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28万学费开天眼!马云湖畔大学课堂笔记曝光,我们一起蹭30万课程

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发表于 2020-6-5 19:46:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
28万学费开天眼!湖畔大学课堂笔记曝光,我们一起蹭30万课程
湖畔大学上课笔记曝光



“湖畔不是教大家怎么赚钱,湖畔教大家如何创造价值,如何面对挑战,如何化解挑战”。

1“老板要给员工上第一堂课,这种时候员工的细胞是打开的,可以‘开天眼’。以及员工升职到经理这样重大变化的时候也上课。”

这牵扯到心理学上“第一印象”的问题,比如我们在社会上交朋友,有的人第一次见面就会“一见钟情”,有的人初次接触就怎么也合不来,就是这个问题。
所以,新员工进入公司最好是由老板出面有个交流,第一次见面彼此都是一种“新”的状态,空杯之中注入的是什么往往取决于这一次的交流和印象。
而员工升职到经理这个变化很关键,老板首先要去认可员工的成绩、成长,其次也是增进了解,鼓舞人心,这都是领导力的一部分。
阿里前CEO卫哲曾说过,在阿里巴巴四五百人的时候,任何职位都是马云亲自面试。老板面试有什么好处呢,一个普通的前台都能成为阿里后来的首席人力官(CPO)。


2“‘战略’的‘战’是战出来的。商学院教授可以讲战略,但做不了战略”。

这是在强调实践,现场出真知,战略要在事上磨,创业不能纸上谈兵。
“认真生活,快乐工作”,马云提出过多少回,王小川认为这是缺啥补啥。
“战略:(上三路虚)使命、愿景、价值观;(下三路实)组织、人才、KPI”。这其实是思想和行动统一的关系,借假修真,虚实一体。
“战略是对未来的判断,CEO就是首席战略官”;“组织建设,是弥补CEO的短板”;“Manager负责一条线,Director 负责三条线的协调,总裁负责战略的制定”;“战略不过3(条),团队不过7 (人)”。

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