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【精益管理】丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)

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【精益管理

丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)

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1.《丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)》深入浅出,文字浅显,深奥的理论用平实的语言讲出来,一个不懂企业管理的人也能看得懂、看得明白。
  2.《丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)》更加注重企业管理实践过程中的实际操作要领,因而具有很强的可操作性。
  3.《丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)》将精益管理与成本控制相结合,迎合当前热点。
  4.《丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)》配备了大量生产现场图片和实用表格,一看就懂,拿来即用。读者读得很轻松,不会有视觉疲劳。
  您是否还在为企业生产成本过高苦恼?
  您是否还在为生产成本控制等工作而烦心?
  您是否还在为不知该读什么书、如何控制与管理各项成本而头疼?
  这是一本不用费心思去读、费时间去记、费精力去学的书,所有知识都用简洁的图表和实用的范本表示出来,您只需按图索骥,查找到自己想要了解的内容,就可以将相关图表、范本等工具拿来即用!
  不用再费时去查找各种资料、费心去挑选各种参考书,只要读完这一本书,生产成本与管理工作就能轻松搞定!


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       成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料预定成本限额,按限额开支成本和费用,将实际成本和成本限额相比较并衡量经营活动的效果,然后以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率、实现预期的成本限额的过程。
  《丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)》采用丰田精益管理的思想,为企业做好成本控制与管理工作提供了10项措施,具体包括人力资源成本管理、薪酬与福利管理、采购成本管理、物流成本管理、库存成本管理、财务成本管理等,目的是帮助企业以*小的成本投入实现*化的效益,提升企业的竞争能力。

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导读  成本控制与管理的方法
  一、精益管理的起源
  二、成本控制精益管理内容
  三、成本控制的方法
第1章  人力资源成本控制
  第1节  人力资源取得成本管理
    1.1  招聘成本
    1.2  选择成本
    【范本1-01】应聘人员报名登记表
    1.3  录用和安置成本
  第2节  人力资源开发成本管理
    2.1  岗前培训成本
    【范本1-02】培训协议书
    2.2  在职培训成本
    2.3  脱产培训成本
    2.4  培训效果评估
  第3节  人力资源使用成本管理
    3.1  员工加班费用的控制
    【范本1-03】加班费明细表
    3.2  加班费的控制技巧
  第4节  人力资源离职成本管理
    4.1  离职成本的构成
    【范本1-04】员工离职成本核算表
    4.2  离职流程中的成本控制
    【范本1-05】员工离职面谈表
    【范本1-06】员工离职应办事项
第2章  薪酬与福利管理
  第1节  薪酬体系设计
    1.1  薪酬的构成
    1.2  薪酬制的分类
    1.3  薪酬设计的要求
    1.4  薪酬设计模型
  第2节  提高薪酬满意度
    2.1  分析薪酬不满的原因
    2.2  薪酬满意度调查
    2.3  调整薪酬水平
    2.4  合理设置奖金
  第3节  制定福利政策
    3.1  福利的构成
    3.2  福利政策制定策略
  第4节  控制福利成本
    4.1  福利成本预算管理
    4.2  员工福利费控制程序
    4.3  福利成本控制要点
第3章  采购成本控制
  第1节  确定采购数量
    1.1  物料分类
    1.2  分析与采购相关的资料
    1.3  确定各类物料采购数量
  第2节  控制采购价格
    2.1  建立严格的采购制度
    2.2  降低材料采购成本的方法和手段
    2.3  实行战略成本管理
  第3节  把握采购质量
    3.1  明确采购质量目标
    3.2  明确规格、图样要求
    3.3  制定相关标准文件
    3.4  准备各种管理表格
    3.5  制定质量保证协议
  第4节  交货期的跟催
    4.1  下订单阶段跟催事务
    4.2  跟催行动要点
第4章  物流成本控制
  第1节  运输管理
    1.1  运输成本的组成
    1.2  运输成本的控制策略
  第2节  入库准备
    2.1  物资入库准备流程
    2.2  选择合适的搬运方法
  第3节  入库接收
    3.1  入库接收流程
    3.2  入库点收方法
    3.3  质量检验
  第4节  搬运卸货
    4.1  有效搬运
    4.2  入库卸货流程
    4.3  物资堆放要点
  第5节  物资出库
    5.1  物资出库流程
    5.2  出货记录
    【范本4-01】出货记录表
    5.3  出货报告
    【范本4-02】出货报告
  第6节  退补物资
    6.1  退补物资的流程
    6.2  退料的处理方式
    6.3  物资报废的要点
    【范本4-03】废弃申请表
……
第5章  库存成本控制
第6章  财务成本控制
第7章  研发成本控制
第8章  销售成本控制
第9章  经营成本控制
第10章  信息化成本管理工具

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全国《营销经理》MBA 高等教育双证班
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全国《工厂运营管理师》MBA高等教育
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全国《企业战略管理师》MBA高等教育
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学校还开设:薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理(厂长证书)、营销总监、企业法务管理师、市场定位研究员、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、公共营养师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师(6S)、精益管理师、企业总经理 等管理岗位MBA课程。



【授课方式】 全国招生、函授学习(集中面授)、权威双证

        我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课(远程函授+教学电子光盘自修+专家集中面授辅导在线答疑)

【颁发证书】

学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
1. 毕业后可以获取相应专业钢印《高级职业经理资格证书》;
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    【证书说明】
1、证书加盖中国经济管理大学钢印和公章(电子注册查询);
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【学习期限】3个月(允许有工作经验学员提前毕业,毕业获取证书后学校仍持续辅导2年)

【收费标准】 全部费用1280元(含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用)
函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用,是职业经理人首选的学习方式。

【招生对象】
1、对管理知识感兴趣,具有简单电脑操作能力,有决心学好实战知识的各界学员均可报名学习。招生不限学历(我们更注重通俗易懂的实战教育);
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【教程特点】
1、完全实战教材,注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养;
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3、互动学习(专家、顾问全天接受在线咨询,第一时间回答学员的提问和咨询),学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习,在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案

【考试说明】
1. 卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷)
2. 论文考核:毕业需要提交2000字的论文(学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得)
3. 综合心理测评等问卷。

【颁证单位】
    中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等,所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样,注重人才的实际技能的培养,向学员传授先进的管理思想和实际工作技能,学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。

【主办单位】
    美华企业管理有限公司、美华管理人才学校是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化,深奥的理论通俗化,迄今为止,已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人,并为多家企业提供了整合策划和企业内训。办学多年来,美华人独特的教学方法,先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。

【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。

【咨询电话】13684609885     0451-88342620

【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】  www.mhjy.net

【报名须知】

1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至  xchy007@163.com

2、学员接到回复邮件后,请及时办理入学手续。(3日内)交纳学费并电话通知招生办确认,以便于收费当日学校为学员办理入学手续(收费当日,即时就可以开通网络学院,并特快专递教学资料、收费票据)
3、报名时无需提交相片,请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。

【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)

方式一
支付宝
支付宝账户:13684609885 户名:徐传有
微信转账:微信号  122285053  (经理圈)
方式二
对公帐号
企业账户
企业帐号:562080100100076073 账号户名:哈尔滨美华企业管理有限公司
开户银行:兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三
中国银行
卡号:6217855300007073962户名:徐传有 开户行:中国银行哈尔滨爱建支行
方式四
邮政储蓄
卡号:6217992600016909914户名:徐传有 开户行:哈尔滨南马路支行
方式五
(推荐工商银行
卡号:6222083500001062507户名:徐传有 开户行:哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六
农业银行
卡号:6228450176006094464 户名:徐传有 开户行:道外支行民众分理处
可以选择任意一种方式缴纳学费(建议首选工商银行账户),收到学费当天,学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。

【证书样本】

证书一:高级职业经理资格证书




证书二:MBA高等教育研修证书





证书三:现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》



在线报名 报名登记表.doc

近期报名特权:

优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证

(仅需注册费自付)

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(经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流)




关于学员想多报专业学习的资费说明

加报专业只收200元

1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习;
      2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习,每选择一个专业只须缴纳200元学费即可(仅限于同时报读时享有此项待遇,如果是在毕业后再报读单证学习,每证书980元)
       例如说:学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习,报名交费时,只要缴纳1480元即可,毕业可以同时获取三证书(职业经理资格证书+MBA研修结业证书+人力资源总监高级资格证书)
     3、选读其他专业时,选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。



微信客服:122285053  

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【咨询电话】:13684609885     0451-88342620

【咨询教师】:王海涛 王耀辉 郑毅

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