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【人力资源案例与辅导】5种人,作为HR,你会淘汰谁?

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发表于 2013-1-11 22:32:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
【人力资源案例与辅导】
5种人,作为HR,你会淘汰谁?
美华管理传播网
  [案例]
A:文章写得顶呱呱,公司的大小文件、报告都有劳他动笔,但此君工作责任心不强,一有时间就干私活,公司电话、传真、电脑如同其私人自留地,每月稿费收入远高于其工资,公家事则是能拖就拖,能推就推,除非领导发话,否则懒得动腿。
B:大事干不了,小事又不干,倚仗后台硬而尾大不掉、为所欲为,但社会活动能力强,公司在批文、报表方面出了问题只要他到有关部门疏通,事情就能得到圆满解决。
C:典型的老黄牛,技术过硬,勤勤恳恳,由于不善钻营,工作几年了“长”字仍没弄一个,但闲时爱发点牢骚,想跳槽到南方某地寻求高薪。
D:是个楞头青,常跟领导顶牛,也常检举揭发同事间的“不法”行为,同事对他既爱又恨,每年总结会上就他反映问题最多,令领导头疼。但其为人热心、真诚,乐于助人,有正义感,对公司忠诚。
E:销售天才,公司缺少他员工收入就会受影响,但常以手中拥有的重量级客户而倚权自重,对上级领导不感冒,另外贪点小财,人品不佳。


(1)案例提及到的5种人,作为HR,你会淘汰谁?

[案例解析]

    欧美公司:淘汰“C”
欧美公司讲究个人至上,职责明确,强调高效,同时又要求具有团队意识,在与他人合作中发展自我,创造财富。
A尽管干私活,但没影响工作完成;B在关键时刻能派上用场,用其所长;D有个性,是个英雄;E则成为公司不可或缺之人,小问题不能掩盖其作用。
C只会干活,不懂享受,不善于与人打交道,不受公司欢迎,只能被团队抛弃。
日本公司:淘汰“ABE”
日本公司讲究效忠与服从,富有人情味,员工以公司为家,都自觉自愿加班无偿工作。只要勤恳敬业干事,公司会终身留任。
CD或勤奋工作,或坚持正义,一心为公,尽管自身有小问题,但公司会以更富人情味的方式给予丰厚报答。
A对公司不忠;B不干实事,游手好闲;E贪财,追求个人享受,都不适应公司需要。
       台湾地区公司:淘汰“ADE”
台湾人能吃苦,推崇个人奋斗,重视群体的和谐和安定,青睐那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。由于以家族企业为主,凡事重人情,讲面子,有时为公司利益可以不择手段,人际关系较为复杂。
B拥有社会资源,可用,但会加以限制,以免反受其乱;C是干实事的人,是公司的顶梁柱,公司适当时候会给予嘉奖。
A独缺忠诚,难用;D是不安定因素,也不用;E则与公司制度相悖,必须立马革职,尽管会有短期阵痛。
    香港地区公司:淘汰“ABD”
高效灵活,中西合璧。香港人办事讲求效率,追求利润,凡事以高度实用为原则,同时由于受传统儒家思想影响,讲关系讲人情,任人唯亲,外人很难攀上高位。
C可留在底层干事,留、走悉听尊便,缺他地球照转;E是公司效益的直接创造者,是可用之人,其他方面公司不予干涉。
AB两类人对公司有用,但长年养起来让其“混差”也不值,可聘为兼职员工;D对公司直接作用不大,可走人。






【专家辅导  相关知识普及】


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用行动支持下公益教育吧!有机会中大奖哦!
发表于 2013-2-27 20:41:40 | 显示全部楼层
谢谢分享
发表于 2013-5-21 12:56:45 | 显示全部楼层
谢谢老师~~~
发表于 2013-8-20 11:17:08 | 显示全部楼层
学习了
发表于 2013-8-20 19:52:17 | 显示全部楼层
看看
发表于 2013-9-23 14:10:33 | 显示全部楼层
谢谢分享呀
发表于 2016-10-6 17:52:27 | 显示全部楼层
谢谢徐老师
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