别和成功擦肩而过—职场精明人的12种缺陷

徐老师

<>     有些人经常被主管称之为“95%是功劳，5%是麻烦，我需要花许多时间照看的人。”迫切需要职业规划的可能就是这些有功劳却需要“大修”的人群。</P>
<>    摩根士丹利全球招聘部的副总裁艾琳。格莱博斯克对一本关于职场心理分析的书评价很高，叫做《别和成功擦肩而过—职场精明人的12种缺陷》。职场的成功是众人期待的，但成功人士总是数量稀少，原因就在于成功的机遇太少，而要素太多。其中最关键的12块绊脚石，也是我们容易冒犯的12个戒律，都在这本书中有详尽老道的阐述。</P>
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<P>    职场群体不外乎上司和下属，公司普通员工和杰出人才。普通员工总有种种困惑，自认为有潜力，抱怨为什么得不到发掘，如何才能变成上司眼中的精英。杰出人才有的能够一帆风顺，高升捷报不断；可有的为什么看起来才华横溢，并且也符合“耐力+毅力+智慧+无数其他的优越品质”，却遭到挤兑、排斥、不被人喜欢，甚至被公司开除？</P>
<P>    哈佛商学院MBA职业发展部的两位主任，本书作者詹姆斯。沃尔德浦和蒂莫西。巴特勒，他们将本书所讲的理论和数据库、计算机手段等结合起来，发展了《职场制胜》网上职业评估项目。</P>
<P>    《别》一书的关键词是“阿喀琉斯脚踵”。荷马史诗中的英雄阿喀琉斯出生后，被母亲倒提着在冥河中浸过，除没浸到水的脚踵外，浑身刀枪不入。可后来就是脚踵这个致命弱点，让他在特洛伊战争中身亡。杰出人才通常都有这样的“罩门”。</P>
<P>    例如“恐高症”型是从来都觉得自己不够好，一旦被人推到前台便惶恐不安，对自己产生强烈怀疑的人。事实上，这类人的潜能完全可以胜任新职位，只是由于周边环境对他们长期的不认同，而抑制了自信的生长。“能人情结的患者”，顾名思义，则是一群坚信自己的任何建议、主张、产品，甚至生活中所有的事，都必须严格按照原本的是非曲直和绝对价值做理性思考的人，灰色地带对他们而言是不可容忍的亵渎。具有其他性格盲点的人如“英雄主义”和“推土机”。“英雄主义”崇尚者们不仅仅是完美主义者，他们的胃口还出奇得好，野心勃勃地不断扩张自己，在获得成功的同时还来不及庆祝喘息，就开始了下一次猎奇。不眠不休的工作狂当然会招致属下的不满和回避。公司虽然获得了可见利益，也可能因此损失更多的无形资产，例如“智力资本”的流失。“推土机”听起来就更骇人了，实际上他们也是一群有暴力倾向的极权左派，遇到与自己相左或利益冲突的人，他们毫不犹豫地运用铁腕。因为在这部分人眼里，利益就是一块蛋糕，被切去的越多则剩下的就越少，而他们判断对与错往往也会用极端的方式。有此倾向的大多是男人，而英国前首相玛格利特。撒切尔夫人和纽约旅馆业的女王利昂娜。赫姆斯利很不幸，也被本书引为此类例子。</P>
<P>    “无论你决心做什么，本书都可以助你在正确的轨道上发挥你的最大潜力。”克斯汀。摩斯，哈佛商学院的MBA招生部管理总监如是评价。书中文字的简洁、一语中的以及多层面的分析，让读者能迅速联想到自身，并发现我们也有过或正经历着类似的场景，直白明了的解决方案也令事情不那么难以操作。甚至在本书末尾，作者还列出一份详尽的诊断说明和处方清单。</P>
<P>    读这本书，就像作了一次长长的心理咨询，长期占据人们心里的恐惧、失望、悲观、狂妄等情绪得以适当淡化和舒解，然后豁然开朗。</P>
<P>    职场精明人的12种缺陷</P>
<P>    总觉得自己不够好</P>
<P>    非黑即白看世界</P>
<P>    做得太多，逼得太紧</P>
<P>    不惜任何代价避免冲突</P>
<P>    粗暴对待反对派</P>
<P>    为叛逆找个借口</P>
<P>    总想一举成名</P>
<P>    极度恐惧</P>
<P>    情感上的“音盲”</P>
<P>    没有足够好的工作——眼高手低</P>
<P>    没有边界感</P>
<P>    职场上的迷途羔羊</P>