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简单说明制定经理人员开发规划的步骤

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发表于 2005-3-15 07:17:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
< ><p></p> </P>
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<  align=left>答:1)制作一个组织设计图<p></p></P>
<P  align=left>2)明确资格要求,在确定岗位需求之后,应对每个目标岗位所需经理人员的资格要求做出明确规定。确定资格的依据是工作分析。<p></p></P>
<P  align=left>3)识别潜在人员,由人事管理部门盘店本组织管理人才库,以确定当前聘用的管<p></p></P>
<P  align=left>理人才状况,发现有潜力的候选人目标。<p></p></P>
<P  align=left>4)<FONT face="Times New Roman">  </FONT>确定职业生涯路径。<p></p></P>
<P  align=left>5)<FONT face="Times New Roman">  </FONT>画出管理人员替换图。<p></p></P>
<P  align=left></p></FONT> </P>
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