美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(28年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 427|回复: 0

免费领书丨质量人升职加薪必备参考书《供应商管理手册》限时赠送!

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2020-11-11 22:58:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
免费领书丨质量人升职加薪必备参考书《供应商管理手册》

美华管理传播网 限时赠送!

    不可否认,供应商管理是现代质量管理中的关键一环。企业的绩效和供应商直接相关。当我们观察整个企业价值链时就会发现,供应商处于它的开端,所以它的影响是深入而广泛的。供应商管理的质量直接影响整个企业的经营质量。

     所以对于质量人来说,供应商管理也是必须了解的一环,同时也助力职业成长,于是小编特地给大家整理收集了书籍《供应商管理手册》,希望对你有所帮助!


电子书下载
提取码:MHJY

傲游截图20201111225748.jpg
书本简介
     本书为你提供评价供应商的更便捷之道,它包括供应商改进策略的细节描述,还包括几个供应商评价的新案例。它还讲解了供应商管理如何和ISO9000和鲍德里奇奖标准相联系。对于报考国际注册质量工程师考试的质量人来说,它更是难得的参考书。 作者对于供应商管理所涉及的方方面面有相当全面的讲解,比如它的哲学思想、方法论物质量改进的方略等等。作者告诉我们供应商和我们如何进行更有效的供应商管理。供应商管理的新时代即将到来,让我们做好准备、迎接挑战!



电子书下载
提取码:MHJY

目录|
第1章  为什么关注采购质量
变化/过渡中的采购角色
第2章  供应商如何看待客户
情景一
情景二
学到的经验教训
第3章  基本问题:规格
质量管理规格
政府质量规格和标准
第4章  基本问题:记录
第5章  基本问题:现场检验
第6章  基本问题:保证测量结果
分析致据精度
常规测试
第7章  基本问题:供应商评级
评级原因
目标
元素
报告
评级的应用
潜在的评级问题
两个供应商评级方案
第8章  基本问题:交流
第9章  基本问题:从STS到JIT
第10章 基本问题:数据评估
第11章 供应商认证
行业的适用性
第12章 如何进行供应商调研
调研目标
准备调研
评估中量化的应用
首次会议
国际供应商
供应商信息和消除疑虑
第13章 如何评估供应商的产品
采购前会议
初始生产
品合格证明
过程鉴别
过程审核
供应商提供的合格证明
独立实验室提供的合格证明
认证方法
进料检验
采购订单和图纸
利用供应商数据
不符合要求的产品
供应商总体表现评估
第14章 如何为小型供应商建立有效的质量控制
组织
解释和检查产品要求
质量手册
进行检测和评估的独立实验室
检验、测量和测试仪器
记录和跟踪
处理不合格产品
规划客户质量调研
聘用咨询顾问      
第15章 食品行业的采购质量
专有名词
大量物品
破坏性测试
定性方法
有限的货架寿命
食品安全




电子书下载
提取码:MHJY



您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|中国营养治疗网|北京管理培训|天津管理培训|重庆管理培训|哈尔滨管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|台湾管理培训|中国管理传播网|全国管理培训认证网|经理人的网上家园|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明|

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-3-29 23:47 , Processed in 0.093972 second(s), 23 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表