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【MBA案例】管理沟通”与闲聊

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发表于 2010-9-16 13:23:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
管理沟通”与闲聊


星期五下午3:30。


宏达公司经理办公室。


经理助理李明正在起草公司上半年的营销业绩报告。这时公司销售部副经理王德全带着公司销售统计材料走进来。

“经理不在?”王德全问。

“经理开会去了。”李明起身让座,“请坐。”


“这是经理要的材料,公司上半年的销售统计资料全在这里。”王德全边说边把手里的材料递给李明。


“谢谢,我正等着这汾材料哩。”李明拿到材料后仔细地翻阅着。


“老李,最近忙吗?”王德全点燃一支烟,问道。


“忙,忙得团团转!现在正忙着起草这份报告,今晚大概又要开夜车了。”李明指着桌上的文稿回答道。


“老李,我说你呀应该学学太极拳。”王德全从口中吐出一个烟圈说道,“人过四十,应该多多注意身体。”


李明闻到一股烟味,鼻翼微微翁动着,心里想:“老王大概要等这支烟抽完了才离开,可我还得赶紧写这篇报告。”


“最近,我从报上看到一篇短文,说无绳跳动能治颈椎病。像我们这些长期坐办公室的人,多数都患有颈椎病。你知道什么是‘无绳跳动’吗?”王德全自问自答地往下说,“其实很简单……”


李明心里有些烦,可是碍于情面不便逐客,他瞥了一眼墙壁上的挂钟,已经4:00了,李明把座椅往身后挪了一下,站起来伸了个懒腰说:“累死我了。”李明开始动手整理桌上的文稿。


“‘无绳跳动’与‘有绳跳动’十分相似……”王德全抽着烟,继续着自己的话题……


讨论:


1
、王德全的行为是管理沟通还是聊天?为什么?


2
、李明用哪些非语言行为暗示了自己的繁忙或不耐烦?如果你是王德全遇到这种情况会怎么办?


3
、你认为李明该怎么做才能更明确地传递信息?
发表于 2010-9-17 09:09:56 | 显示全部楼层
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