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经济学博士罗崇敏:企业的幸福力是核心竞争力

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发表于 2016-9-20 14:36:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

经济学博士罗崇敏:

企业的幸福力是核心竞争力




傲游截图20160920143757.jpg



  罗崇敏表示,建设幸福企业是使企业家职业生活幸福的必然要求和具体体现,最好的企业不是利润最大化而是幸福最大化。企业的幸福力是企业的核心竞争力,老板有使命干,职工有成就干,企业才有生产力。

  他认为,老板在讲使命和责任的时候,千万不要忘记求真和务实,就是真心实意、实实在在努力使员工快乐工作,共创共享,共同发展,受人尊敬,健康长寿,尊严生活。企业是创造财富的主体,企业家就应该是创富领袖,这就要求企业家培养创造思维、创造能力、创造品格、创造精神。

  以下为演讲实录:

  主持人:我觉得MO眼镜不应该叫眼镜,应该叫脸镜,根据人的脸来决定镜框。所以眼镜做的人多了,脸镜做的人少。掌声感谢杨总给我们带来这样的一份思考。

  接下来这位演讲嘉宾是带着眼镜下来的,他确实是我非常尊重的一个市长,他既是我的老乡,也是中国改革块的官员,他也是经济学的博士,又是博导。他曾经当过下乡的知青、老师、工人、县长、书记、市委常委、教育厅厅长等,但是我觉得这些都不足为奇。因为这样的官员有很多。但是,他有一件事做的很了不起,就是三生教育:生命、生存、生活。在政治、经济、文化教育,《天鉴》被喻作是当代的易经。欢迎三生教育创始人罗崇敏给我们带来社会企业家的幸福之道。

  罗崇敏:大家好,非常高兴与大家交流企业家共生幸福的一些观点。幸福既是每一个人的追求,是每一个企业家的向往。也是人类的终极价值取向。中国改革开放三十多年来,从一个经济走向全面崩溃的边缘变成世界第二大经济体,最伟大的事情之一就是把企业家请回来了,企业成了市场主体,企业家成为市场经济的主角。

  我们不会否认企业家是我们这个社会学习能力强、进步快、活跃度高、成就感强的群体之一,是这个时代创造财富最大,承担社会责任最多的社会群体之一,是中国经济快速发展、市场持续繁荣、硬实力奇迹般跃升的重要力量。企业家群体应该是备受社会尊重和爱护而充满幸福感的一个群体。但事实并非如此,中国越来越多的企业老板们正在变得前所未有的富有,但也前所未有的困惑。幸福指数不断下降。也就是说,企业老板创造了财富,却没有随之创造幸福。为了企业的发展,他们放下自身的尊严去迎合对他们有用的官员,整天游走于畸形的政商关系;为了企业发展,他们透支身体,不惜健康,熬小病,拖大病;为了企业发展,他们冒风险,违法规,四处躲债,无处藏身。

  他们的幸福指数降低到什么程度?低到一不进重症监护室,二不进监狱笼子。许多企业老板失去了奋斗的精神原动力,缺乏了创业初期的激情,人生变得无聊和空虚;有的过着和追求着纸碎金迷、腐朽堕落的生活;有的附庸风雅,混迹于名利市场,装神弄鬼,争做红顶商人;有的家庭分崩离析,孩子无处归依,亲情荡然无存;有的精神始终处于迷盲和迷失状态,对未来充满恐惧和缺乏安全感。

  更值得注意的是,面临“新常态”中直线下滑的经济,各类企业经营的复杂程度和竞争强度几何速度增加,不少企业经营环境日趋恶化,众多企业家经营压力、生活压力、精神压力大幅度增加,幸福指数也在几何速度下降。身临其境,致远未来,我们应该坚定一个信念:企业没有永远的成果,只有永远的问题;企业家没有永恒的成就,只有永恒的挑战;成功的企业家永远走在路上,成功的企业永远走在是让。企业家走出今天的困境,需要国家的经济制度变革,需要经济环境的重新构建,但更需要我们企业家自强不息的奋斗。

  “问君哪得清如许?为有源头活水来。”奋斗的动力源(12.180, -0.10, -0.81%)在哪里?在树立共生幸福观和追求共生幸福里。共生幸福观是公平应征、共同发展、彼此成就、互利共赢、合作共创、共享幸福的幸福观。共生幸福观给你注入阳光心态和精神动力,给你敏锐而远眺的市场目光,创新和发展的意志力,给你聚集人才的向心力和共振力。共生幸福观使你摒弃传统的你投机我取巧,你要名我要争利,你死我活,你穷我富,你痛苦我快乐的独生“幸福”观。公升性质幸福观使企业家的幸福建立在个人素质修炼、家庭幸福、企业幸福、员工幸福、消费者幸福之上,构建在个人、家庭、员工、消费者,乃至社会和自然的共同幸福生命体之中。

  企业家怎么构建和践行公升性质幸福观呢?我认为,首先要发现幸福,第二要创造幸福,第三要传承幸福。

  首先讲一讲发现幸福。幸福是什么?也许有几百种回答,因为各个人群对幸福的理解不一样。伊壁鸠鲁说,“幸福就是身体无痛苦,灵魂无纷扰。”卢梭说,“没有美德就好无幸福可言。”黑格尔说,“造福于人,无疑是幸福。”但人们普遍认为,幸福是指一个人的需求得到满足而产生快乐与稳定的心理状态。幸福是每个人的自我感受、自我感知、自我感悟,别人不知道你幸福不幸福。一般将幸福划为五个纬度:满足、快乐、付出、势能、意义。知足常乐是幸福,有快乐的心境是幸福,为别人和为社会做了付出和贡献是幸福,发挥了自己的优势和展示了自己的潜能是幸福,做了有异议的事情和实现了自身存在的价值是幸福。

  每个纬度的幸福都是好的,但是将浅层次的快乐转化为深远的满足感和持久的幸福感,最后是由势能和意义所决定的,也就是由优势、潜能和价值所决定。所以,幸福是自然的、淳朴的、简约的、付出的、有异议的生活感受和心灵感悟。幸福与权力的占有、金钱的多少有关系但没有必然的联系。铅多和权利大的人,不一定比铅少和无权力的人幸福。不少被当时人们称之为“伟人”的人,如希特勒、斯大林、布尔布特、萨达姆等独裁者和暴君,他们手中拥有至高无上的权利,表面上看他们风光一时,但他们的灵魂无时不受到煎熬,也没有真正意义上得家庭生活,他们在恐惧和疯狂中走道生命的劲头而没有真正得到幸福。

  我国古代权倾一时、富甲天下的宰相吕不韦也是落得自杀的下场。我想比尔盖茨和巴非特最幸福的时刻不是赚了最大的一笔钱,而是决定把最大的一笔钱捐给慈善机构。李嘉诚最幸福的时刻也许不是卖了多少房子,而是建了一所大学。为什么?因为幸福源自于人的本质属性。人是什么?人是共生生物,共生是人类的天性,人类是共生生命体;没有共生现象,地球上不可能存在生命,也许正是共生关系推动了多细胞动物的进化,使整个地球乃至宇宙成为一个不可分割的共同生命体。人是社会性生物,离开人的社会性和生物兴叹幸福就失去了幸福的价值和意义。

  所以,不少哲人和名家都有一个观点,没有人类幸福就没有我的幸福,没有社会的幸福就没有我的幸福,没有别人的幸福就没有我的幸福。如果我们这样理解幸福的本质,企业家就应该在自己的事业,生活中、学习中、家庭中、企业中乃至社会中、自然中去发现我们所追求的共生幸福,而不是只从财富占有中和个人成功中去发现和追求幸福。也就是说,企业家的幸福在你的家里、在企业里、在顾客里、在市场里、在社会里、在环境里,最终驻在你的灵魂里。

  第二,关于创造幸福。幸福是自己创造的,不是“大救星”、“救世主”给你的,不是神仙皇帝为你创造的,也不是党和政府为你创造的。美国作家梭罗说,“任何人都是自己幸福的工匠”。企业家怎么创造自己的幸福?我认为,一要创造生活,二要创造财富,三要创造价值。

  创造生活主要包括三个方面,个人生活、家庭生活、企业生活。创造生活首要的是培养生活信仰,就是培养个人、家庭、企业员工的生活信仰。世界上主要有三种信仰,一是生活信仰,二是宗教信仰,三是政治信仰。现在我们的社会有一种不好的信仰现象,不讲生活信仰,而只讲政治信仰,天天到寺庙烧香拜佛,也不知道什么是宗教信仰。无信无仰讲坚定信仰,无主无义讲社会主义,不思不想解放思想。用信仰掩盖无信仰。

  现在我们的宗教信仰是被老板承包了,政治信仰是被领导承包了,唯有生活信仰可自己做主。不少寺庙是被老板承包的,变成了赚钱的场所。所以进中国的寺庙是消费,进国外的教堂是免费。信仰一旦被承包,生活就变成生意,变成了政治生意、商品生意。现在大家都喜欢讲入道是三教合一的中国传统文化,其实,中国传统文化糟粕多于精华,企业家要理性接受和传承传统文化,不要盲目跟风,搞得贻笑大方,密实自己,十分荒唐。

  其实,不要把中国传统文化讲的那么玄奥,那么复杂,这么自己,忽悠别人。儒家讲入世,道家讲出世,佛家讲超世。也就是说,儒家讲经世致用,格物、致知、修身、齐家、治国、平天下,是世俗文化;道家讲道法自然,是全息文化,天地人合一,教人实然、应然、为然。知道自己是什么样的人,应该成为什么样的人,最终成为自己;佛家讲的是超度,超越世俗,超越自己,度人度己,是宗教文化。

  殊不知,中国公民最需要的是培养生活信仰,企业老板和员工最需要的也是生活信仰,就是生之信、活之仰,就是有生命的信仰,生活的仰望。追求自由之生活、独立之生活、创造之生活、幸福之生活。生活信仰使理想的又是现实的,是伟大的是渺小的,是个人的又是社会的,是物质的也是精神的。就企业家个人讲,要构建整体的生活幸福观,追求理想的物质生活、文化生活和精神生活,构建完整的家庭生活、职业生活、社会生活。

  选择文明生活方式,培养丰富的生活情趣,既点燃生活的激情,又修炼生活的理性,不断提高生活的品质和品位。不少企业家有了几文钱以后就把自己的生活信仰交给寺庙了,把自己的企业寄托给寺庙了。殊不知,佛教不错,现代中国人把他搞错了,中国的寺庙价值变异了,一进寺庙大,“有求必应”就向你招收,叫你捐功德。你创业时烧香钱都没有,今天有钱都去烧香了,烧香拜佛也许是一种精神寄托方式,但希望我们都应该记住,你的事业是修来的,不是求来的。有求必应是非常荒谬的,我们都去求,求子、求官、求发财、求学、求爱、求工作,贪官也去求,不要抓我。菩萨哪儿会给你这些东西,谁应你!寺庙不会应你,你的家人会应你,你的员工会应你,你的朋友会应你,社会会应你,这是你走到今天,你的企业走到今天,是你自己修来的福,不是求来的。

  佛教的价值观是修,不是求,修什么?主要是修理四月个字:戒、定、觉、进,就是持戒、有定律、有觉悟、不断进去。用我们当下的语言来讲,就是要心存敬畏,自立自强,大彻大悟,与时俱进。家庭是企业家最幸福的一大支柱,企业家们在注重社会生活、职业生活中千万不能弱化家庭生活,只能强化家庭生活。引导家庭成员树立文明幸福的家庭生活观、培养简约、健康、快乐、和谐、进去的生活方式培养义、礼、智、信、孝的良好家风。道法自然,培养孩子,使孩子实然、应然、为然的成长,把孩子看做独立的、实在的生命体,和孩子一道确定应该做什么样的人,使孩子成为自由全面发展的人。守护孩子天性,发展孩子天赋,养成孩子的生活品行。

  建设幸福企业是使企业家职业生活幸福的必然要求和具体体现。幸福企业是能够满足员工(包括老板)不断增长的幸福需要的企业。最好企业不是利润最大化而是幸福最大化,幸福的企业不是盛物之器,而是盛心之家。企业的幸福力是企业终击的核心竞争力。老板有使命干,职工有成就干,企业才有生产力。老板在讲使命和责任的时候,千万不要忘记求真和务实,就是真心实意、实实在在努力使员工快乐工作,共创共享,共同发展,受人尊敬,健康长寿,尊严生活。企业是创造财富的主体,企业家是的灵魂。创办企业就是为了创造财富,企业家就应该是创富领袖,这就要求企业家培养创造财富,企业家就应该是创富领袖,这就要求企业家培养创造思维、创造能力、创造品格、创造精神。

  善于在机遇中看到挑战,在挑战中把握机遇,在失利中看到有利,在有利中看到不利,在低谷中看到高峰,在高峰中看见低谷,富有激情、理性、意志力的促进企业的发展,创造更多的财富。企业财富的创造要善于把握机遇,将资源转化为资金,将资金转化为资产,将资产转化为资本,将资本转化为人本。

  我们经常讲企业家要务本图强,务本就是务人之本,图强就是图企业之强大。有了人,企业的奇迹才会发生,因为人是生产力中和企业发展中最活跃的因素。企业家要坚持务本,既发展尸体经济,更注重资本运营,促进企业所需要的内外资源要素全息整合,不断提高资本效益和财富质量。既创造企业财富,又创造环境财富和社会财富,在创造财富中建设幸福企业,提高幸福指数。

  企业家的价值实现不在于企业内部的价值消费,而在于价值外化于社会,消费于顾客。企业家要在社会价值中展示个人和企业的存在价值。当今企业界,有一种现象,资本主义有资本精神社会主义没有社会责任。所谓资本精神就是依法赚钱,社会用钱,比尔盖茨、巴菲尔特他们都裸捐做慈善,回馈社会。恰恰相反,社会主义的企业很多却没有社会责任,身躯忙在赚钱的路上而失去了灵。有的搞慈善捐赠,也是为了自己的名和利,这叫伪慈善。为了赚钱,失去人性,制造假冒伪劣产品,不只是剥削员工,更可怕的剥夺他人的生命。为了赚钱,污染环境,危害健康。癌症主要原因之一就是环境的污染,其次才是生活行为和遗传基因。中国每一年新增加的癌症病例430多万,去世280多万,各占世界新增和去世人数的三分之一。这说明什么?说明有的企业是带着原罪来到世上的,我们应该有赎罪感、敬畏感、责任感和使命感。既发展企业,又回馈社会,投入和参与慈善、教育、卫生等工艺事业中,提高财富的价值量,在创造价值中增强幸福感。

  第三,传承幸福。幸福的企业家才能有幸福的家庭,才能建设幸福的企业,才能培养幸福的员工。传承幸福既是企业家的使命,也是企业家的价值。企业家怎样传承幸福,我认为一是教育传承,二是价值传承,三是能力传承,四是规则传承,五是精神传承。

  教育传承是传承幸福的基石。教育价值高于一切价值,一切智慧源于教育智慧。企业家要树立终身教育的思想,把学习作为一种生活方式和生命境界,不断丰富自己的只是宝库,提高自己的能力智慧,用自己的智慧转换成为促进企业成长的生产力。身体力行,建设学习型家庭、学习型企业,提高家庭成员和企业员工的素质。

  不管是学校教育、家庭教育还是企业教育、社会教育,教育的素质都是三生教育,即生命教育、生存教育、生活教育。通过生命教育增强生命意识,热爱生命,健康生命,安全生命,保护生命,敬畏生命,树立正确的生命观。通过生存教育,端正生存态度,认知生存,学会生存,适应生存,挑战生存,提高生存的能力和智慧,树立正确的生存管。通过生活教育,树立生活信仰,热爱生活,奋斗生活,幸福生活,树立正确的生活。使人感悟生命之真、生存之善、生活之美,使人们调心理、懂伦理、明事理、识情理、守法理。使我们真正成为人,使我们真正地成为有价值的人。

  另外,幸福传承一定就是幸福能力的传承。要培养和践行民主、自主、人权、平等、正义、诚信、规则的共生价值观,促进人与自己、人与人、人与企业、企业与社会、社会与自然的共同生存与发展。我们不少的企业家的家庭和企业出现这样和那样的矛盾和问题导致家庭分离,企业衰败。最核心的问题是价值观的问题,企业家要培养和传承和谐共振的价值观,构建个人、家庭、企业、社会、环境和谐的价值关系。幸福能力的传承是传承幸福的核心。

  企业家要自己的子女和员工传承和培养学习能力、实践能力、发展能力、创造能力、合作能力、责任能力,要相信你的子女和每个员工有创造幸福的能力,他们是为创造来到世上,不要把自己看做太上皇、大救星,绝不要取代和限制而是要培养和发展他们的幸福能力。不幸的人往往是不知道自己是幸福的人,更不知道自己是能创造幸福的人,要放心、放手让子女和员工做自己,做有幸福能力的自己。

  规则传承是传承幸福的保障。人类最伟大的发明制度发明,建立完善的现代企业制度,是促进企业持续健康发展和传承幸福的保障。要培养家庭成员和企业员工的规则一时,用规则守护人生,用规则保护企业,用规则看守财富。完善公司章程和法人治理结构,制订财富增值和传承规则,使企业在规则轨道上持续健康的运行,企业家的管理智慧之一就是建立管理规则,并将规则转化为企业成果。


  要坚守幸福管理理念制订利益管理、愿景管理、价值管理相统一,系统管理、全程管理、精细管理相结合的管理规则。精神传承是幸福传承的境界,企业家精神是一笔及其宝贵的财富,每一位企业家都经历了创业的艰辛,饱受过企业发展过程中各种痛苦,陶铸了每一个企业家的独特风格和精神风貌。不少企业家和企业倡导和践行的穷则独善其身,达则兼济天下,自强不息、厚德载物、海纳百川、兼容并蓄,己所不欲、勿施于人的精神,应很好发扬光大,特别是企业家的创新精神、冒险精神、共生精神、学习精神都应该得到很好的传承。

  只要把以上几方面的传承做好,财富传承也就自然实现了。企业家传承的幸福自己会倍加幸福。

  总之,幸福是每个人的追求,是每个企业家的追求,是人类的共同追求。要成为真正的幸福企业家,就应该树立共生幸福观,发现幸福,创造幸福,传承幸福。全国Mini-MBA《职业经理》双证班【官方推荐】21年热招项目

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