美华管理传播网,中国经济管理大学,美华管理人才学校,全国Mini-MBA职业经理双证班,管理培训

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

拿出手机
扫一扫

查看: 32|回复: 0

老板「无所不能」,公司迟早关门

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2019-7-28 11:41:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
老板​「无所不能」,公司迟早关门

中国经济管理大学:
你该充电了!

朋友C半年前找了一份工作,钱多事少位高离家近,很开心。

可前两天告诉我,他辞职了。

我问,这工作不是挺好的吗?

朋友说:别的都好,就是老板管得太多了,什么事情都要插手,什么都必须按照他那一套来,别人完全没有发挥空间。

朋友又说:我情愿找一份在我的专业领域,我能说了算的工作,哪怕工资少一点都行。每天被一个不懂行的人指手画脚,那种感觉太难受了……
A.jpg

01

“每天被不懂行的人指手画脚”
相信也是很多朋友的共同遭遇

很多老板都有一个毛病。因为机缘巧合把公司做起来以后,往往就飘了,以为自己无所不能,没有搞不定的事情。

对公司的任何事情,从人事、行政,到财务、法务,到业务、运营,甚至连做个海报,画个PPT,他都要插手,非按照自己的意见做不可。

每天把自己搞得像皇帝一样,活在“一切由我说了算”的快感之中。同时又忙得不可开交,喜欢忙到三更半夜,自我感动,觉得自己真是太有奋斗精神了。

他们还特别爱抱怨人才难得,总是感叹没有一个人能为他分忧。

可是高薪请来的高管,却又完全不给发挥的空间。往往是,老板花了请高管的钱,自己却在做着本该由高管做的事情。

而高管呢,想做事又做不了,本以为自己是来做管理层的,结果却是一个事事都要听命于老板的执行者。

真正能干事的人,在这样的老板手下会痛苦不堪,每天800遍想走人。就算勉强看在工资的面子上留下,也是越来越不愿意主动做事,反正老板说什么我就做什么,让我怎么做我就怎么做。

最后留下来的,都是那些唯唯诺诺或者混日子的人。每一个人的工作目标,也不是让业绩更佳,公司更好,而是怎样应付差事,避免被老板批评。

决定一件事做还是不做、以及怎么做的标准,不是对公司好不好,而是老板认为对不对——而很多时候,老板认为对的,其实从专业的角度来看是错的。

有些老板,偶尔会故作开明,说大家有什么意见可以尽管提,有什么工作思路可以尽管说。

但是当你真正提了意见,说了思路,老板又总有100个理由告诉你,你是错的,我是对的,就按我说的做。

慢慢地,大家都越来越不爱提意见,越来越不爱想思路。研讨会变成了老板一言堂,决策会变成了任务布置会,总结会变成了工作汇报会,除了浪费时间,没有任何意义。



02

花了几百万,人才没留下?

作为咨询顾问,我调研过很多公司。在我们的样本企业中,起码50%存在这样的问题。

每一个老板都号称重视人才,也有很多老板愿意花高薪聘用人才,甚至还有一些老板,特别善于发现和招揽人才。

但是,他们有个共同的毛病,就是用不好人才。

有些老板觉得,其他人都不如我懂得多,我直接管事,工作效率更高,工作质量更好。

其实,员工的能力是在不断的锻炼中成长的,你越给他们自主工作、自主学习的机会,他们成长越快。

如果都是在你的指导或监督之下,他们没有动力成长。每个人每天想的都是,如何能不犯错,不挨你的批评。还有些老板不信任高管,生怕授权下去,对方做不好,会给公司带来损失。

其实,暂且不论授权以后高管未必做得比你差,就算是高管犯了错,只要最大的损失可控,你就放手让他们去闯,去犯错误,在战斗中成长,又有什么大不了的呢?

我所见过的最可惜的案例,是在某一个企业,老板是一位接班的富二代,非常重视人才,而且他很能忽悠,拉来了好几位业内顶尖的人才,给的年薪都非常高。

按理说,有了这些人才,公司的业务应该突飞猛进。可是半年过去,一点作用也没有。

原来,这位富二代自视甚高,认为自己各方面都很牛,凡事都喜欢自己做主。几位高管完全没办法发挥自己的才能,从用人、到用钱、用物、到业务开展,老板什么都管得死死的。

人力总监被当成招聘经理用,财务副总被当成了会计用,更甚的是,CEO被当成董事长助理用。

很快,这些人纷纷离开了。老板花了几百万,人才没留下,业务没做好,发展机会还丧失了。



03

“无所不能”型老板
一般有以下特征

第一个特征,特别爱发火

这样的老板就像一个火药桶,一到公司就压不住火,一开会就批评人,甚至破口大骂。

对别人的工作成果,总是批判批判再批判,很少有鼓励的时候。

高管和员工每次见他,都战战兢兢,不知道老板什么地方又会突然爆发。平时能不和老板接触就不接触,找老板都是万不得已。

老板在的时候,公司的气氛无比沉闷;老板出差的时候,是员工最开心的时刻。

每个员工都在想着,这种日子太难熬了,有机会就辞职吧,但凡有别的好工作,我才不伺候你这个暴君呢。

第二个特征,开会一言堂

这种老板一开会就没有别人说话的份。别人刚开始汇报,他就开始哇啦哇啦批评,然后能东拉西扯一小时。

一次会议下来,90%的时间都是他在说。会议时间经常会拖得很长,而事情却总是议而不决。

常常是,高管在会上提出有什么问题需要解决,老板就开始说高管办事不力,这点事都办不好,然后一场决策会就变成了批判会。等花了3个小时开完会一看,大家光挨训了,事情一件都没解决。

这些老板还特别好为人师,经常能滔滔不绝地讲几个小时。从国际形势到行业态势,从人力资源管理到财务分析,从产品设计到营销策划,没有他不懂的。

哪怕是蔡崇信到他公司去管财务,张小龙去帮他做产品,都只有听他讲课的份。

第三个特征,一竿子插到底

“无所不能”的老板,特别爱一竿子直接插到底。

在管人上,他能从副总一直管到实习生,还特别爱绕过管理层直接给基层下命令,让基层越过管理层直接向他汇报。

在管事上,他能管到每一个细节,连员工的PPT怎么做,会场上一瓶水怎么摆,他都要发表意见。

这种老板特别享受自己掌控一切,所有人都围着他转的感觉。

但事实上,想管到所有人,最终的结果就是所有人都管不好。

大家的心思都围绕着老板转,老板看到的时候,就很积极,老板看不到的地方,能少干就少干,能不干就不干,能糊弄就糊弄。

老板对这种情况也是心知肚明,所以就更想对每个人、每件事都监督到,管得更细更严,形成了恶性循环。

凡是这样的老板,都特别爱听小报告,他会在公司各个层级安插眼线,以便随时掌握所有情况(但实际上却掌握不了)。

第四个特征,听不得批评

“无所不能”的老板最喜欢听奉承话,听不得一句批评。要是你敢在公开场合质疑他的决定,他会大发雷霆,当场把你批驳得体无完肤。

有些老板会大度一些,鼓励大家给他提意见。但是,对大家提出的意见,他会想出种种理由来辩解。在他心里,你之所以提出这些意见,是因为掌握的信息不够全面,或者见识不够高明,理解不了他。

久而久之,在公司里,老板不再能听到真话,所有人都是在附和老板、奉承老板。而老板也就日复一日生活在虚幻之中,越来越觉得自己牛逼。



04

对待人才
老板应有的态度

曾子曾经说过:“用师者王,用友者霸,用徒者亡。”意思是:

(君主)如果用比自己更厉害的人,就能“王天下”(如商汤用伊尹、周武用姜子牙,成为天下共主);

如果用和自己差不多的人,就能成为诸侯霸主(如齐桓用管仲、晋文用五贤,成为各国霸主);

如果用不如自己的人,就会灭亡。

这句话在商界也是成立的。

一个老板,如果能够用比自己更厉害的人,就能创造一个商业帝国,如巴菲特用芒格、马云用蔡崇信、马化腾用刘炽平;

如果能够用和自己差不多的人,就能在某一领域成为一方巨头,如王兴用自己的室友和师兄师弟、程维用柳青;

如果总是用不如自己的人,公司必然会越来越差,走向倒闭,很多能力很强却没有得力高管辅佐的老板,最后都是这个结局。

需要注意的是,这里的“师”“友”“徒”,不光是指能力,还指老板对人才的态度。

“师”指尊敬、请教的对待师长的态度,“友”指平等、尊重的对待朋友的态度,“徒”是指命令、说教的对待徒子徒孙的态度。不同的态度,对人才的激励不同,人才的能力发挥,也就不同。

能不能找到“师”和“友”,并且以师道、友道,尊重地对待他们,让他们发挥所长,是现代公司成功的一个关键。



05

老板一定不要认为自己
无所不能

现代社会,是一个分工合作的社会。没有人能够一人搞定所有的事情。闻道有先后,术业有专攻,老板应该学会让专业的人来干专业的事。

退一步讲,就算老板确实能力很强,各方面都比下属厉害,他也不应该什么事都插手。

经济学上有“比较优势”的说法,老板应该把精力放在自己最擅长,最有效的方面,而把其他方面交给别人来做。

马化腾招了刘炽平以后,自己发挥所长,安心管产品,连战略和投融资这么重要的事情,也都一股脑丢给刘炽平。

招了张小龙以后,完全尊重他的意见,任由其掌管广州,对于他权限范围内的事情,概不干涉。

正是因为马化腾有这样的用人胸怀,才有了今天市值几千亿美元的腾讯帝国,才有了今天11亿多用户的国民级应用微信。

用人,是每一个老板最重要的事情,也是一个企业能否发展好最重要的因素。

但遗憾的是,太多的老板在这一点上做不好。

有了好的人才,却不去信任、尊重,用得小里小气,缩手缩脚,那你招他干嘛?

真正的人才都有自尊,他们特别在乎自己的专业知识和能力在公司是不是受到信任和尊重,如果老板不肯信任,不敢放权,他们一定会离开。当人才都心灰意冷,纷纷出走,公司还如何发展呢?     

如果一个公司有一个自认为无所不能的老板,不管对公司、员工,还是老板本人,都是一场灾难。

所以,当老板的,请一定不要认为自己无所不能。

请多鼓励、少批评,多聆听、少发火,并且最好有“总裁办公会”等集体决策机制、“民主生活会”等广开言路的安排,“分授权手册”等给高管分权和授权的办法,从制度上就系统地避免这一问题。

当员工的,如果碰到这样的老板,还是能躲远就尽量躲远吧。

每天的心情压抑是一方面,更惨的是,你做的所有事情都是按部就班地执行老板的决定,你的专业没有更好的发挥空间(最大空间就是老板的认知空间),你成天被人否定,丧失了自信;你的能力没有办法成长,丧失了未来。

最后再强调一遍:“用师者王,用友者霸,用徒者亡。”

尊重人才,给他施展的空间,公司才能发展得更好。

各位慎思。

24年MBA培训导师 徐传有/王海涛

企业管理咨询服务:1对1企业管理咨询 1对1管理知识辅导  1对1个人职业生涯咨询  1对1教育充电指导  



全国Mini-MBA职业经理双证班


精品课程  火热招生

函授学习 权威双证 全国招生 请速充电


近期报名特权:

本期赠送价值9800元的EMBA学位课程

+微信咨询:122285053 (经理圈邀你加入)

    24年品牌教育机构   中国第一代MBA培训单位   课程成熟信誉保证!

    你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班,毕业颁发通用双证书。

【招生专业】工商管理专业系列培训项目

认证项目
颁 发 双 证
学 费
全国《职业经理》MBA高等教育双证书班
高级职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《人力资源总监》MBA双证书班
高级人力资源总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《生产经理》MBA高等教育双证班
高级生产管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《品质经理》MBA高等教育双证班
高级品质管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《营销经理》MBA 高等教育双证班
高级营销经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《物流经理》MBA高等教育双证班
高级物流管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《项目经理》MBA高等教育双证班
高级项目管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《市场总监》MBA 高等教育双证书班
高级市场总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《酒店经理》MBA 高等教育双证班
高级酒店管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《企业培训师》MBA高等教育双证班
企业培训师高级资格认证毕业证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《财务总监》MBA 高等教育双证班
高级财务总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《营销策划师》MBA双证书班
高级营销策划师高级资格认证证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《企业总经理》MBA高等教育双证班
全国企业总经理高级资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《行政总监》MBA高等教育双证班
高级行政总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《采购经理》MBA高等教育双证班
高级采购管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工商管理培训教师资格》双证班
高级工商管理培训教师资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《IE工业工程管理》MBA双证班
高级IE工业工程师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《企业管理咨询师》MBA双证班
高级企业管理咨询师资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工厂管理》MBA高等教育双证班
高级工厂管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《企业管理师》MBA高等教育双证
高级企业管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《薪酬管理师》MBA高等教育双证
高级薪酬管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《工商管理师》MBA高等教育双证
高级工商管理师资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《经济管理师》MBA高等教育双证
高级经济管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《生产运营管理师》MBA高等教育
高级生产运营管理职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《服装企业管理》MBA高等教育班
服装企业管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工厂运营管理师》MBA高等教育
工厂运营管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《六西格玛管理师》MBA双证书班
高级六西格玛管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
《物联网管理师》MBA高等教育双证班
高级物联网管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《微营销管理师》MBA双证书班  
高级微营销管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《企业战略管理师》MBA高等教育
企业战略管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元

学校还开设:薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理(厂长证书)、营销总监、企业法务管理师、市场定位研究员、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、公共营养师、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、企业总经理等管理岗位MBA课程。


【授课方式】 全国招生、函授学习(集中面授)、权威双证

        我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课(远程函授+教学电子光盘自修+专家集中面授辅导在线答疑)

【颁发证书】

学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
1. 毕业后可以获取相应专业钢印《高级职业经理资格证书》;
2. 毕业后可以获取2年制的《MBA研究生课程高等教育研修结业证书》;
3. 毕业后可以获取全套学员学籍档案和全国高级职业经理MBA人才推荐函。

    【证书说明】
1、证书加盖中国经济管理大学钢印和公章(电子注册查询);
2、证书免费,不再单独收费。毕业获取的证书与面授学员完全一致,无“函授”字样,与面授学员享有同等待遇。

【学习期限】3个月(允许有工作经验学员提前毕业,毕业获取证书后学校仍持续辅导2年)

【收费标准】 全部费用1280元(含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用)
函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用,是职业经理人首选的学习方式。

【招生对象】
1、对管理知识感兴趣,具有简单电脑操作能力,有决心学好实战知识的各界学员均可报名学习。招生不限学历(我们更注重通俗易懂的实战教育);
2、具备相应实际工作经验的学员允许提前毕业。
3、年龄在20-55岁之间的各界管理知识需求者均可报名学习。

【教程特点】
1、完全实战教材,注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养;
2、对学员采用1对1顾问式教学指导,确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位;
3、互动学习(专家、顾问全天接受在线咨询,第一时间回答学员的提问和咨询),学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习,在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案

【考试说明】
1. 卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷)
2. 论文考核:毕业需要提交2000字的论文(学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得)
3. 综合心理测评等问卷。

【颁证单位】
    中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等,所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样,注重人才的实际技能的培养,向学员传授先进的管理思想和实际工作技能,学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。

【主办单位】
    美华企业管理有限公司、美华管理人才学校是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化,深奥的理论通俗化,迄今为止,已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人,并为多家企业提供了整合策划和企业内训。办学多年来,美华人独特的教学方法,先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。

【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。

【咨询电话】13684609885     0451-88342620

【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】  www.mhjy.net

【报名须知】

1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至  xchy007@163.com

2、学员接到回复邮件后,请及时办理入学手续。(3日内)交纳学费并电话通知招生办确认,以便于收费当日学校为学员办理入学手续(收费当日,即时就可以开通网络学院,并特快专递教学资料、收费票据)
3、报名时无需提交相片,请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。

【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)

方式一
支付宝
支付宝账户:13684609885 户名:徐传有
微信转账:微信号  122285053  (经理圈)
方式二
对公帐号
企业账户
企业帐号:562080100100076073 账号户名:哈尔滨美华企业管理有限公司
开户银行:兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三
中国银行
卡号:6217855300007073962户名:徐传有 开户行:中国银行哈尔滨爱建支行
方式四
邮政储蓄
卡号:6217992600016909914户名:徐传有 开户行:哈尔滨南马路支行
方式五
(推荐工商银行
卡号:6222083500001062507户名:徐传有 开户行:哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六
农业银行
卡号:6228450176006094464 户名:徐传有 开户行:道外支行民众分理处
可以选择任意一种方式缴纳学费(建议首选工商银行账户),收到学费当天,学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。

【证书样本】

证书一:高级职业经理资格证书




证书二:MBA高等教育研修证书





证书三:现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》

近期报名特权:

优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证

(仅需注册费自付)

+微信咨询:122285053

(经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流)



关于学员想多报专业学习的资费说明

加报专业只收200元

1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习;
      2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习,每选择一个专业只须缴纳200元学费即可(仅限于同时报读时享有此项待遇,如果是在毕业后再报读单证学习,每证书980元)
       例如说:学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习,报名交费时,只要缴纳1480元即可,毕业可以同时获取三证书(职业经理资格证书+MBA研修结业证书+人力资源总监高级资格证书)
     3、选读其他专业时,选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。


微信客服:122285053  

微信公众号:MHJY1998

【咨询电话】:13684609885     0451-88342620

【咨询教师】:王海涛 王耀辉 郑毅

【美华官网】:  www.mhjy.net






您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|中国营养治疗网|北京管理培训|天津管理培训|重庆管理培训|哈尔滨管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|澳门管理培训|台湾管理培训|哈佛管理培训|全国管理培训认证网|美华管理人才学校|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|学校腾讯微博V|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|

黑公网安备 23018302000102号

QQ

GMT+8, 2019-8-24 03:35 , Processed in 0.452409 second(s), 11 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表