【人力资源案例】宏亮公司的技术人员薪酬

徐老师

【人力资源案例】宏亮公司的技术人员薪酬

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宏亮公司的技术人员薪酬

宏亮公司是一家从事新型照明设备与器材销售和生产的贸工一体化公司。技术研发和销售是公司的两条生命线。针对对技术人员的不同情况，宏亮公司对他们的工资薪酬分别进行了设计。

宏亮公司对技术人员的薪酬实行年薪制的基本模式。公司经过内外部薪酬调查后，确定10万元为年薪基数，在此基础上再根据各技术人员的实际情况和绩效表现核定调整系数。调整系数有三个方面：

1．岗位系数：以个人所处岗位的重要程度和所承担工作的负荷量，将公司目前的技术岗位分为5个等级并设定相应岗位系数，分别为1、1.1、1.3、1.6、2。岗位系数随着岗位的调整而调整，当年中发生岗位调整时，则按所担任岗位的时间比例为权重加权计算岗位系数。如某员工担任A岗位（岗位系数1.3）5个月后，调整到B岗位（岗位系数1.6）工作，则该员工本年度岗位系数为：1.3×5/12＋1.6×7/12＝1.475。

2．技能等级系数：以个人从事技术工作的成熟程度和业务技术能力水平，将工作技能分为三个等级并设定相应的技能系数，分别为1、1.1、1.2。公司有专门的技能水平认定制度以确定技术人员的技能等级，技能水平每年年初确定一次，年中不作调整。

3．绩效考核系数：对技术人员进行一年二次考核，半年度考核于当年7月上旬进行，年度考核于下一年度1月上旬进行。公司设计了专门的技术人员绩效考核表格，由总经理、副总经理、部门经理和本部门其他技术人员担任考评者，具体考核内容包括工作态度、计划执行情况、协作性和责任感、费用控制、创新表现等，考评者就考核内容对被考评者进行打分，最终各考评者打分的加权平均即为该技术人员的考核得分，考核得分分值范围设计为0～1.2，该考核得分直接为绩效调整系数。

技术人员薪酬发放方式：

1．基本月薪的确定：公司每年初根据技术人员的实际情况确定岗位系数和技能系数，从而计算出该员工的基本年薪A＝10万元×岗位系数×技能系数，基本年薪的50%按月作为基本月薪发放，基本月薪Y＝基本年薪A×50%÷12，其余50%作为留存年薪留到半年度和年终发放。

2．半年度兑付：根据半年度考核情况对留存年薪中的40%进行年中预结算，半年度兑付额B＝基本年薪A×50%×半年度绩效考核系数×40%。

3．年终兑付：根据年度考核系数进行年终兑付，若年中有岗位调整者，还需考虑岗位调整系数计算实际年薪。

　　实际年薪A’＝5万元×岗位调整系数×技能系数×年度考核系数

年终兑付额D＝ 实际年薪A’－基本月薪Y×12－半年度兑付额B

年终兑付额分三年支付：其中当年支付70%，第二年年末支付20%，第三年年末支付10%；若中途因技术人员的个人原因离开公司，未支付部分自动作废，若因公司原因与员工解除劳动关系，则在解除劳动关系的同时一次性支付所有未支付的款项。

案例问题：


案例题

题型难度：   

技术人员的工作有哪些特征？在技术人员的薪酬管理中应当注意哪些问题？
题解

技术人员的工作特征有：

是研究与开发工作；

是脑力劳动、复杂；

工作的自主性较大；创造的价值较大；

价值实现的时间差距大（有的直接成果、有的是长期有效益、短期无效益等）。

再结合上面谈的内容，进一步分析对应的“应当注意的问题”。

案例题

题型难度：   

案例中宏亮公司技术人员的管理方式符合薪酬管理的哪些理论与方法？
题解

是有薪酬调查研究的；

符合激励理论（应特别注重谈马斯洛的自我实现需要）

符合公平理论（内部、外部都应公平）；

技术人员重视内在薪酬；

也可以从劳动三形态角度来分析。

案例题

题型难度：   

此案例的技术人员薪酬方案有什么特点？并分析其激励效应的主要来源。
题解

有基于绩效考核的特点；

有明显的绩效型工资制度特征；

其体系设计注意岗位相对关系。

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【考试说明】
1． 卷面考核：毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷（与工作相关联的基础问卷）
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【颁证单位】
    中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等，所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样，注重人才的实际技能的培养，向学员传授先进的管理思想和实际工作技能，学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。

【主办单位】
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【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。

【咨询电话】13684609885     0451-88342620

【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】  www.mhjy.net

【报名须知】

1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至  xchy007@163.com

2、学员接到回复邮件后，请及时办理入学手续。（3日内）交纳学费并电话通知招生办确认，以便于收费当日学校为学员办理入学手续（收费当日，即时就可以开通网络学院，并特快专递教学资料、收费票据）
3、报名时无需提交相片，请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。

【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)（如柜台办理请携带本人身份证到银行办理）

方式一	支付宝	支付宝账户：13684609885 户名：徐传有 微信转账：微信号  122285053  （经理圈）
方式二	对公帐号 企业账户	企业帐号：562080100100076073 账号户名：哈尔滨美华企业管理有限公司 开户银行：兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三	中国银行	卡号：6217855300007073962户名：徐传有 开户行：中国银行哈尔滨爱建支行
方式四	邮政储蓄	卡号：6217992600016909914户名：徐传有 开户行：哈尔滨南马路支行
方式五	（推荐工商银行	卡号：6222083500001062507户名：徐传有 开户行：哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六	农业银行	卡号：6228450176006094464 户名：徐传有 开户行：道外支行民众分理处

可以选择任意一种方式缴纳学费（建议首选工商银行账户），收到学费当天，学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。

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证书一：高级职业经理资格证书

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关于学员想多报专业学习的资费说明

加报专业只收200元

1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习；
      2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习，每选择一个专业只须缴纳200元学费即可（仅限于同时报读时享有此项待遇，如果是在毕业后再报读单证学习，每证书980元）
       例如说：学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习，报名交费时，只要缴纳1480元即可，毕业可以同时获取三证书（职业经理资格证书＋MBA研修结业证书＋人力资源总监高级资格证书）
     3、选读其他专业时，选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。

【微信客服】：122285053  

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【咨询教师】：王海涛 王耀辉 郑毅

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