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古代有一个最成功的项目团队,那就是西游记的取经团队。

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发表于 2010-10-18 02:34:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
古代有一个最成功的项目团队,那就是西游记的取经团队。  
背景:为了完成西天取经任务,组成取经团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和 尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团 队的高层领导是观音。团队的组成很有意思
唐僧作为项目经理PM,有很坚韧的品性 和极高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任 命,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)。
    沙和尚言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。
    猪八戒这个成员,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵下马,好像留在 团队里没有什么用处,其实他的存在还是有很大用处的,因为他性格开朗,能够接受 任何批评而毫无负担压力,在项目组中承担了润滑油的作用。
    最关键的还是孙悟空,由于孙悟空是这个取经团队里的核心,但是他的性格极极端,回想他那大闹天空的历史,恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里。请分析:为了节约成本,我们需要你在这个团队里裁掉一个队员,你会裁掉哪一位?为什么?


答:猪八戒
因为企业团队建设人要把人分成几个层次分别是人员,人才,人物.在西游记团队中唐僧是人物,孙悟空是人才,猪八戒和沙增是普通人员.裁员一般要按照下先人员.后人才在人物的原则,在人员中权衡利弊,猪八戒缺少踏实的职业道德(企业用人标准的2个尺度是职业道德和工作能力),所以决定开除猪八戒

该用户从未签到

发表于 2011-3-2 15:50:18 | 显示全部楼层
这个应该是开放性思维,个人认为裁掉任何一个只要说明理由,应该也可以吧。

该用户从未签到

发表于 2011-3-2 19:41:52 | 显示全部楼层
这支团队什么人都可以少,就是不能少了猪八戒,没了圆润不行。

支持八戒,为八戒而奋斗!

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发表于 2013-1-13 01:23:53 | 显示全部楼层
赞成徐老师的观点

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发表于 2013-2-4 09:27:31 | 显示全部楼层
我觉得沙僧可以裁
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