美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(28年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 975|回复: 0

【班组管理】班组管理很简单!只要把握三个关键点

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2017-5-4 14:58:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
免费送:联系我送你一套北大MBA赠课,
+11本管理工具
好消息:经理圈 微信辅导号 每天开放5个名额
有缘者加入经理圈学习交流
微信号:122285053


班组管理很简单!

只要把握三个关键点


    班组在企业中是直接从事生产的最基层单位、是安全事故最可能发生的源头、也是铁路企业安全生产的基石。在班组管理中需把握好以下三个关键点,才能不断增强班组的自我管理、自我控制的能力,形成安全生产稳定有序的良好局面。


一关键:抓安全思想不松懈。


在日常工作中,职工经常不同程度地存在懒散、懈怠、侥幸心理。追根朔源,是“安全第一”的思想没有牢固树立起来。因此班组要加强职工安全意识的灌输,采取积极有效措施,教育和引导职工树立正确的安全思维方式、行为准则、安全理念,并体现在日常生活、工作中,成为一种自觉、一种习惯。让职工认识到安全生产的重要性,做到“脑里想安全,心中有安全”。




二关键:抓作业标准不懈怠。


作业标准是岗位职责的基本要求,在对待工作标准上,不能存在“差不多”的思想倾向,这种思想倾向严重影响工作质量,也为安全生产埋下了隐患。由于工作过程不标准、不规范,容易造成人员伤害,更进一步导致违章,从而引发事故。班组长只有把作业标准常抓不懈,工作中“再认真一点”,才能提高工作质量,才能有效遏制因违章引起的事故,安全工作才能真正做到长治久安。


三关键:抓班组管理不放松。


班组管理,要从点点滴滴的小事抓起,对违反安全生产规定的人和事敢于拉下脸来管,不断引导职工把执行“安全规定”变成自己的自觉行动。切不可想起来就抓一下,想不起来就不抓;上级强调了就抓,不强调就不抓;出了问题抓一下,不出问题就不抓的现象发生。必须做到管在平时,落实在平时,把安全工作的每个阶段、每个环节、每个要素管控到位。只有这样,才能让安全工作更上一层楼,使铁路安全生产万无一失。




经理证书,MBA证书

档案,课程全都有!本期仅需:1280元


      咨询电话: 13684609885
      学校网站: www.mhjy.net
      咨询微信:122285053
哈尔滨美华企业管理有限公司
中国经济管理大学
美华管理传播网
中国管理培训认证网
哈尔滨美华管理人才学校







您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|中国营养治疗网|北京管理培训|天津管理培训|重庆管理培训|哈尔滨管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|台湾管理培训|中国管理传播网|全国管理培训认证网|经理人的网上家园|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明|

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-3-29 23:06 , Processed in 0.100103 second(s), 24 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表