美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 998|回复: 0

2108新春祝福:送一个企业家成功的秘密

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2018-2-16 11:44:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
中国经济管理大学  美华管理人才学校

2108新春祝福:

送一个企业家成功的秘密

        记得曾经有这么一个鸡汤文:一位久负盛名的企业家,在告别职业生涯之际,应多人要求,公开自己一生成就的奥秘。会场座无虚席,奇怪的确实在前方的舞台上吊着一个大铁球。观众们都莫名其妙,这时,两位工作人员抬了一个大铁锤放在老者面前。老者请两位身强力壮的年轻人上来,让他们用这个大铁锤去敲打那个吊着的铁球,把它荡起来。 一个年轻人抢着抡起大锤,全力向那吊着的铁球砸去,可是那吊球却一动也没动。另一个人接过大锤把吊球打得叮当响,可是铁球仍旧一动不动。 观众们都认为那个铁球肯定动不了了,观众们开始议论纷纷。这时,老人从上衣口袋里掏出一个小锤,对着铁球敲了一下,然后停顿一下,再敲一下。     


     人们奇怪地看着,老人敲了一下再敲了一下,就这样持续地做。十分钟过去了,二十分钟过去了,会场开始骚动。老人仍旧不理不睬继续敲着。大概在老人进行四十分钟时,坐在前排的一个人尖叫了一声:“球动了!”霎时间会场变得立刻鸦雀无声,人们聚精会神地看着那个铁球,那球以很小的摆度动了起来,吊球在老人一锤一锤的敲打中越荡越高,场上爆发出了一阵阵热烈的掌声。在掌声中,老人转过身来,慢慢地把那个小锤揣进兜里。      

     且不论故事的真伪,但故事说明的道理却是显而易见的:小行为能够造成大后果。自古以来,关于这个道理的说辞也有很多,比如:合抱之木生于毫末,九层之台起于累土,千里之行,始于足下;泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。等等。 www.mhjy.net     



    坚持做一件事情很难,因为在开始时收效甚微,往往容易动摇我们的信念。虽然我们不断地给自己打气,告诉自己不要放弃,要持之以恒,但是效果依然很不明显,懒惰的心理始终能够取得胜利。 是我们的意志不够坚强吗?是我们寻求改变的决心不够强大吗?不,答案是否定的。问题不在于意志,而在于方法。www.mhjy.net      

       美国资深宅男斯蒂芬•盖斯撰写的《微习惯——简单到不可能失败的自我管理法则》,www.mhjy.net 向我们提供了解决问题的妙药良方:微习惯。



      斯蒂芬•盖斯指出,有人习惯性地认为动力是行动的唯一基础,甚至很多心理自助书籍的作者也认为,“激发动力”是促进行动、改善生活的唯一途径。但“激发动力”是个比“什么都不做”更好的策略,但想做些什么并不难。坚信必须有动力才能行动是一种毁灭性的习惯,它是坠入“懒惰漩涡”的完美路线,让你感到什么都不想干。     



    对于我们的大脑而言,重复就是大脑使用的语言。多重复几遍,就不会忘记。从大脑的角度看,在事实上改变习惯的两个关键是重复和回报。如果有回报,大脑会更愿意重复一件事。电流总是选择阻力最小的路径。与此类似,我们的大脑偏爱执行习惯,因为他们有现成的路径,也有已知的回报。 养成新习惯所需要多长时间,不是我们通常认为的21天,也不是30天。斯蒂芬•盖斯认为,一个行为变成习惯所需要的时间平均为66天。     但不同行为所需的时间相差很大,从18天到254天不等,这表明人们将吸管自动化所需要时间千变万化。每天喝一杯水可能属于21天就能养成的习惯,但是像每天100个仰卧起坐这样更具有挑战性的行为则要几百天甚至更长。      



      所以,就需要我们改变以往的错误观点,采取微习惯策略,为自己的成功助力。微习惯策略就是强迫自己每天实施1到4个“小的不可思议”的计划好的行动。这些行动小到不会失败,小到不会因为特殊情况就被你轻易放弃,它们能够激励你继续做下去,并会成为习惯。     



对于如何养成微习惯,斯蒂芬•盖斯为我们提供了实施“路线图”:www.mhjy.net



     1.选择适合你的微习惯和计划。找准目标才能有的放矢,同时还要将习惯和计划分解到再简单不过的程度。

     2.挖掘每个微习惯的内在价值。具有了内在愿景,才能够为养成习惯提供持久的动力,促进习惯的养成。

     3.明确习惯依据,将其纳入日程。重新审定自己的日程安排,将习惯动作纳入到日常安排之中,做好规划,确保能够每天坚持完成。

     4.建立回报机制,以奖励提升成就感。及时的给大脑提供回报、奖励机制,刺激大脑形成惯性回路,推动尽早养成习惯。

     5.记录与追踪完成情况。习惯的养成是个长期的过程,需要不断的监控和调整。 www.mhjy.net

     6.微量开始,超额完成。先要设定一个轻而易举能够完成的“小目标”开始,随着能力的增进,自然就会出现超额完成的惊喜。

     7.服从计划安排,摆脱高期待值。制定计划、严守计划,不轻易调高期待值,一步一步,踏踏实实的做好当下的事情。

     8.留意养成习惯的标准。 勿以善小而不为。微习惯是一种非常微小的积极行为,它几乎小到不可能失败,也绝不会造成任何负担,很容易能够产生“随风潜入夜,润物细无声”的效果。 因而,微习惯是相当实用的的习惯养成策略。



中国经济管理大学2018新年祝福 (7).jpg 中国经济管理大学2018新年祝福.jpg 中国经济管理大学2018新年祝福 (6).jpg
中国经济管理大学2018新年祝福 (5).jpg
中国经济管理大学2018新年祝福 (4).jpg
中国经济管理大学2018新年祝福 (3).jpg
中国经济管理大学2018新年祝福 (2).jpg
中国经济管理大学2018新年祝福 (8).jpg



您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|美华管理人才学校|MBA工商管理专业教学资源库|美华管理咨询|北京管理培训|天津管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|美华管理咨询|中国管理传播网|全国管理培训认证网|MBA职业经理培训|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-12-22 18:02 , Processed in 0.024261 second(s), 23 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表