老板、经理 《管控员工金口才》 --实战案例教学法速成金口才
一 制造矛盾:假想敌加强员工斗志 人需要目标才会有动力去追逐,不过有了目标却不一定有动力,可是有了敌人,八成的人都会产生斗志。
不少位居上位的人,都会善加利用人性的"斗争"性格,以话术引导,激发出下属的斗志,让他们为了除掉敌人而奋发向上。
丁大洲是一个幼儿补习班的老板,他的补习班共有四个老师。这些老师的工作庞杂,不只要做幼儿教学,还得为自己打广告拉学生。
丁大洲给他们每个人相同的固定工资,而他们所教的班级,只要超过二十个人,每多一个则多给他们额外的教学津贴。
这些教学津贴其实就是业务奖金,鼓励他们多招收学生,也让他们努力地留住自己的学生。
几个老师因为在同一个补习班上班,所以表面上大家的相处都很是和气。可是为了保住自己的学生,几个人私下都有心结和瑜亮情结。
丁大洲很满意这样的情况,因为老师们越是互相斗争,就越会努力地拉学生到补习班上课,工作的表现也会越好。
为了给老师们制造矛盾,让他们的心结加深,丁大洲特别喜欢不定时地找老师们进行个别谈话。
表面上,丁大洲是说,希望通过和老师的个别谈话,更加了解学生及家长们的想法,这样才能把补习班办得更好。
私底下,他则是知道几个老师若是被叫来个别谈话,由于彼此听不到谈话内容,这就能造成他们彼此起疑心,让他们猜测是不是有谁会向老板告状或是说坏话。
四个老师果然都中计了。
过程是这样的--
丁大洲向玫瑰班的李老师说道:"其实你上课很认真,对小孩子也很有耐心,不过,就是这个学生人数一直比不上梅花班的陈老师,也许你该向陈老师学习一下,怎么让学生人数增加。"
这一番话,让玫瑰班的李老师产生了对梅花班陈老师的敌意。
随后,丁大洲又找来梅花班的陈老师。
丁大洲向陈老师说道:"我听说你上课经常接听手机,这样不好,要是让学生回去告诉了家长,对于我们补习班的名声有影响。"
陈老师愣了一愣,因为她不曾在上课时间接听过手机。不过老板既然会这么告诫她,表示有人在私下说她坏话。
陈老师生气地向丁大洲说道:"老板,我上课没有接听手机。"
"没有就好,那就当做误会一场吧。"丁大洲和气地说道。其实根本没人向他打小报告,这只是他为了让陈老师敌视其他老师所用的计谋。
"老板,我可以知道是谁说的吗?"陈老师耿直地问道。
"大概是误会吧,你别问了,我希望不要影响到大家的工作情绪。"丁大洲四两拨千斤地打发了陈老师。
个别谈话之后,陈老师越想越是生气,她猜测暗箭伤人的一定是葵花班的邱老师。
紧接着,丁大洲找来了葵花班的邱老师。
他向邱老师说道:"邱老师,说说看你对其他老师的看法。你觉得陈老师这个人怎么样?"
邱老师一听,这问题怎么回答都不恰当,要是说实话,别人八成会觉得她是双面人,可是尽说好话的话,老板可能会不满意她的回答,认为她的回答是在敷衍。
和三位老师聊完之后,丁大洲独独没有找荷花班的王老师谈话。
难不成是丁大洲忘了?这个可能性太小了。没被叫到的王老师不由得郁闷,该不会是老板看他不顺眼,所以才会不想和他谈话吧?
就在他烦恼之际,老板来到了王老师身边,当着其他三位老师的面拍了拍王老师的肩膀说:"努力,最近家长说你做得不错。"
"谢谢老板。"王老师笑了。其他老师的脸色则是立刻沉下。
个别谈话对于群体和谐的杀伤力非常大。就算老板什么都没有做,也可以让每个业务员的心中产生心结,进而让他们为了打倒对方而努力地拉升自己的业绩。
除了个别谈话之外,有时候老板会丢下考评表,让每个员工给彼此打分数,然后在分数不曝光的情况下,收回这一些考评表。这一招和个别谈话一样,都可以激发每个人心中的疑心,进而产生斗志。
丁大洲是不是很阴险却又厉害呢?他并没有向老师们说过任何一个人的坏话,却让老师们彼此敌视。
只要老师们彼此敌视,相反,他们就会对老板特别忠诚,会为了得到老板的赏识而奋力地表现,这也让老板可以更加轻松地控制员工。 二 施恩望报:误以为的恩情 治兵要恩威并施。威可以通过铁面无私的规范、条文来管束要求员工。而恩该怎么给予呢?如果你以为是工资或是福利,那么只要有更好福利的公司前来挖角,这些平常顺从如绵羊的员工,也会随时变成无情无义的恶狼立刻跳槽离去。
厉害的老板经常会借恩情的建立,让员工对他百分之百地忠诚。
老李是一个忠厚老实的人,工作一向很认真。可是他四十岁了,因为人际上不懂得讨好上司,也不懂得和同事建立交情,所以一直没有机会升迁,待在公司七年多,仍然是一名基层人员,领着饿不死却也攒不下钱的死薪水。
本来日子过得还算平顺,不料他的儿子却忽然发生车祸,需要一笔钱去医治。
老李就这么一个儿子,发生了这种事情,他立刻向亲朋好友们借钱,所有可以借钱的门路都跑遍了,可是仍然凑不够医药费。
老李想来想去,只好跑去向老板请求预支工资。
他泪流满面,哽咽地向老板说道:"老板,你若不预支给我的话,我儿子就真的没命了。"
老板安慰老李:"我知道、我知道,可是公司没有预支工资的制度,不能为你破了这个例,这样一来,其他的员工都会希望比照办理。"
老李一听,难不成儿子真的没命了?他砰的一声跪了下来,"就这么一次,我一定会还钱的。"
"老李,你听我说。"老板扶起了憔悴的老李,对老李说道,
"我是不能预支工资给你,不过,我个人对你的事……"
一边说着,老板一边从抽屉拿出了一个信封交给老李:"这钱不多,你就先拿去用,算是我个人的一点心意。"
"老板……"老李愣住了,因为他看见这个信封早就摆在老板的抽屉里,表示在他来找老板之前,老板就已经准备好这一笔钱要给他。
事后老李的儿子平安无事了,老李更加认真地工作,对他而言,老板不只是一个老板,更是他的大恩人。
老板自然感受到老李的忠诚,而他正缺一个帮忙处理杂务的心腹,于是他问老李:"老李,我有一个提议,你考虑看看。我缺一个司机,如果你有兴趣的话,或许可以来当我的司机,司机的薪水比你现在领的多,只是工作内容比较繁杂,你考虑看看。"
和老板的预料一样,老李很愿意到他身边去当司机。
有了老李这个司机,老板许多见不得光的事,很顺利地找到了帮手处理,而老李就是他的帮手。
老板为了不让老李忘记他这一份恩情,时不时地会假借关心的名义向老李说道:"老李,你儿子今年也要上高中了吧?"
"是呀。"老李笑着回答,他心里不由得想到,当初若不是有老板的解囊相助,他儿子今年也许就没机会上高中了。
施恩望报的方式学会了吗?借关心的方式,不经意地提及当年的人或物,以提醒当事人这一份曾有过的恩情。
例如,当你曾借钱给朋友,那么你可以这么问:"对了,那件事情顺利解决了吗?" 这里是教大家一个提醒对方回报的话术,不过还是要叮咛读者,别认为对方一定会有回报,毕竟世风日下,许多人往往受了恩惠,仍然会翻脸不认人的。
以下就说一个反例。
钟佑民是一名财务人员,平常对上恭敬、对下照顾,所以在公司的人缘挺好,他的主管也很赏识他。
不料,有一回主管却发现钟佑民有挪用公款的嫌疑。主管一开始不愿相信,可是经过暗中调查之后,证据已然摆在眼前。
虽然钟佑民在挪用公款不到一星期的时间就把钱给补了回去,但他没想到事迹最后还是败露了。
他向主管坦承,是因为家中一时经济困难,才会铤而走险,不过他没有盗窃公款的邪念,只是想要先借用一下公款,然后再把钱补回去。
主管看他是初犯,而且确定钱在钟佑民被发现之前,就已经补了回来,所以他决定相信钟佑民,同时为钟佑民包庇这件事情。
事后,钟佑民很是感激主管,对主管更加恭敬了,同时也帮主管除去了许多公事上的麻烦。
然而,好景不长,三个月之后,钟佑民竟然卷款逃了。
原来钟佑民炒股惨赔,还积欠了地下钱庄不少的钱,现在眼看债务问题像是雪球一样越滚越大,已经没有办法处理了,他索性一不做,二不休,卷了公司的钱跑路了。
公司的损失不多,毕竟钟佑民的职权不大,可是公司却对这件事非常生气,认为是钟佑民的主管不察,才让钟佑民有机可乘。
钟佑民的主管变成了这件事情的最大受害者,他被公司以连带处分的方式裁掉了。
施恩之前,或许你应该先观察这个人的人品,是不是一个适合投资恩情在他身上的人。 三 追逐胡萝卜:画的大饼吃不到 以前听过一个笑话,有人驾着马车,可是马却不想走,任凭马夫怎么鞭打它,它就是一步也不肯往前迈。
后来有人为了让马往前跑,于是拿了一根钓竿,在钓竿上面绑了一个胡萝卜,然后悬在马的前面。
这匹马一看见眼前有胡萝卜,就立刻有了动力,迈开脚步不断地往前跑。可是它没有想过,为什么它一直吃不到胡萝卜,明明这个萝卜就悬在眼前。
不知道读者们有没有听过这个笑话。
先别笑,因为你很有可能就是笑话中的那匹马,奋力地追逐着一个根本不可能吃到的胡萝卜。
奸诈的老板常会画一个大饼给员工,让员工为了吃到这一块画中的大饼努力奋斗。这样的老板就像是拿着胡萝卜钓竿的马夫,他只要略施话术,就可以让员工变成冲劲十足的马儿了。
以下,就是这样的一个实例。
采卢是一间规模不小的公司,做的是文化产业,里面聘请了许多本科毕业生和硕士研究生,可是人事成本却是公司最省的一环。
然而这么低的人事成本,却可以让这些本科生、硕士研究生最少在公司工作半年以上,而且就算他们离职了,仍有大量的人想要进入采卢工作。
它是怎么做到的?其实道理很简单,采卢的人事主任总是在面试员工的时候画大饼,应征者一听见公司有这么远大的前景,就不小心掉进了人事主任的话术陷阱中。
吕欣欣刚从大学毕业,是一名还没有正式工作过的社会新人。
她看见网站的招聘广告后来到了采卢面试。
采卢的人事主任看过吕欣欣的资历后,似乎不太满意地向吕欣欣说:"以前没有相关的工作经验?"
"没有。不过我在大学的时候有打工经验。"吕欣欣说道。
"嗯,你的学历不错,相信你应该可以胜任我们的工作。"人事主任笑着说道,"你喜欢文化产业吗?"
"嗯,我从小就喜欢看书,所以我对文化产业特别有兴趣。"吕欣欣展现出热忱和动力。
"嗯,那我先跟你解释一下工作内容。"
"好。"
人事主任拿出了工作说明书交给吕欣欣,大概地介绍了一遍。
吕欣欣频频点头,像是很有兴趣和干劲。
一会儿后,人事主任便对吕欣欣说:"我跟你说明一下工资吧。前三个月的工资是基本工资,三个月之后,我们会进行考核,凭考核的成绩来调整你日后的薪水,调整的范围就看你的能力,有人一次调整了五千元,有人只调整一千元。" "我明白了。"吕欣欣心想,反正三个月后可以调薪,所以她觉得目前只拿基本工资无所谓。
面试之后,吕欣欣顺利地应聘成功。
她进到了公司里面工作,由于她的资历最浅,所以在工作上总是被欺压,让她做得有些辛苦。
好不容易撑到了第三个月,考核的成绩下来了,调薪时却只帮她调整了一千元的薪水,这让吕欣欣更觉得无力。
正当吕欣欣犹豫着要不要离开公司之际,在一次公司的全体会议上,人事主任忽然发布了一个消息。
"目前我们总共有四个单位,老板打算再独立出一个单位,到时候会从目前的员工中,挑选出绩效最优良的人担任新单位的主
管。"
这样的消息一出,大家忽然充满了活力,个个都期望能有机会变成新主管。
吕欣欣自然也是跃跃欲试,她想,就算她当不成新的主管,到时候等到新单位成立了,会有不少新员工进来,她就不是资历最浅的,工作也就不会那么辛苦了。
这么一想,吕欣欣便决定咬牙再撑一段时间。
然而时间过去了很久,公司却迟迟没有成立新单位的下文。
该不会是公司放弃那个打算了?吕欣欣又生起了辞职的想法,既然公司没有成立新单位的打算,她再待下去似乎也没有前景。
犹豫之际,公司的例行会议上,人事主任又发布了一个消息:"大家最近辛苦了,这个月会进行年度的绩效考评,这个考评成绩就是年终奖金的依据……"
经过会议上人事主任的提醒,吕欣欣这才意识到,快到年底了,到时候会发放年终奖金,就算要离职至少也得等到她把年终奖金拿到手。
凭着这样的信念,吕欣欣又在公司待了两个月。
不料到了年底,人事主任却向大家宣布:"虽然今年大家都很认真,可是大环境的不景气导致公司今年营运不佳,因此今年取消年终奖金,但是年底的餐会还是照常举办。"
吕欣欣灰心了,她这次下定了决心,一定要递出辞呈。
她写好了辞呈,递给了主管,主管按照程序递给了人事主任。
人事主任接到吕欣欣的辞呈,连忙找来吕欣欣询问:"为什么会想离职,是工作上遇到困难了吗?"
"不是,只是……我想要再去进修。"吕欣欣找了一个借口。
人事主任点了点头说:"唉,我希望你可以再考虑一下,你看,你来公司已经十个月了,再过两个月就满一年了,等到你的资历满一年,就可以再调整工资了。而且……其实我是想把你调去新单位,我看你工作挺认真的,在新单位会有很大发展,你再考
虑看看吧,好吗?"
吕欣欣闻言,不禁被说动了。
后来她又留了下来,而她真的被调到了新单位吗?
实例中的吕欣欣是个初入社会的大学毕业生,不少公司都喜欢这样的新人,因为新人单纯好骗,只要给一个他们追不到的胡萝卜,就可以用低薪留住他们。
以上实例中人事主任所运用的话术,你是否"似曾相识"?
公司规划了很好看的升迁制度,或是可期的业绩奖金,但是却鲜有人真的能通过这些管道升迁,更少有人可以拿到公司规划的业绩奖金。
因为这只是一个哄骗员工以低薪工作的话术。
别以为只有初入社会的新人,才会被这么简单的话术所欺骗。以下还有一个实例,说明了任何对事业有期望的人,都有可能会遇上这种老板。
艾妮是一名三十多岁的职场女强人,她在一家颇有声名的营销企划公司内上班。因为这是一家大公司,所以艾妮的同事们也都是业界的精英。在这种竞争环境之下,艾妮的升迁也受到了影响,以致她自从爬上组长的位子之后,就遇到了升迁上的"瓶颈"。
这一天,一个和艾妮认识多年的大老板向她说道:"不如你到我的公司来上班吧,最近我想换掉营销部的主管。之前和你的合作很愉快,我也很希望你可以来我的公司工作。"
艾妮一听,这是很明显的挖角。而且听这个老板的意思,似乎是想挖艾妮去当营销部主管。 艾妮思索了一会儿,她在评估过目前的工作环境,以及新公司的未来前景之后,觉得这是一个不可失的机会,因此她进而和这
个老板讨论了相关薪水与福利的情况。
老板对艾妮说:"我想你先过来当副主管,这样可以先熟悉工作环境,到时候我把原来的主管裁掉之后,你才能接手他的工作。"
"好,这个没问题。"艾妮同意地说道。
"至于薪水方面,前两个月我不能给你比原主管高的薪水,所以薪水部分,前两个月会比你现在拿的薪水低,到时候等你升到主管的职位之后,我再把你的薪水调成主管的等级。"老板说得合乎情理,艾妮于是也同意了。
很快地,艾妮从原先的公司离职了,然后跳槽到了新公司。
在新公司里面,艾妮为了以后升上主管带好下属,所以决定先让同事见识她的工作能力。
她以自己的能力为公司拿下了数笔业务,确实博得了同人们的赞赏。
只是两个月过去了,老板仍然没把营销部主管踢走,这让艾妮不免心里烦躁。
艾妮私下去询问老板,为什么和当初谈的条件不一样。
老板跟艾妮说:"现在就踢走主管,你以后也不好带下属,像是一来就'篡位',会让同人们有意见。我打算在年中考评时,以他今年绩效不佳的理由开除他,你再等一个月吧,考评的成绩在一个月后就会出炉了。"
艾妮听了觉得有道理,于是只能先按兵不动。
结果一个月又过去了,老板仍然没有对主管作出任何处置。
此时艾妮更觉得上当受骗了,她决定再去找老板谈一谈,可是老板却对她说:"考评成绩出来了,他确实绩效不佳,可是你刚来三个月,总绩效也没有他高,一下子让你爬上主管的位子,我怕其他同人不服气。不如再等三个月吧,等你在公司工作半年后再说。"
艾妮气炸了,她还想和老板理论,可老板仍是用拖延战术说
道:"三个月后再谈。"
现在的艾妮只是一个副主管,薪水没有以前高,可是她也回不去原来的公司了。
画大饼的话术经常可见,它的秘密很简单,就是给人一个可以期待的未来,反正未来的事,得等到未来才知道。 四 模糊真相:弃子再利用 何谓弃子?在围棋的世界里面,弃子指的就是鸡肋,可以随时丢弃的棋子。虽然是要丢弃的棋子,但是不是还有再利用的可能性呢?
现在要说的重点就是--如何把要丢弃的羊,再剥下一层羊皮。
对于很多将会死无对证的事情,它正是你可以有效发挥话术的机会。
简单地举一个例子,大家很快就可以明白了。
老孙在公司待了十年,是个深资历的老前辈。
这一天,他却冷不防地收拾东西,黯然地离开了公司。
看见这种情况,同事们都愣住了。大家可以猜测出,老孙八成是被公司裁掉了,可是老孙平常做事谨慎,不像是会犯下大错的人,到底公司是为了什么原因把老孙给辞退了?
一时之间,员工们互相窃窃私语,揣测着老孙离开的原因。
他们归纳出了几个可能性,第一,老孙可能挪用了公款;第二,老孙可能得罪了老板;第三,是老孙自己递出辞呈要离开的。
然而这几个可能性都很小,而老孙也不可能告诉他们答案,唯一知道答案的就只有老孙自己,以及老孙的顶头上司吴经理了。
这一团迷雾很快就有了答案。
小陈这天在茶水间遇到林玲,他神秘兮兮地靠到林玲身边说道:"你知道老孙为什么会被裁吗?"
"我怎么会知道?"林玲耸了耸肩膀说道。
"昨天他们和吴经理喝酒,吴经理说漏了嘴。老孙会被裁,是因为上次公司说要加班,老孙说朋友结婚,所以不能加班。那一次的事情让公司高层领导很不满,所以老总就让吴经理找个借口把老孙裁了。"小陈说。
林玲听完吓了一跳,她小声地问道:"这样就被裁了?"
"天威难测。听吴经理说,高层领导觉得老孙倚老卖老,不配合公司的政策,高层领导担心其他的员工也仿效他的坏'榜样',这样会造成公司内部不好管控人事,因此才会把老孙给裁了。"小陈说。 林玲一得到这个八卦消息,马上回到座位上,通过MSN把消息告诉其他同人。
"月底要是又要加班,大家还是认命吧,千万别抗拒呀。"林玲说道。
老孙究竟是为了什么原因被裁?其实他只是利用公司网络上色情网站被抓到而已。可是吴经理为什么不说实话,反而编造了一个谎言?
原因很简单,直接说出真相的话,不过是让下属增加一个茶余饭后闲聊的话题,可是他把原因稍加改造,这样反而能让老孙的事情变成员工的警钟,大家都会误会老孙是杀鸡吓猴故事中的那
一只鸡。如此一来,以后吴经理若是要求下属留下加班,就不会有人再敢反抗。
实话不一定要实说,如果它只是一个八卦事件的话,不妨将它善加利用,变成你使用驭人术时的一个工具。
以上说的是"人",下面再说一个"物"的弃子利用实例。
精履是一家制鞋公司。
有一回生产一批白色布鞋时,公司为了贪便宜,换了粘胶的材料。没想到这一换,竟造成这批鞋子的鞋底无法黏合,每一双都在边缘处裂开了个口子。
这种瑕疵品根本无法出货,公司只好紧急销毁这一批鞋子,重新再制作一批给客户。
周宏是精履的业务员,这一天他和一名客户谈生意,两人约在茶馆见面。
闲聊之际,客户忽然想起了这一则传言,他好奇地向周宏问道:"对了,我之前听说你们销毁了一批白色布鞋,那是怎么回事?"
业界里面的消息总是传播得很迅速,周宏也知道这事无法否认,可是实话实说的话,难保客户不会认定精履是一家贪小便宜、不良的黑心公司。
他于是向客户这么说道:"那批鞋子制造出来之后,瑕疵率是2%,主要问题是鞋侧面设计有一个用缝线绣成的图案,那个图案的缝线有的有些微脱线的现象。我们公司一向要求成品的瑕疵率不能超过1%,所以老板就把那批鞋子全部销毁了。"
"这样不是损失挺多的吗?"客户疑惑地问道,不确定周宏是不是说真话。 "我们公司一向秉承以质量为上的宗旨,没有办法的办法嘛。"周宏苦笑着回答,"不过也是有这样的质量保证,我们公司才能越
做越大。生意就是要以诚为本,才能做得长久。"
周宏料准客户没有办法求证销毁鞋子的原因,所以编了另一个理由来回答客户。从他的回答中,精履销毁鞋子的行为反而为公司的形象加分了,这正是一个弃子再利用的聪明做法。
反正鞋子都已经销毁了,就不能再让同一事件重伤到公司的商誉,钱都损失了,至少要赚回名声。希望通过以上两则例子,你也已经学会了弃子再利用的话术。
在使用这个话术的时候,请先确定真相不会走漏。 |