人力资源管理—领导艺术---管理沟通技巧----全方位考核表
姓名 性别 下面问题请回答并说明理由 1. 你认为绩效评估的主要目的是什么? A激励员工更加努力工作 B 促使员工反思自己的以往表现C为员工的缺点曝光 选择: 一句话说明理由 2. 你是否了结述职报告,你针对述职报告如何与员工谈话沟通? A先批评他的缺点在表扬他的优点B开始与结束的时候说优点,中间穿插缺点C首先肯定优点。然后再说不足。 选择; 一句话说明理由 3. 你认为对员工评估应该以什么为评估标准? A 以实际结果为标准B以员工的知识水平,工作能力,工作态度为主,以短期效益为辅C综和考察他的能力与实际效益 选择: 一句话说明理由 4. 你为下属写总结鉴定的时候以什么为主要参考资料 A他的实际表现B他的出勤记录与费用水平C员工自己写的总结与鉴定 选择: 一句话说明理由: 5. 你认为大规模的员工评估活动应该在什么时候进行? A再起表现下降的时候B在员工本人提出要求的时候C定期举行例如每年一次 选择: 一句话说明理由: 6. 在评估工作即将结束的时候我们是否? A让员工阅读鉴定并写下本人意见B不让员工阅读鉴定但是要征求他的意见C 不让员工知道评估结果,也不征求本人意见 选择: 一句话说明理由: 7. 你在指出下属的不足之后,是否: A同时为他指出克服困难的方法B警告他以后薪水都要受到影响C与他一起研究解决方法 选择: 一句话说明理由: 8. 如果员工对你的某个决定产生激动情绪,你是否: A耐心听他发表意见,给他发言机会B谴责他要控制情绪C尽快结束谈话,以后再聊 选择: 一句话说明理由: |