01 2030年世界将会是什么样子的呢？
我们看一看2030年的世界是什么样子的？
这个是一个未来的发展，横轴是GDP的增长，纵轴是GDP的量。我们看到最大的增长来自中国，中国在未来将是增长最快的。在纵轴上，中国未来在绝对量上也将会是最大的。
但是最重要的一个信息，就是世界分成了两个部分，有第一梯队的，全球包括中国、美国、欧盟，有英国和没有英国的。
我的预计是到了2030年，英国肯定会再次的想要进入欧盟，其他的国家他们作为个体，德国、巴西、印度、俄罗斯在全球的第二梯队，他们非常远。
这个对于全球战略来说意味着什么？
作为公司你如果想在全球帮来扮演一个重要的角色，你可以做什么呢？公司必须得要在第一全球梯队来扮演一个非常强劲的角色，否则的话，你在全球帮就没有地位，你的聚焦点应该要在第一全球梯队。各位还很年轻，所以这就是你未来的一个目标和野心。
中国非常的大，但是中国在全球的情景下并不是那么大，中国占全球经济的17%，德国更小，德国占了全球经济的5%。
这意味着什么？
如果一个公司把自己定位在中国，你就损失掉了83%的全球经济，而如果说德国只聚焦于自己国家的话，你就错过了95%的全球经济。
所以在这个开放的全球世界，我们必须得要离开自己的本国，利用巨大的潜力，利用全球帮这个巨大的潜力。
02 各个国家在全球化下有多么的成功？
给大家看一下10年的数据，可以看到，过去的10年中国出口第一。
这个大家可能并不惊讶，你很年轻，你都知道中国的出口很多，如果说我在2008年给大家展示这个的话，大家都会觉得说不可能，这个太荒谬了。
哪一年中国成为第一呢？
2009年。所以10年前中国才是出口第一，之前西方是有一点危机，所以西方是停滞不前，而中国持续增长，持续的出口。而现在10年之后，中国已经是一个非常明显的第一名。
第二是美国，第三是德国，相似，但是美国的经济体是比德国大4倍的。而其他的国家都在出口上比较弱，包括日本、韩国，如果我们看人均的出口，尤其是如此。
如果看人均的出口，我们看到德国是非常的高。
为什么会是这样呢？
如果大家地理非常好的话，大家都知道法国、意大利、英国这些基本都在欧盟这个地方，所以说这些国家不像中国、日本、美国这么样的大市场，但是他们的出口人均只是德国的一半，大家觉得是不是奇怪？什么原因？
我们看一个中国和德国特殊的关系，大家可以看到两个问题，第一个是中国和德国之间的交流，以及贸易是非常平衡的，如果我们看美国和中国，大家知道逆差是非常大的，美德之间的逆差也非常大的。但是中德之间的贸易逆差很小，我们和中国的关系是非常特殊的。
所以说中国和德国在全球化时代是赢家，中国和德国在全球化时代是胜利者。
如果一个国家出口非常多，其实背后肯定是有公司，不是国家出口，而是公司出口，是这个公司能够把这个产品在盈利的情况下卖到国外去。
我讲这点很重要的，跟你讲清楚，一个国家的出口数据并不是非常有意义，而是背后的那些国家的企业出口很重要。
世界上500个最大的公司，美国很多，中国也很多，大部分的公司美国和英国、日本都是线性的关系，大公司的个数和出口都是成正比例线性增长的，基本上是这样。
但是有两个例外，一个是中国，一个是德国。刚才讲了中国和英国、德国是全球化的赢家，他们和美国、日本的区别在于哪些？
区别在于中小企业，在中国68%的出口是来自于不到3000个的小公司，不是大公司、大银行、大电信公司，而是来自于中小企业，在德国大概也是这样，三分之二的出口是来自于中等规模企业，加在一起非常多。
所以我讲区别就在于此，中德这两个冠军是在全球化的时代的隐形冠军。我们需要那些大的公司，但是如果我们加速出口我们需要非常强的中小企业的规模和数量。
03 这些隐形冠军藏在什么地方呢？
我们发现的隐形冠军目前有2734个，德国是数量最多的，而在我们之前出的这本书中提到，我们发现已经了92个中国的隐形冠军，肯定有更多，每周我们都会发现新的隐形冠军。
如果我们看人均，这里可以看到每百万人隐形冠军的数量。德国的领先是非常大，每百万人的隐形冠军，这个在其他国家是看不到，中等企业是主要的隐形冠军。
这是德国经济的强势，也是德国经济和其他地方不一样的地方。
刚才我一直在讲中等公司，如果看企业的话，两个非常重要的因素是全球化时代成功的关键，一个是创新，这里我使用了大部分国家的专利来看，这是每百万人的专利数量，德国最多，下面是法国、意大利，中国人均是很小，12个，但是发展非常快。
在过去40年的比例，来自于中国的专利，发展的速度是非常快的。反过来是俄罗斯，俄罗斯基本没有任何的发展，在未来的20年，在工业化时代俄罗斯将会消失等等，工业方面是非常重要。和中国不一样，中国在欧洲注册专利的数量井喷式的发展，这是第一个成功的关键，是专利创新。
第二个因素是非常强的制造业基地，大家可以看到这个是贸易的平均程度，是余额和占GDP的比例，就是说进出口在GDP的比例，大家可以看到一个非常特殊的特点，大家可以看中国和新兴国家相比，它的制造业比例非常高，但是德国不太一样，韩国也差不多，如果我们看德国占22%，法国只占一半，也就是说制造业占GDP的比例，英国、美国基本上制造业占GDP基本上没有了，德国的四分之一仍然是来自于制造业。
所以在2008年的经济危机之前，德国一直不是能够进行从工业到服务行业的转型，非常幸运我们没有做这样的转型，其他一些转型的国家，英国、法国他们一直想重新恢复工业化。
所以我总结一下，在全球化时代的成功不一定取决于那些大企业，而是像隐形冠军的中等企业，创新和强大的制造业是成功的因素。
这是对于中国的一个建议，你的制造业一定不能放弃，一定要保卫你的制造业，一定要小心越南、孟加拉这样的国家，不要走法国、美国走的那条道路，10到15年之前去工业化、去制造业化。
04 为什么这些隐形冠军很成功呢？
在中国做得怎么样呢？我们怎么来向他们学习呢？有一些简单的经验，或者说是教训，大家可以吸取，或者借鉴。
我第一个观察是这样，这些隐形冠军的目标是非常远大的，包括增长，包括市场的领袖地位，这是他们两个最主要的目标。
创业的野心是没有替代品的，成功总是从一些很高的宏大的目标开始，你不是说慌乱的闯劲这个世界的市场，你总是要做好准备的，隐形的冠军就是希望可以在这个市场上成为领导者，我们在这个市场上制定标准，其他的都是追随者。这就是隐形冠军的特点。
我们要聚焦于领导全球一流的产品。
隐形的冠军他们都聚焦于自己在市场上的竞争能力，通过深入的价值链，他们创造非常独一无二的产品，同时保护他们的知识。这对于中国的创业者来说是非常重要的一课，我经常看到的情况是中国有很多的机会，地产也好，其他领域也好，创业者他们就很赚钱，赚钱了就说我要抓住这个机会，比如说海尔。
我们之前讲过海尔，海尔的优势是什么呢？
它的优势是在电器，洗衣机它的销量是全球第一的，但是几年前他们又开始做手机，谁有海尔手机？我都不知道有没有销售，没有人会去买海尔手机，当然手机是有机会，但是这不是海尔的核心竞争力，是苹果、小米、华为的核心竞争力。
你要是想做一个创业者的话，你要聚焦于你的领域，不要受到其他领域的诱惑，因为在其他的领域别人做的可能已经比你好了，你要聚焦。我可能要说服几个中国的企业家，告诉他们要聚焦你自己的领域，这样就不会来分散你的脑力资源，还有你的财务资源。
当然聚焦也有一个非常大的优势，还有一个劣势，聚焦的劣势是什么呢？
如果说你只在德国卖可追溯的狗链的话，德国的市场是非常小的，你聚焦的话这个市场就非常小了，所以要全球化，你有很高的质量，然后你有专业的知识，只要通过全球化和
营销你就可以拓展市场。也就是说，我们的核心竞争力是一个窄的，但是全球化是一个宽的，是阴和阳的配合。
隐形冠军他们把在产品和知识的聚焦，以及全球的销售和营销结合起来，全球化就可以推动他们，他们为目标的市场通过自己的子公司提供他们的产品，他们不会通过经销商、中介、第三方来销售，而是通过自己的子公司，他们为这些目标市场上所销售的产品提供服务。
你不能够仅靠着抄别人成为世界第一，你要持续的创新，创新要从花钱开始。
在这儿我们看到隐形冠军在研发之初是正常公司的一倍，正常的公司可能研发的支出是3%，但是隐形冠军是6%。我们看一看每一千个员工的专利数量，这些隐形冠军31个，大型的企业6个，也就是说隐形冠军的创新能力是很强的。
这些隐形冠军都是创新者，他们的创新既是市场创新和技术创新，他们也使用数字化来保护他们的市场领袖地位，他们做消费者产品不是非常好，但是在工业数字化过程做得非常好。
很短的讲一讲客户价值，这些隐形冠军一般的价格要比同类的产品高10倍到15倍，但是他们的价值是更高的，他们的服务越复杂价格越高。
05 这些隐形冠军的优势来自于什么地方？
首先我们发现，通过我们的观察，隐形冠军中很多人都是做具体的工作，而且他们有高技校的文化，有非常低的离职率，同时有非常高的标准。
给大家举几个例子，首先我们看职业培训，他们不是清华大学，而是职业培训，这是德国的优势。德国的职业教育体系是非常高级的，如果大家不是非常清楚，我给大家描述一下，我们的学徒系统是这样，你进入一个公司，工资不是非常高，在这里工作每周两天，他们要参加一个培训学校的学习，将公司的具体工作和在学校里的理论学习结合在一起，这个是政府来做的，你可以叫做公私合营。这个人员做三年半，然后毕业了，我们可以给他一个认证，这是非常重要的一个过程。
即使在现代经济下，我们仍然需要那些能够做产品，还能够有利润的人，学者是不行的。但是从学术角度来说，这些隐形的冠军也做得非常好。
在过去的十年，大学毕业生的数量上升了一倍，大家可以看到，在全球性的竞争来说，更多的是基于认证、质量，而不是基于低成本，低成本的这个问题都是会由人工智能机器人来解决，但是认证，包括质量这些是更重要的。
如果我们雇的都是非常天才的人，你培训他们，你给他们投入，就像刚才所说的留住他们，别后来学完了就走了。
大家可以看到德国隐形冠军企业的离职率是2.7%，这个基本上是同等于0的离职率。我跟中国的隐形冠军公司说，中国也要这样，因为我们对员工非常好，他们非常荣幸在我们这里工作，如果有人离开公司了，他所有的技术和客户关系都走了，这是非常重要的。
最后一个也很重要的，就是隐形冠军的领袖。
这些隐形冠军企业的领导是非常团结的，他们有非常好的人格魅力，他们做什么讲的非常清楚。领导层在原则上是非常严格的，但是在具体的工作还是很灵活的，也是有广泛的群众基础。如果是原则是没有讨价还价的余地，像工作的目标等等，这是不能打折的，但是和员工的合作取决于一个企业家自身的魅力。
美国是不同的系统，叫做流程
管理，他是这么做的，他们会分析整个的情况，包括所有的信息都考虑清楚了，分析的非常详细，然后会定一个流程，让下面的人去照着做，这意味着美国这边的做法，他们有很多的人做分析，就像在麦当劳一样，所有的东西都是在菜单上的，没有任何的自由做自己想做的改变和修正。
06 隐形冠军要有更多具体做工作的人
而不是夸夸其谈的人
隐形冠军要有非常高效的文化，员工的离职率非常低，他们有非常强的领导，他们的领导力原则是非常严格的，有很大的领导性，而且可持续性非常高。
我们刚刚做这样的一个工作，就是德国和中国隐形冠军的比较，刚刚开始做这个研究，先看一下几个数据。
德国和中国的隐形冠军看数量大概有8500个德国隐形冠军的公司是在中国，在全球化领域要高很多，8500个公司很正常，和中国的隐形冠军相比。这是德国隐形冠军的情况和中国隐形冠军的情况，中国隐形冠军大概有10个左右在国外的分支，不像德国这么多。
另外一个我们看到的情况是研发方面的开发，中国隐形冠军花很多的资源做研发，这个是可以的，因为很多的公司他们上市了，都有很多的资源可以投入，而且投入到IMD（音）中。
德国隐形冠军他们的增长是持续的，而中国的这些隐形冠军增长是非常快的，全球的布局德国高、中国低，全球的品牌德国强、中国弱，我们可以看到德国的品牌是非常强的，在IPO德国希望维系成为一个家族企业，在中国希望早期上市，研发人员比较少，但是在德国是比较多的，对于德国来说需要获得更多的市场资金，推动更好的研发发展。
这个是我们研发所聘用的雇员数量，我们现在也在做研究，如果说一个公司的收入是10亿、20亿欧元的话，他们应该有500个研发人员，但是在中国的话这个规模具有2000个研发人员，这个是非常有趣的，这个唱起来讲对于创新意味着什么呢？
我想我们必须得考虑到这点，我们在德国需要在这方面更多的投入。
如果我们看看布局的话，德国公司有8500个公司在中国有布局，然后在中国有2000个德国的工厂，有57%的德国隐形冠军在中国有业务。
我们看一下在德国的中国公司，今天下午我有一个同事告诉我，在德国的话，中国公司有4000个，很多的公司进入德国的市场都是来通过并购的，在过去四年当中有超过200个的并购，是由中方的公司来购买德国的公司。
德国的公司购买中国公司的情况是什么样的？大概有50个收购的数量。
我还想讲的一点，这个也很重要，这个可能比数字来讲软一些，德国跟中国之间的文化匹配，德国和中国公司之间的匹配度，两国的人都非常努力的工作，很具有工业性，我们都有一个技工的文化，美国人不一样，他们有可口可乐、星巴克这种娱乐的产品，我们是喜欢那种真的产品，比如机器。
这里还有一个去中央化的结构，这应该是消费去中央化的结构，中国不只是北京、上海，有很多的城市，当我去到不同城市的地方，我们都会发现每个城市都会有它自己的能力跟优势，德国也是一样，不只是说那些大城市，像柏林什么的，这些隐形冠军都是来自一些小的城市，不只是慕尼黑，非常小的城市都会有世界级的公司。
并购和收购基本上都会很顺利，美国人在收购的时候就会给公司带来一些负担，但是当中国来并购的时候，中国公司跟德国公司的匹配是非常好的，所以我觉得这个对于“一带一路”的合作来说也是非常好的。
07 中国公司将成为德国隐形冠军最强有力的竞争者
德国和中国的隐形冠军现在在发展的不同阶段，德国更加的全球化，有非常强势的品牌，而中国的公司也快速的来增长，同时通过高的研发资源，还有来自于上市的金融资源进行增长。
我的结论是什么呢？
这些德国的隐形冠军有来自中国的竞争者，我会说你就得变成中国企业，德国必须变成中国企业，而中国企业必须变成德国企业。
在这个全球的世界，我们必须得要在这个价值链上，做这个事情的时候必须得是最高效的位置，如果这个事情可以在中国做得更好、更高效，就在中国，如果在德国做得更好就在德国做，你不能老在想你自己的国家的束缚，而是你要想这个工作在哪里做最好，你就去那里做，有一些事情也许在中国做最好。
我们有一个公司是做矿业公司设备的，他把自己的工厂搬到了北京，因为在德国没有任何的矿业开发了，你就不知道在德国成为一个矿业设备的生产商，而北京是一个很好的地方，因为中国还在开发矿。
所以德国公司必须变成中国公司，中国公司必须变成德国公司，而这种文化的匹配度使得合作非常的卓越。
我给大家做一个总结，隐形冠军要有三个重要部分，中间就是必须得要有宏大的目标和强势的领导力，然后我们需要创新深度，还要有绩效高的员工。在外面我们必须得要聚焦一个领域，聚焦于全球一流的，我们要离客户非常的近，全球为导向。
这就是我们自己的竞争优势。
关于作者：赫尔曼·西蒙，德国著名的管理学思想家，“隐形冠军”之父，颇负盛名的世界级管理大师。西蒙顾和管理咨询公司（Simon-Kucher & Partners）创始人和董事长。
全国Mini-MBA职业经理双证班
精品课程 火热招生
函授学习 权威双证 全国招生 请速充电
近期报名特权：
本期赠送价值9800元的EMBA学位课程
+微信咨询：122285053 （经理圈邀你加入）
24年品牌教育机构 中国第一代MBA培训单位 课程成熟信誉保证！
你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班，毕业颁发通用双证书。
【招生专业】工商管理专业系列培训项目
认证项目 | 颁 发 双 证 | 学 费 |
| 高级职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书 | 1280元 |
全国《人力资源总监》MBA双证书班 | 高级人力资源总监职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书 | 1280元 |
| 高级生产管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书 | 1280元 |
全国《品质经理》MBA高等教育双证班 | 高级品质管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书 | 1280元 |
| 高级营销经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书 | 1280元 |
全国《物流经理》MBA高等教育双证班 | 高级物流管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书 | 1280元 |
全国《项目经理》MBA高等教育双证班 | 高级项目管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书 | 1280元 |
全国《市场总监》MBA 高等教育双证书班 | 高级市场总监职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书 | 1280元 |
全国《酒店经理》MBA 高等教育双证班 | 高级酒店管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书 | 1280元 |
全国《企业培训师》MBA高等教育双证班 | 企业培训师高级资格认证毕业证书＋2年制MBA高等教育研修证书 | 1280元 |
全国《财务总监》MBA 高等教育双证班 | 高级财务总监职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书 | 1280元 |
| 高级营销策划师高级资格认证证书＋2年制MBA高等教育研修证书 | 1280元 |
| 全国企业总经理高级资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书 | 1280元 |
全国《行政总监》MBA高等教育双证班 | 高级行政总监职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书 | 1280元 |
全国《采购经理》MBA高等教育双证班 | 高级采购管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书 | 1280元 |
| 高级工商管理培训教师资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书 | 1280元 |
| 高级IE工业工程师职业资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书 | 1280元 |
全国《企业管理咨询师》MBA双证班 | 高级企业管理咨询师资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书 | 1280元 |
全国《工厂管理》MBA高等教育双证班 | 高级工厂管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书 | 1280元 |
全国《企业管理师》MBA高等教育双证 | 高级企业管理师职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证 | 1280元 |
全国《薪酬管理师》MBA高等教育双证 | 高级薪酬管理师职业资格证书＋2年制MBA高等教育结业证 | 1280元 |
全国《工商管理师》MBA高等教育双证 | 高级工商管理师资格证书＋2年制MBA高等教育结业证 | 1280元 |
全国《经济管理师》MBA高等教育双证 | 高级经济管理师职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证 | 1280元 |
全国《生产运营管理师》MBA高等教育 | 高级生产运营管理职业资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书 | 1280元 |
全国《服装企业管理》MBA高等教育班 | 服装企业管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书 | 1280元 |
全国《工厂运营管理师》MBA高等教育 | 工厂运营管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书 | 1280元 |
全国《六西格玛管理师》MBA双证书班 | 高级六西格玛管理师职业资格证书＋2年制MBA高等教育结业证 | 1280元 |
《物联网管理师》MBA高等教育双证班 | 高级物联网管理师职业资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书 | 1280元 |
| 高级微营销管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证 | 1280元 |
全国《企业战略管理师》MBA高等教育 | 企业战略管理师职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书 | 1280元 |
学校还开设：薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理（厂长证书）、营销总监、企业法务管理师、市场定位研究员、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、公共营养师、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、企业总经理等管理岗位MBA课程。
【授课方式】 全国招生、函授学习(集中面授）、权威双证
我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课（远程函授＋教学电子光盘自修+专家集中面授辅导在线答疑）
【颁发证书】
学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
1． 毕业后可以获取相应专业钢印《高级职业经理资格证书》；
2． 毕业后可以获取2年制的《MBA研究生课程高等教育研修结业证书》；
3． 毕业后可以获取全套学员学籍档案和全国高级职业经理MBA人才推荐函。
【证书说明】
1、证书加盖中国经济管理大学钢印和公章（电子注册查询）；
2、证书免费，不再单独收费。毕业获取的证书与面授学员完全一致，无“函授”字样，与面授学员享有同等待遇。
【学习期限】3个月（允许有工作经验学员提前毕业，毕业获取证书后学校仍持续辅导2年）
【收费标准】 全部费用1280元（含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用）
函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用，是职业经理人首选的学习方式。
【招生对象】
1、对管理知识感兴趣，具有简单电脑操作能力，有决心学好实战知识的各界学员均可报名学习。招生不限学历（我们更注重通俗易懂的实战教育）；
2、具备相应实际工作经验的学员允许提前毕业。
3、年龄在20－55岁之间的各界管理知识需求者均可报名学习。
【教程特点】
1、完全实战教材，注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合，关注学员实际执行能力的培养；
2、对学员采用1对1顾问式教学指导，确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位；
3、互动学习（专家、顾问全天接受在线咨询，第一时间回答学员的提问和咨询），学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习，在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案
【考试说明】
1． 卷面考核：毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷（与工作相关联的基础问卷）
2． 论文考核：毕业需要提交2000字的论文（学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得）
3． 综合心理测评等问卷。
【颁证单位】
中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等，所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样，注重人才的实际技能的培养，向学员传授先进的管理思想和实际工作技能，学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。
【主办单位】
美华企业管理有限公司、美华管理人才学校是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化，深奥的理论通俗化，迄今为止，已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人，并为多家企业提供了整合策划和企业内训。办学多年来，美华人独特的教学方法，先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。
【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。
【咨询电话】13684609885 0451-88342620
【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】 www.mhjy.net
【报名须知】
1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至 xchy007@163.com
2、学员接到回复邮件后，请及时办理入学手续。（3日内）交纳学费并电话通知招生办确认，以便于收费当日学校为学员办理入学手续（收费当日，即时就可以开通网络学院，并特快专递教学资料、收费票据）
3、报名时无需提交相片，请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。
【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)（如柜台办理请携带本人身份证到银行办理）
方式一 | 支付宝 | 支付宝账户：13684609885 户名：徐传有 微信转账：微信号 122285053 （经理圈） |
方式二 | 对公帐号 企业账户 | 企业帐号：562080100100076073 账号户名：哈尔滨美华企业管理有限公司 开户银行：兴业银行 哈尔滨新阳支行 |
方式三 | 中国银行 | 卡号：6217855300007073962户名：徐传有 开户行：中国银行哈尔滨爱建支行 |
方式四 | 邮政储蓄 | 卡号：6217992600016909914户名：徐传有 开户行：哈尔滨南马路支行 |
| | 卡号：6222083500001062507户名：徐传有 开户行：哈尔滨市道外区太平桥支行 |
方式六 | 农业银行 | 卡号：6228450176006094464 户名：徐传有 开户行：道外支行民众分理处 |
可以选择任意一种方式缴纳学费（建议首选工商银行账户），收到学费当天，学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。
【证书样本】
证书一：高级职业经理资格证书
证书二：MBA高等教育研修证书
证书三：现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》
在线报名 
报名登记表.doc
近期报名特权：
优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证
（仅需注册费自付）
+微信咨询：122285053
（经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流）
关于学员想多报专业学习的资费说明
加报专业只收200元
1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习；
2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习，每选择一个专业只须缴纳200元学费即可（仅限于同时报读时享有此项待遇，如果是在毕业后再报读单证学习，每证书980元）
例如说：学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习，报名交费时，只要缴纳1480元即可，毕业可以同时获取三证书（职业经理资格证书＋MBA研修结业证书＋人力资源总监高级资格证书）
3、选读其他专业时，选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。
【微信客服】：122285053
【微信公众号】：MHJY1998
【咨询电话】：13684609885 0451-88342620
【咨询教师】：王海涛 王耀辉 郑毅
【美华官网】： www.mhjy.net
IP卡
狗仔卡
发表于 2019-11-21 11:19:08
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
