.5培训需求调查问卷设计  
第3章培训项目设计与实施  
3.1培训项目设计  
3.2培训项目开发模型  
3.3新员工培训项目设计:ADDIE模型的应用  
3.4管理人员培训项目设计:HPT模型的应用  
第4章培训课程体系设计  
4.1培训课程体系设计概述  
4.2个人能力发展培训课程体系设计  
4.3营销管理培训课程体系设计  
4.4人力资源管理培训课程体系设计  
第5章培训方法  
5.1线下培训方法  
5.2线上培训方法  
5.3引导式培训方法的应用  
5.4微课开发设计  
第6章培训评估  
6.1培训有效性评估模型  
6.2培训有效性评估方案设计  
6.3培训评估有效性基本统计分析操作  
6.4培训有效性评估经济价值分析  
第7章职业生涯管理  
7.1职业生涯概述  
7.2职业生涯管理概述  
7.3职业生涯规划的制定  
7.4大龄人员职业生涯管理
第8章培训开发与组织发展
8.1培训外包  
8.2培训外包管理  
8.3学习型组织的构建  
8.4学习型员工的培养  
参考文献
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